Cum să nu devină un „țap ispășitor“ portal de divertisment din Kârgâzstan

Termenul „țap ispășitor“, a fost cunoscut inca din timpurile biblice - marele preot a pus păcatele poporului său caprei nevinovat, care a fost apoi sacrificat. De atunci, oamenii care sunt responsabili pentru greșeli și greșeli de calcul a altor persoane, denumite în continuare „țapi ispășitori“.

O situație în care persoana este responsabilă pentru ceva care nu are nimic de-a face, sunt destul de frecvente în viața noastră. Este fără vină vinovat extrem de neplăcut. Prin urmare, după ce a vizitat o dată ca o eliberare de capră (sau de capră), în mod inevitabil, începe să gândesc la modul în care, în viitor, pentru a evita soarta de neinvidiat. Potrivit psihologilor, există câteva scenarii tipice care duc la o astfel de evoluție.

Versiunea „Too Good“

S-ar părea că omul a făcut o faptă bună, ajuta la angajat, de exemplu, pentru a face un raport de o anumită dată. Sau de a crea un rezumat al timpului, astfel încât să nu admonestat șef în raportul de dimineață. A ajutat o dată, de două ori, și încă o dată ar putea să nu pentru un motiv oarecare. Dar colegii era obișnuit să se bazeze pe faptul că ajută. Sam nu a putut face, și a încercat să transfere responsabilitatea pentru acest lucru pe prietenul său să spună: facem de obicei, această lucrare împreună, dar astăzi el nu a putut. Ei bine, în cazul în care șeful va descuraja încercarea de a împărtăși responsabilitatea, iar dacă nu se va îngropa în complexitatea fluxului de lucru? Ia-o cineva mustrări care a făcut nimic greșit.

În această situație, persoana care se provoacă o astfel de atitudine din partea altor membri ai echipei. ajutorul lui începe să ia de la sine, acesta este calculat acum fără nici o condiție, te obișnuiești cu el, pentru ca acesta să uite (sau nu consideră că este necesar) să-i mulțumesc. Ca rezultat, puteți liniștit să devină el însuși un cal de povară fără probleme.

Nu, acest lucru nu înseamnă că nu este necesar să se demonstreze participarea și asistența reciprocă. Dar pentru a face acest lucru este recomandabil să nu în detrimentul muncii lor, interesele și nevoile lor. În caz contrar, există riscul de a lua parțial sau complet responsabilitatea pentru greșelile altcuiva. Foarte util, de asemenea, să învețe să spună „nu“, în unele cazuri. Desigur, aceasta poate ofensa pe cineva, dar propriile interese nu vor avea de suferit. Și tot nu este încă pe placul tuturor ...

Dacă vă aflați în această situație, puteți încerca să-l stabilească: calm, precis, fără emoție pentru a descrie situația și să explice ceea ce vina ta nu este aici. Nu este necesar să disperare, în cazul în care aceste eforturi nu au dat rezultatele așteptate. Pur și simplu continua să folosească experiența acumulată.

Opțiunea „profesie Costuri“

Unele posturi au o astfel de caracteristică: risc constant prezent de „a deveni o extremă.“ De exemplu, un secretar. Foarte des este primii secretari să ia greul atunci când șeful într-o stare proasta. Capul de necesitatea de a „da drumul la abur“ pentru a stropi emoții - și foarte adesea ca un obiect de influență reprezintă unul care a fost „la îndemână.“

Desigur, după ceva timp șeful începe să afle cine este adevăratul vinovat. Ei bine, dacă este răcit, el aduce asistentul său scuze nemeritată pentru separare tinde să facă într-un fel pentru ea. Dar dacă nu - este tolerată numai (învăța să nu acorde atenție, să ierte, să nu-l lua personal). Sau ura - adică, să schimbe ocupația, deoarece re-cap este puțin probabil.

Apropo, liderii se găsesc adesea în rolul de „țap ispășitor“, dar în fața superiorilor, deoarece capul este responsabil pentru activitatea departamentului său. Având în vedere faptul că ori de câte ori și oriunde s-ar putea găsi o „verigă slabă“ (personal leneș, iresponsabil, incompetent), devine clar: dacă nu dețineți controlul strict în fiecare domeniu de lucru, puteți obține „pe covor“ la seful.

Ei bine, fiecare loc de muncă are argumente pro și contra. Pentru a suspecta că poziția este proiectat pentru a „țap ispășitor“, permite diferența de autoritate și atribuie responsabilitatea. În cazul în care, cu toate acestea, trebuie să fie responsabil pentru subordonații lor, atunci cel mai bun mod - este de a disciplina și control. Astfel, șansa de a lua vina pentru eșecurile subordonaților redus în mod semnificativ.

Aceasta este poziția foarte popular de „extremă“ în firmele în care există o criză cronică. Acolo, angajații au tendința de a pune vina pe nimeni. Desigur, este mai bine în astfel de organizații nu se încadrează. Și dacă asta se întâmplă, nu rămâne nici o altă opțiune decât să caute un loc de muncă mai bun, într-o firmă mai serioasă și de încredere.

Cea mai mică greșeală, care, în vremuri normale, nimeni nu ar fi observat, într-o astfel de situație este cauza treierat - un avertisment pentru alții, ca un avertisment. După atingerea efectului uman este de obicei lăsat în pace. Deși, în cazul în care capul este configurat pentru a demonstra seriozitatea intențiilor lor, pot găsi o scuză pentru concediere.

Președintele «General Electric» Compania Dzhek Uelch concediat anual 10% din angajați, care, în opinia sa, s-au dovedit a fi destul de bun. Restul de 90% a început să lucreze mai greu. Și, în ciuda faptului că poporul a fost poreclit „Jack - bomba cu neutroni“ de masă „distrugere a forței de muncă“, în cărțile de pe management, el apare ca lider ideal.

Pentru a preveni o astfel de situație este posibil, următoarele măsuri: să semneze documente numai după un studiu atent al acestora, să respecte în mod clar disciplina muncii, să fie foarte precise și precise ... Și dacă totuși ați făcut „extreme“, puteți încerca să se apere, inclusiv în instanța de judecată.

Opțiunea „Capra“ pentru o zi "

Unii manageri dori să numească începând de astăzi, „băiatul (sau fata) să bată.“ De regulă, acest lucru este chiar în dimineața, la reuniunea de planificare, și arată ceva de genul: seful „off“ de pe angajatul selectat, la certat pentru tot (prea des merge să bea o cafea, îmbrăcat lucrări nu așa de rău, etc.). O trăsătură caracteristică este faptul că acest om însuși șef a pus recent tot exemplul. Din fericire pentru el mâine, în locul lui, este probabil să fie membru al personalului complet diferit.

De regulă, nu este nimic ca descărcarea negativ. Prin urmare, pentru astfel de atacuri, oamenii de obicei, nu să acorde prea multă atenție, considerându-le sunt dotate cu seful tau. Dar este posibil ca unele adevăr, în cuvintele șeful este încă prezent, astfel încât ar trebui să se uite la tine. Poate că într-adevăr pune pe pauze de fum mai des decât se obișnuiește. Sau poate imbraca un pic mai îndrăzneață decât cerințele stilului corporativ. Șef este mai bine să nu provoace, dar dacă sa întâmplat - atunci fii atent.

Opțiunea „Un loc sfânt nu este niciodată gol“

Întâlnit o situație: „țap ispășitor“ colectiv devine una permanentă și aceeași persoană. Faptul că celălalt este iertat, el este acuzat de. Critici de astfel de angajat sunt mai mult ca nitpicking, dar recuperarea este de multe ori nu proporțional cu cel vinovat. Cel mai adesea obiectul unei astfel de „atenție“ din partea șefului sunt începători sau timid, liber-conflict, moale la inima oamenilor. În timp ce poate fi în această poziție și angajatul cu experiența, nu să cadă în ceva șeful său.

De ce se întâmplă acest lucru? Pot fi mai multe motive: dorința de a scuti de tensiune astfel încât, o aversiune personală pentru un anumit angajat, străduindu-se să se afirme ... Ca o regulă, mai devreme sau mai târziu, „țap ispășitor“, este respins ca o lungă perioadă de timp pentru a lucra într-un astfel de mediu este dificil (aveți nevoie pentru a avea cu adevărat nervi de oțel și auto de fier) , și fără speranță. Și în curând locul lui luată de un alt angajat pentru că șeful are nevoie de doar câteva „extreme“ în echipă.
Psihologii cred că nimeni nu ajunge în acest decalaj, în cazul în care nu există nici o predispoziție: Oamenii de multe ori comportamentul lor provoacă o atitudine corespunzătoare. Pe de altă parte, unii oameni, destul de ciudat, poate face apel la un astfel de rol. Acestea sunt beneficii unice: autocompătimire, posibilitatea de a nu transporta o responsabilitate grea, fiind în centrul atenției. Totuși, această situație este neplăcută pentru majoritatea oamenilor. Pentru a evita aceasta, dacă nu întotdeauna, dar este posibil. Și, în cele mai multe cazuri, depinde de noi înșine.