Cum să negocieze cu un partener

Mulți dintre noi începe afacerea în tandem cu un partener. Cu toate acestea, este mai ușor de a depăși dificultățile, deoarece eliminarea mai multor resurse și oportunități. Dar studiile cauză comună este, de asemenea, dau adesea naștere la dezacorduri și conflicte care pot duce la ruptura de cooperare. Pentru a evita acest lucru, ar trebui să fie diviziune clară a drepturilor, oportunitățile și responsabilitățile fiecărei părți.

Ceea ce trebuie să fie de acord la începutul cooperării

Obligațiile fiecărei părți

Greșit să se angajeze în toate sarcinile împreună. Este important să se atribuie în mod clar responsabilitățile fiecărui partener, chiar dacă, în general, face același lucru. De exemplu, unul dintre parteneri este obligat să furnizeze proiectului cu noi clienti, iar celălalt - antreprenori. Atunci nu va pierde nici un moment important în lucrare.

Împreună cu responsabilitățile este important să se definească zona de responsabilitate a fiecărui participant. Încercați să acopere toate punctele, chiar și departe de cea mai semnificativă (de exemplu, îmbunătățirea bucătărie etc.). Acest lucru va ajuta la evitarea conflictelor inutile într-o serie de „cine e de vină.“

Sunt de acord pe o diagramă și regulile de luare a deciziilor în afacerea dumneavoastră. Acest lucru poate fi o distribuție în funcție de ponderea fiecărui partener. Dacă lucrați în mod egal, pentru a alege câțiva oameni a căror judecată aveți încredere, și cereți-le să creeze din consiliul consultativ.

Este important ca fiecare partener pentru a evalua succesul activității una și aceeași schemă. Apoi, vor exista diferențe în raționalitatea unei anumite strategii sau o campanie.

Monitorizarea și raportarea

Acești parametri sunt importante nu numai pentru a evalua eficiența muncii dumneavoastră, dar, de asemenea, pentru a evita plângerile și dispute. Destul de des, partenerii incep sa vina reciproc, într-o contribuție insuficientă la o parte sau alta în dezvoltarea afacerilor, o serie de „ai făcut nimic.“ Prin urmare, este foarte important la început să cadă de acord asupra unui sistem de această discuție.

Unul dintre elementele-cheie ale afacerii parteneriatului. Asigurați-vă că pentru a lista modul și frecvența cu care câștigurile vor fi distribuite între parteneri. În caz contrar, se va pune în pericol întreaga activitate. nu există nici o „trezorerie comună“ în afaceri.

Introducerea de noi parteneri în și în afara companiei

Asigurați-vă că pentru a discuta aceste două puncte importante pentru cooperarea dvs. nu a adus surprize. Fiecare partener trebuie să înțeleagă în ce cazuri pot fi adăugate și noi parteneri pentru anumite condiții. De asemenea, este necesar să existe un sistem eficient sistem de ieșire pe cineva din joc, dacă este nevoie. Acest lucru va contribui la evitarea mai multe dispute cu privire la distribuirea profiturilor, de afaceri, etc.

Dacă începeți să lucrați cu cineva într-o pereche, asigurați-vă că pentru a planifica cooperarea scoate în evidență la bun început, asigurați-vă că pentru fixarea acestora în acord. Chiar dacă aveți o relație foarte bună, și nu cred că despre faptul că pot exista omisiuni sau conflicte, asigura și aranja totul în locul său, pentru a evita neînțelegerile sau dezacorduri între parteneri.