Cum să se ocupe cu gaozari
S-ar putea, desigur, netezi toate marginile brute în titlu, scrie ceva de genul „Cum să se ocupe cu oamenii dificili.“ dar, pentru că eu chiar vreau să-ți spun cum să lucreze cu gaozari în sensul deplin al cuvântului. Da, este vorba de The Dukes și toate „farmecele“ de cooperare cu acestea.
În ultimele câteva luni am comunica foarte strâns cu o jumătate de spirit (nu pe cont propriu, desigur), care a căzut pe mine ca un trăsnet din senin. Avem cu el în afară de șeful de ansamblu. Da, ah, am avut un timp de greu cu el.
Tocilari poate provoca tot felul de daune. cauzate în mod direct la locul de muncă. Ei tind foarte mult pentru a complica viața potențialelor victime. În primul rând, noi, adică, potențialele victime lor, trebuie să se ocupe (și de multe ori pus în sus) cu poznele lor. De asemenea, avem un mod misterios de a obține, împreună cu aceste sentimente. care trezi în noi acțiunile lor, și ei înșiși, care este mult mai dificil.
Pe scurt, aici e prima regulă despre cum să „coopereze“ cu acest gen de oameni cu care trebuie să se confrunte în fiecare zi la locul de muncă.
În cazul în care comportamentul unui astfel de boob în nici un fel afectează munca, dacă este posibil, să evite întâlnirea cu el. dar mai bine - doar ignora-l dracu '.
Dar, dacă tot trebuie să lucreze cu el, să analizeze cu atenție toate problemele. sursa care poate yavlyatsya, și să înțeleagă că este proporțională cu participarea sa la afacerea dumneavoastră generală.
Petreceți o distincție între sentimentele pe care el a stîrnit în voi, și realitate.
Cei mai mulți dintre noi nu au posibilitatea de a merge doar și a scăpa de colegi idiot, dar am putea obține la fel de bine scăpa de sentimentul opresiv cauzate de astfel de persoane. Suntem adulți, și de aceea suntem capabili să separe prejudecățile personale și prejudecățile privind angajații, din subtilitățile relațiilor de lucru cu ei. Desigur, nu se poate nega faptul că sentimentele noastre intime - o parte a imaginii a ceea ce se întâmplă, dar există gaozari gaozari, și nimic nu se poate face despre ele.
Este vital să dot „i“: atitudinea mea să tresar, și comportamentul său și posibilul impact asupra mea - două lucruri complet diferite.
Printre alte lucruri, idiotul meu nu va lasa-ma sa te relaxezi pentru un minut: I constant se concentrează asupra comportamentului său excentric, exemplele de care nu sunt departe de a cădea. Aici sunt caracteristicile sale cele mai proeminente. Deci, el:
- răspunde aproape niciodată în mod adecvat pentru a se referi la ea (nici un răspuns, nu un salut).
- Refuz să accept orice soluție fel, și, prin urmare, evită orice responsabilitate pentru faptele comise de el.
- și nu are un pic de cunoștințe despre ceea ce este implicat.
- Acesta folosește un pasiv-agresiv tactici în procesul de organizare a acestora în fiecare sabotaj.
- și apoi îi atribuie propriile sale intenții rele ale oricăror colegi nevinovați.
- târziu pentru o întâlnire și apoi bâzâi despre faptul că el nu înțelege ceea ce se spune (și încă chicotește în timpul întâlnirilor importante).
- în mod neașteptat se încadrează în furie.
Pe scurt, un fel de pitic rău surd cu megalomanie.
Măsuri de combatere a dezastrelor naturale sub forma unor colegi-idioți
idiot ignorat, desigur, nu este posibil datorită participării sale de 50% în toate proiectele mele. Se pare că destinele noastre sunt legate între ele necunoscute pentru mine. Pe scurt, am continua pentru a face față provocărilor de zi cu zi (în opinia mea sună un pic elevat, dar ...), în afară de fiecare secundă pentru a decide ce să facă în continuare.
Iată câteva episoade din propria mea „schemă de joc“:
prieten
Inițial, am crezut cu naivitate că simpla simpatie va fi suficient pentru a câștiga sprijinul și asistența boob. Lucrul cu un nemernic, întotdeauna am încercat să mă pun în locul lui. Am găsit cuvintele potrivite pentru a încuraja munca noastră comună într-o echipă, cum ar fi: „Suntem de aceeași pânză, într-un singur caz varimsya, să facem acest lucru, cel puțin ceva pentru a pune în aplicare. Să se ajute reciproc! "
Dar dacă nu există nici idiotul nevoi, obiective, viziune sau ambiție, a fost sfârșitul: strategia suferă un colaps complet.
simpatizant
„Simpatizanții“ - o variație a celuilalt. Mai degrabă decât să se concentreze pe aspectele „pozitive“ ale cooperării, am încercat să critice perfecție toate companiile și contra vieții și timpurilor noastre trist împreună.
fugar
Dacă nu sunt în măsură să depășească obstacolul sub formă de idiotul care a apărut de nicăieri în cale, doar să încercați să obțineți în jurul ei. Am angajat cu dobitocule meu și este. Dar, din moment ce aproape jumătate din departament constă în prezentarea sa, probabilitatea de a obține-l să facă ceva care nu a fost mare, iar când am vorbit cu subordonații săi, el a transformat într-un paranoic adevărată.
pedant
Atunci când se lucrează cu idioți trebuie să folosească încercare și eroare, cu alte cuvinte, terapia de reabilitare - o modalitate foarte bună de a face față tuturor capriciilor oamenilor din această specie. În cursul asocierii mele cu idiotul mai sus, am spus în mod clar. ceea ce vreau de la el, mormăind toate termenele necesare. În cazul în care termenul nu am receptoneze am repetat cererea mea, adăugând: „Rețineți că eu cer este pentru a doua oară“ Apoi am așteptat o zi sau două și apoi să reveniți la el cu fraza: „A treia cerere“, și să raporteze tot ce seful.
oglindă
O sută de întâlniri (coliziuni, conversații prietenoase - Spune-i cum vrei) cu excentric, am studiat cu atenție starea lui și comportamente, gesturi și expresii faciale. Dacă el a fost furios, și eu, la rândul său, a mers sălbatic. sarcasmul, am combinat cu propria lor ridiculizare usturătoare.
Singura problemă este că am căzut la nivelul lui, de altfel, nu a ajutat ...
animal
Ustavtes la el. Amenintator Vorbește încet și calm. Antrenați acțiuni imprevizibile sau de a face ceva necorespunzătoare.
Complet disperat și înnebunită de lucru cu idiotul care absolut nu a dat seama de consecințele comportamentului lor, am realizat că pus în pericol propria sa cariera.
A doua regulă:
Dacă prostul a lucrat în cadrul companiei timp de mai mulți ani, sunt, probabil, de-a face cu un nemernic de „conexiuni“. Ele sunt incredibil de enervante și periculoase. Este posibil ca această subspecie sunt prieteni sau prieteni buni în „înalta societate“. (O astfel el a cumpărat pentru viața lui lungă).
dobitocule meu lucrează aici timp de cinci ani, eu - este relativ recentă. Motivul pentru a fi lui aici atât de mult timp, nu este clar. Poate că are un rang înalt patronii care sunt orbi sau pur și simplu închid ochii lui „ciudatenii mici.“ Dar cu un nemernic, care are oamenii săi în partea de sus, trebuie să fie extrem de atent. Prea adesea, plângeri, sau una, dar nu oamenii, și aveți - o mare problemă. Ele nu pot și nu vor scăpa de el, ca și pentru tine, fii sigur, un pas greșit - și tu Îngrămădește programul complet.
Crede-mă, am experimentat acest lucru în propria mea piele. Seful meu și oamenii în picioare peste el, de a proteja în mod constant cretinule meu. Era nevoie de un mod complet diferit de a face cu acest miracol-Yudoma.
Ca Mari Kyuri cu puțin timp înainte de descoperirea radiului, am fost disperat, foarte epuizat și complet zdrobit. Dar ceva timp mai târziu, urmat de descoperire mea personală. Sa întâmplat când am descoperit două lucruri fundamental importante:
2. Atunci când acest lucru se întâmplă suprarealist, suprarealism, și dă tonul a ceea ce se întâmplă.
De ce trebuie să fiu serios? Am găsit mai multe moduri de a fi creativ și chiar distractiv să-și petreacă timpul cu ciudat meu.
Unul dintre know-how-lui am numit „Gaslight“ - titlul aceluiași film, 1940, în care Charles Boyer încearcă să forțeze eroina jucat de Ingrid Bergman, convins de propria nebunie, păcălit capul cu tot felul de lucruri cu lumini, usi, etc ... la locul de muncă, o tehnică este după cum urmează: vorbind cu un excentric, încercați să piper conversația cu ceva extrem de ilogic. Răspundeți la întrebările pe care colegul dvs. nebun nu chiar să ceară. Când el despre ceva cere să reacționeze, de exemplu, următoarea frază: „Nu știți că suntem, la urma urmei, stabilite de a face în legătură cu situația din Cuba,“ sau chiar mai absurd, cum ar fi, „Hmm, miros cămilele! „Dar, înainte de asta, asigurați-vă că nu sunt aproape de martori că nimeni nu este spionaj. Ar trebui să fie totul clar - un tete-a-tete, perioada. Acum, cred că: dacă cineva care până în acest moment crezut că ești persoană absolut normală, Crank dvs. minunat începe să vorbească despre „ciudat“, brusc găsit în tine, ghici-ka cu trei încercări, cineva suspectat de inadecvare ... (Desigur, pentru ca acest lucru să funcționeze, trebuie să te uiți rezonabile în ochii altora).
Toate constatările și descoperirile mele menționate mai sus m-au condus la această concluzie:
În cele din urmă, asta e manivele și acolo ...
Imaginea determină 93% din succesul afacerii!
Image - un cuvânt străin, a venit la noi din limba engleză. Și cel mai utilizat în mod obișnuit versiunea traducerii sale ca „imagine“, cel puțin - o „imagine“ sau „asemănarea“. Cu toate acestea, valorile din acest cuvânt străin mare varietate: statuie, realizare idol, o copie a, simbol, model, și altele.
Cum de a te motiva metoda „de contradicție“?
Cum a mă forța să lucreze pentru a rezolva probleme, fac exerciții, renunțe la fumat, etc. și așa mai departe. n. Dacă toate motivație înseamnă (convingere, amenințări și acuzații la el însuși) au încercat deja, dar rezultatul ... aversiunea și aceeași lene persistentă?
Cum de a deveni cel mai bun prieten ... voi?
Mulți oameni, ciudat suficient - cele mai grave dușmani de el însuși. In fiecare zi, ei sunt de programare gandurile tale negative subconstiente. Ei au în mod constant un „deserviciu“ - limitează în mod repetat oportunitățile lor, și, uneori, se distrug fizic.
Ca credibilitate în rândul clienților, partenerilor și a altor persoane suspecte?
„Niciodată încredere într-o persoană frumoasă și un fel pe care-l regreta cu siguranță, dacă nu-l amintesc.“ - proverb englezesc.
Ce este branding personal și modul în care se poate face viața mai ușoară?
„Cât de mult veți câștiga depinde de cât de mulți oameni știi.“