Cum se intarca târziu, dezvoltarea personalității

Am trata oamenii cu metaprogram „Timpul“ (ce este, explica mai târziu), iar acest comportament este de mine, să spun cel mai puțin, enervant.

Am avut un prieten care nu am putut intarca târziu.

Mai întâi am venit exact la momentul pe care suntem de acord, apoi, predate de „experiență amară“, 30 -40 minute mai târziu. Cu toate acestea, trebuie să aștepte pentru ea. Impresia că ea a fost o „built-determinant“ timpul întâlnirilor noastre.

Cât de mult nu a apărut, el ar adăuga 15 până la 40 de minute, după care „narisovyvaetsya“ prietenul meu. Ca răspuns la indignarea mea furtunoase ea a avut întotdeauna câteva motive foarte bune.

Într-o zi am avut destul de ea: este târziu, eu sunt dezgustat. Tot previzibil, și nu se schimbă nimic.

„Avem nevoie de ceva de-a face cu ea“: Am decis, atunci când ea a întârziat încă o dată timp de patruzeci de minute.

În cele din urmă, sunt foarte obosit de holbezi în oglindă, și apoi m-am întors la masă, și a acordat o atenție la puțin uimit familiar.

Surprinzător, am chiar nu mă așteptam un astfel de efect: următoarea reuniune prima dată când ea nu a fost :) târziu.

Încă o dată, mi-am amintit povestea atunci când am dat peste o poveste interesantă din viața celebrului terapeut Milton Erickson:

Unul dintre studenții de colegiu medical are în mod constant târziu pentru fiecare curs, fiecare cursuri si laborator de lucru. Și în timp ce ea studia la amenda, colegii ei urmărit de clase, pentru că tot timpul au fost reținuți. Ea a fost un adevărat maestru în a inventa o scuză validă întîrzierea lui. Nu există sancțiuni îndemnuri nu a ajutat. Totul este deja resemnat cu faptul că este imposibil să se intarca târziu.

După un an de la facultatea a început să predea Milton Erikson.

Clasele a început ca de obicei, la timp, la ora 8 dimineața. După 20 de minute, a fost Anne în public.

În acest moment, semnul Erikson întregului grup sa ridicat în picioare și a salutat tăcere student. În tăcere ea a mers la locul ei.

După curs, Milton Erikson a ieșit cu Anne. Au mers în jos pe hol, și toți cei care au venit să-i întâlnească, a dat studenților salut tăcut. Aceasta a durat până la sfârșitul cursurilor. A doua zi, Anne a venit la clasă una dintre primele.

Ea a îndurat în liniște acuzațiile și comentariile profesorilor, Dean și colegii săi de clasă, dar ea nu putea suporta acest salut tăcut.

În timp ce a încercat să impună măsuri disciplinare, Milton Erikson a ales o abordare diferită: salut exprimă respect. El a felicitat-o ​​pe faptul că ea a trecut peste tot ce fel de putere.

Erickson a dat-o să înțeleagă că ea a fost greșit să-și folosească influența

Și când a realizat acest lucru, ea a fost în stare să înțeleagă altceva: cum să folosească în mod constructiv puterea lor. În cazul în care alții au încercat să schimbe comportamentul ei este, Erickson a luat mijloace non-verbale, și a dus-o la realizarea că folosește influența în detrimentul însuși același.

În NLP există o regulă: „Sistemul gestionează cel care prezintă cea mai mare flexibilitate.“

Cu alte cuvinte, atunci când vezi că comportamentul nu aduce rezultatul propriu-zis, se schimba (sau schimba modul obișnuit de a răspunde).

Fiecare om pentru viata de a dezvolta modele de rezistenta de comportament.

Le puteți schimba, „rupe ciclul“ de reacții la care persoana încetează să răspundă. Amintiți-vă cât de multe ori în viața ta așa sa întâmplat? Aceeași acțiune care provoacă aceeași reacție. Uneori durează de ani de zile.

„Participanții dansează același dans“ și indignat: „De ce nu se întâmplă nimic?“

De asemenea, prietenul meu sa obișnuit cu cuvintele de reproș, pe care le-am primit de la alte persoane. Și nu a reacționat la ele.

Prins într-un rol neobișnuit, ea a realizat brusc cum inconfortabil atunci când propriile lor interese vin mereu la „prim-plan“. E amuzant, dar acum întâlnirile noastre au loc aproape la timp: 5-7minut nu mai întârzie într-un cont (chiar mai mult, am uneori întârziate).

Un antreprenor întreabă celălalt:

- Cum a vă asigura că angajații dumneavoastră nu sunt niciodată târziu?

- Foarte simplu: I are 30 de persoane, și locuri de parcare numai 20.

Toate cele bune.

CU RECUNOSTINTA! ARINA

Pentru cei care sunt în întârziere - aici a reprezentat un sfat bun!

Multumesc pentru info, voi folosi sfaturi

Vă mulțumesc, Galina, toate pravilno.Vyhod dincolo de reacții standard provoacă întotdeauna confuzie și alte tipuri de comportament.

Prietena mea în fiecare lună să plătească penalități pentru întârziere la locul de muncă 3 mii. ruble și de mai sus.
Dar ea a spus, mi se pare mai ușor să plătească decât pentru a obține nervos de fiecare dată: cu întârziere sau nu.
În același timp, nimeni nu îi pasă că, uneori, stând la locul de muncă până la 23-24 ore.
Eto OK. Dar ei nu au voie să fie târziu. Poate că această nedreptate și poate provoca proteste interne.

Cred că a fi cu întârziere, ne arată lipsă de respect pentru om.

• Arina. Anne, dacă nu vă simțiți auto correspondi. "
• Elena. Cunoștințe pentru a ajuta alți oameni - este întotdeauna de nepretuit. "
• Olga Suvorova. Nu știu despre NLP practic nimic. Doar am auzit. "
• Ruslan. Eu o numesc zombi în jurul valorii de oameni la care s. "
• Alexander. Nu sunt foarte familiarizat cu tehnicile de manipulatoare, dar elementele de bază. "