Cum să obțineți impuls

Conform statisticilor, la fiecare 2 angajat frică să vorbească cu conducerea creșterea salarială. În partea de vest, de exemplu, un memento al creșterii la salariul culturii de lucru in placi. Astăzi vom discuta despre modul de a alege un moment bun pentru a vorbi, și pentru a justifica solicitarea de a crește salariile.
Discutați despre creșterea salariilor nu începe la emoțiile și înaintea întregului birou. Este necesar de a alege un timp convenabil, locație bună superiorii spirit, creșterea vânzărilor sau starea generală a afacerilor companiei și va merge în favoarea ta.

Dar principalul factor este o înțelegere clară a ceea ce dvs. de creștere a salariului va avea un impact pozitiv operațiunile companiei și asupra performanței personale.
Conform statisticilor companiei TomHunt, cap gata să ridice salariile angajaților în cazul adăugării responsabilităților funcționale de călătorie sau de ore suplimentare de ore pe termen lung petrecut la locul de muncă.

Trebuie să vă pregătiți să vorbească cu tine în avans rukovoditelem.Esli oferă un mic raport privind activitatea desfășurată, ați finalizat cu succes proiecte și îmbunătățirea performanțelor în general - nu va lăsa chiar liderul cel mai conservatoare de alegere. Achiziționat în expertiza de proces și cunoștințe extinse va permite, de asemenea, să te prezinți ca un profesionist calificat.
Majoritatea reprezentanților posturi de conducere sunt profund convinși că, în cazul în care angajatul va fi capabil să-l convingă de importanța și meritul companiei, este la fel de fermă și încrezător rezolvă momentele de lucru. Și astfel de profesioniști fiecare companie are nevoie!

Vorbiți numai faptele și argumentele, să nu cerșească pentru adăugarea la salariul, nu te compara cu colegii, arătând spre incompetența lor, nu șantaj ghid de demisie, deoarece determină agresiune. Încearcă să sublinieze calitățile lor pozitive, cum ar fi un nivel ridicat de handicap, să se concentreze asupra rezultatelor, capacitatea de a lua rapid decizii și să găsească soluții, chiar și în situațiile cele mai dificile!

Și a trebuit să ceară salarii mai mari?

Din păcate, aceste metode de lucru numai în companiile mici nu mai mult de 500 de persoane. De obicei, în companii număr tot mai mare, a reprezentat o ierarhie foarte strictă cu structura de „evoluție“, iar în cazul în care nu există nici o poziție mai mare liberă, iar salariul este calculat în funcție de lungimea cuvântului, apoi deasupra capului nu poți sări. Pentru toate aceste societăți există o structură separată numită „Resurse umane“ și, de obicei, angajații acestui departament nu știu în fața tuturor angajaților, făcându-le să opereze pe principiul - „nimeni nu este de neînlocuit.“
Și pentru compania de mici, sunt de acord! Trebuie să mergem la gata de a oferi alte companii!

Șantajul nu se opune, în principiu. Șantajistului, ar trebui să fie concediat, în scopul de a preveni acțiuni de intimidare în continuare. În continuare, analiza piața locurilor de muncă, să accepte pentru ei înșiși eroarea, dacă este cazul, pentru a face ajustări, dacă este necesar.
Angajatul de a acționa în mod corect. Cred că da: cere angajatorului dacă în viitorul apropiat, pentru a crește salariile, furnizează argumente (inflație, date de pe piața forței de muncă, succesul întreprinderii) este de așteptat. În cazul în care răspunsul este, să spunem: „Ne pare rău!“ Și începe să caute un alt loc de muncă.
Dar răspunsul poate fi atât pozitiv, sau „gândire.“
Și dacă aceste cereri nu sunt de la un angajat, atunci aceasta este face exact think angajator.

Am lucrat pentru o companie în care putinei poate fi descrisă după cum urmează (situația reală, fără exagerare): departamentul de personal în fiecare zi a avut două cozi, una pentru concediere, cealaltă la recepție. La un moment dat, managementul îngrijorat cu privire la problema și a adoptat o soluție „integrată“: Problema este că, aparent, interviul are loc deoarece nu este așa. și a instalat o camera de supraveghere în camera în care se desfășoară interviurile.

Bine, Alina, eu spun chiar mai mult, dacă doar concedieze șantajistul, și nu fac nimic altceva, mâine pe masă va avea trei declarații, iar după zece mâine, iar aceste declarații nu vor mai fi șantaj, dar cererea reală pentru concediere.
Ea mi-a trecut deja etapele de o experiență personală.

Am venit o dată la organizarea sa, care a avut cifra de afaceri de contabili, 8-10 luni, un an, nu mai mult, fiecare taxe pozne născocite. Prin acest ghid a plătit amenzi substanțiale. Un motiv pentru un salariu mic, și de încărcare mare. Până în prezent, m-am dus 4 ani de muncă în această organizație. O mare lucrare a fost refăcută și toate cazurile ordinea dată. Confruntându-se cu necesitatea de a cere o marire de salariu, ca suprasolicitării. Aici sunt complet de acord cu Alina Albertovna. În plus, multă muncă investit în mine, și, desigur, vreau o marire de salariu. În general, creșterea s / n nu este întrebare foarte frumos pentru autoritățile, toți vor să facă sacrificii mici, și mai ieftin cu atât mai bine.

În opinia mea, nu există adevăr pe ambele părți. Fiecare caz este individual. Am act de faptul că există lucrători profund face față cu funcțiile mai multor elemente în același timp (sau - calificare foarte ridicat). Deci găsi un substitut adecvat nu este ușor - legat și legat de locul de muncă, precum și cu programul de lucru, taxe specificitatea etc. Și totuși - pierderea grija unui astfel de lucrător va purta ambele părți, dar angajatul rapid (sau dintr-o dată a compensa), dar compania - este puțin probabil. Mai ales, angajatorul, în acest caz, nu este cu adevărat gata să vorbească (de timp nu au putut fi prevăzute situații critice).

Fiecare angajat trebuie să înțeleagă că el - mărfurile de pe piața forței de muncă. Cine nu vrea să fie o marfă, face afacerea ta.
Nivelul de salarizare angajat este de aproximativ după cum urmează:
1. Salariu / n, care timp de două săptămâni, pe piața forței de muncă pot găsi un angajat cu date acceptabile.
2. Adăugarea de Educație.
3. Adaosul de personalitate și de loialitate față de companie.
Alte bonusuri sunt plătite în plus față de reglementare și la discreția angajatorului.
În cazul în care un angajat are nevoie de mai mult, puteți să-l lăsați în condiții de siguranță.

Îmi pare rău că am răspuns atât de târziu.
Tot ceea ce spui - bine, dar. este evident și în unele lucruri teoretice. Permiteți-mi să explic de ce.
Prima dintre companiile merg de obicei în cazul în care salariile mai mici decât condiții medii. În acest caz, vorbim despre căutarea de două săptămâni nu este în valoare de ea, sau va fi un prost.
Al doilea om a venit și a adus o cerere. Anterior, el a primit 70, el a oferit 85. Din punctul de vedere al pieței este în bifurcație, din punctul de vedere al tot mai este bani buni. Acest lucru este fără a lua în considerare faptul că un număr de oameni care stau cu 70 și crescând la unul, ceva timp va trebui să ridice toate.
Și ultimul, dar cel mai important lucru. Oamenii mei nu le pasă și s bune / n, numai din cauza atitudinii lor ca oameni, nu ca un produs. Ele sunt o echipă bună a fost un păcat să arunce și doar într-un astfel de caz, fie ne lăsa lucrurile așa cum sunt, sau au fost în căutarea unui compromis rezonabil. Ca cea mai ușoară opțiune atunci când banii a fost întrebarea de bază - au rămas pentru mai mult de două săptămâni și supravegheat unele probleme cu noul loc de muncă.

Bine, Serghei.
În lucru mea starea de spirit subordonând autoritățile de supraveghere responsabile. În cazul în care se închide în mod neașteptat angajat dreapta, minus superiorul său imediat. Cap pentru dreptul lucrătorilor de a sta „munte“. Acest lucru este similar cu ultimatumul, dar este un ultimatum nobil, nu pentru sine, ci pentru subordonat lui.
Dacă eu, de exemplu, cere să ridice salariile subalternilor la șeful meu (proprietarul) o alegere mică: fie de acord cu mine sau concediază-mă.

Un lider bun, puternic, capabil de a reduce chiar și șantajul cel mai nerușinat și a pus un personal „nerușinate“ în loc, în timp ce el va face foarte bine, și că angajatul va înțelege că este prea devreme pentru a merge cu o astfel de propunere. În cazul în care liderul este slab, este mai ușor să se facă referire la șantaj inacceptabil. Oamenii ar trebui să aprecieze. Chiar și atunci când un angajat merge la șantaj. Probabil ceva pentru el la acest împins. Trebuie amintit cu privire la regulile simple ale capului: posesia de diagnosticare a stării angajatului și flexibilitatea în manual. Apoi, atmosfera în echipă va fi de a evalua și de a înțelege în ce scop o astfel de șantaj. Orice modificări, chiar și o utilizare mai bună în beneficiul ei înșiși și echipa. O revedere niciodată nu este prea târziu!

Nu au convins. Sunt alții nu vor găsi aceste piese, provin de la Voronezh, de la Orsk de la. și va lucra pentru o jumătate ceea ce ai plătit! De ce să plătească atunci când nu puteți plăti! Și tu ce spui merge, unde să caute de lucru, în cazul în care toate nu doresc să plătească amenda?

Șef întotdeauna să păstreze neohodimo strecurat pentru că numai el gestionează oameni și numai el poate crea un mediu confortabil și de muncă și de a motiva de ce sloganul a găsit un aspect loc de muncă pentru următorul urgent suntem pe piață, și un alt lucru pentru a arunca cuvinte voi lăsa - și se lasă răspunsul meu nu poate fi de a crea nu înlocuibile, trebuie naviga pe creasta cererii nu este holding și poziția, succesul personal este ceea ce ar trebui să fie ghidat de fiecare, iar șeful este singura bariera pe banda de alergat, puteți decide fie pentru a sari sau robezhat Toko de la sine poate crea un lo fi de succes

Gândiți-vă. Și așa este conceput ca anii trec))) pentru ei înșiși și familiile lor, care sunt de multe ori la toate „suflete moarte“, se îmbunătățește în mod constant salarii și chiar bonusuri mat. asistență și așa mai departe. e. că alți angajați nu sunt achitate deloc.

Am avut un caz - a fost în căutarea unui nou angajat la departamentul său. S-au găsit au avut de testare de fitness profesionale - potrivit. L-am rugat să aducă toate documentele (sau o copie) pentru ocuparea forței de muncă, a scrie o declarație. El a scris o scrisoare, a adus documentele, toate serviciile angajarea - și au convenit asupra unui nou angajat a mers pentru a scrie o scrisoare de demisie de la fostul loc de muncă. A doua zi, el a sunat și a spus că nu va lucra pentru noi, pentru că după ce a scris o scrisoare de demisie - a ridicat salariul și el nu a fost respinsă.

Conform statisticilor companiei TomHunt, cap gata să ridice salariile angajaților în cazul adăugării responsabilităților funcționale de călătorie sau de ore suplimentare de ore pe termen lung petrecut la locul de muncă.

Băieții, inclusiv Bolat, vorbești despre? O anumită parte din companii, organizații, întreprinderi - un fel de „sectă“. Și apoi eficacitatea altor mijloace de „knock-out“, la creșterea salarială. Cred că: cel mai bun remediu „apoi târî fără săpun“ într-un singur loc, sau un „ling“. Sam nu a aplicat - alții văzut în acest sens. Este clar: urât - dar eficient.

În cazul în care angajații sunt motivați în dezvoltarea și creșterea veniturilor de afaceri, atunci acești oameni ar trebui să fie evaluate, pentru a îmbunătăți profesionalismul lor, aprecia și, desigur, să plătească CP normală (în cadrul rațiunii și al proporționalității). O canalie și „imită“ o rafală de activitate de concediere fără regret.

Ea vine în jos pentru personalul și specialiștilor, și poate împinge TEMA TIMP ȘI START conduce la numele CONȘTIINȚĂ al directorului, angajatorul și de afaceri, care nici măcar nu deranjează majorarea salariului asupra creșterii inflației. Lăcomia și CĂ ALCHNOST- cele mai importante probleme ale noastre VIP-persoane. Și nu este nevoie să fie de acord DECLARAȚIE pe masă și scuipat pe astfel de speculant cred că numai de ei înșiși și consideră experții lor de obicei de vite. Exact la fel va fi acolo unde va fi din nou recrutat nu pe salariile albe care au folosit masă în țara noastră.

Un străin în companie

Într-o dimineață, el a venit în biroul spațios al companiei, un viraj elegant al capului observați brusc un nou angajat, dar nu la fel de bine orice.

Face scara cariera elicoidală se întâmplă?