Cum să felicit personal și colegii un An Nou fericit

Directorul general al "MM-Class", București; profesor de psihologie

  • Cum să felicit personalul cu privire la Anul Nou pentru a le da o taxa de puternic de energie pozitiva pentru anul următor
  • Are un discurs solemn la cap al părților corporative de Anul Nou
  • Cum să nu să felicit echipa
  • Regulile principale predica

Pentru a efectua performanțele lor trebuie să știe cum să felicit angajații Anul Nou un discurs memorabil. Pentru cei care au venit în ajunul Anului Nou, evenimentul principal este performanța companiei. Angajații de așteptare pentru discursul său, captura momente importante pentru ei înșiși: cineva menționează ce se va evalua ce sa spun despre perspectivele.

Directorul înțelege importanța momentului, dar uneori se referă la performanța ca un „rău necesar“, deoarece pune capul într-o poziție neobișnuită. Se simte ca un actor care a fost lăsat singur cu publicul, și totuși după aceea discursul său nu se va discuta numai directori, dar, de asemenea, angajații obișnuiți.

Discurs la petreceri corporate de Anul Nou - un mesaj public al comunității, un fel de promisiune. Cu toate acestea, având în vedere atmosfera de sărbătoare, ar trebui să nu fie plictisitor și original. Dacă nu-l pregătească în avans, și doar vorbesc ceea ce vine în minte la ultimul minut, complimente se poate dovedi ridicol. Acesta poate fi, ca într-o oglindă, reflectă problemele personale ale directorului general, care nu poartă în mod necesar asupra publicului.

4 un exemplu de cum să nu salute angajații

1. Narcissus. După ce am văzut cum la petrecerea de Anul Nou deține un mare farmaceutice capul un toast timp de 15 minute. El a spus toate acestea, doar despre propria lor succes, că în ultimul an sa dovedit a fi un adevarat erou, trăgând compania din situații dificile. El a reamintit faptele din anii anteriori (care au fost deja spus în anii anteriori). Despre prezent el nu a spus nimic. În cineva publicul să se simtă de prisos, unii sceptici și a zâmbit schimbul de bună știință priviri cu colegii.

2. Moș Crăciun. Directorul nou-numit al companiei de producție cea mai mare de pâine prăjită dedicat descrierii unui viitor mai luminos: toate în așteptare pentru creșterile salariale, dezvoltarea carierei, va construi un nou spațiu de producție și birouri, etc. A încercat cu sârguință să convingă colegii că el este supus, dacă nu toate, foarte mult ... Desigur, angajații vrut să-l cred, dar știind starea reală a afacerilor în cadrul companiei, mulți oameni înțeles că promisiunile și să rămână cuvinte, și au fost dezamăgiți.

3. castraveți tovarășul. Amintiți-vă aripi „carnaval de noapte“, o frază din filmul „Eu spun scurte patruzeci de minute, ei?“ Șeful unei companii de logistică strânse pâine prăjită ca și în cazul în care acesta nu a acționat cu privire la partidele corporative de Anul Nou și la adunarea generală a acționarilor contabile. În același timp, el a vorbit doar de fapte, cifre, venituri și cheltuieli - și urări de Anul Nou nu. Ca urmare, nici o urmă de o atmosfera festiva.

4. prietena. Personalul unei societăți comerciale au fost în principal, de sex feminin. Pe directorul de vacanță de Anul Nou, felicitându angajați, le-a vorbit într-un mod prietenos: Aș vrea să se grăbească să se căsătorească, să-și piardă câteva kilograme, rezolva probleme de familie, etc. Rezumând an, el a amintit faptele subordonaților sale personale de viață, oferindu-le sfaturi în cazul în care. am traversat toate limitele permise de decență. Și a încheiat discursul cu aceste cuvinte: „Sper că în noul an, numarul de nunti va depăși numărul de divorțuri și media greutății este redus cu 10%!“

Normele principale felicitări personalului un An Nou fericit

Anul Nou - aceasta este o limită temporară, care este resimțită de toți, fără excepție. Este un moment de așteptări de concentrare. Este greu de a găsi o situație mai potrivită pentru liderul de performanță. Starea de spirit de echipa atmosfera festiva, casual. Prin urmare, angajații cu mare entuziasm va accepta orice ai spune. Folosește acest moment!

Asigurați-vă că să mulțumesc personalului pentru munca lor. Reasigura angajații că în viitor lucrurile se vor chiar mai bine. Încercați să prăji în Anul Nou să sune tot atât de important, ceea ce nu este suficient timp în zori de zi cu zi și agitația. De exemplu, a reamintit evenimentele, care în acest an a avut un impact asupra societății, și să le exprime atitudinea mea personală.

Notă punctul de creștere. Astfel, setați direcția de a lucra împreună în noul an. Astfel, președintele băncii poate spune: „În acest an numărul de conturi pentru clienții corporativi în banca a fost un record. Să se miște în această direcție ".

Nu limita numărul și rapoarte se referă la anumite persoane în audiență. Să presupunem că interesul pe cei care ascultă, „Aceste rezultate nu au putut fi realizate în cazul în care nu au fost opera departamentului de automatizare, care a creat și implementat cu succes un nou program.“

În cele din urmă, exprimă atitudinea ta personală la echipa. Împărtășește emoții: „Eu nu sunt doar o placere de a lucra cu oameni care au adunat în această sală. Mă simt un sentiment de mândrie în echipă, care, în vremuri de criză este capabil să facă față cu succes sarcinilor. De aceea, sunt încrezător că următorul Anul Nou ne vom întâlni în aceeași compoziție. Nu plănuiesc reduceri, ci doar un set de oameni noi în noua direcție. " În mod ideal, după discursul, toată lumea ar trebui să fie de gândire, „Cât de mare este că am întâlni Anul Nou în această companie!“

CEO-ul spune

Konstantin Komarov, director de imprimare Great Print, București

Nu au întotdeauna posibilitatea de a gândi bine despre discursul de Anul Nou la petreceri corporate. Cu toate acestea, mă voi strădui să se gândească la ceea ce aș spune să meargă dincolo de salut formulă.

În discursul său, cel mai am ghidata de colegi. Compania noastra are o echipă mică, așa că nu pot recurge la felicitări oficiale. Este important ca fiecare angajat avea impresia ca daca vorbesc cu el personal.

De obicei, felicitându angajați pe Anul Nou, voi aduce rezultatele muncii noastre pentru anul care își încetează activitatea, vă mulțumesc pentru realizările tale. Nu încerc să se concentreze pe negativ.

Cum să se comporte în timpul unui discurs

Managerul trebuie să înțeleagă că, în fața lui nu sunt doar ascultători și telespectatori. Pentru a face o impresie, trebuie să utilizați limbajul corpului. Deci, va fi capabil să transmită gândurile dvs. echipei.

Zâmbet? Da, cu siguranță. Este sigur pentru a multiplica puterea zambetului tau de numărul de studenți care frecventează.

În cazul în care să se uite în timpul unui spectacol? Vorbind în fața unui public de până la 15 persoane, se recomandă să se uite alternativ la toți cei prezenți. Contactul cu ochii cu fiecare persoană nu trebuie să depășească 10 secunde. Numărul de audiență prezent 15-50, se recomandă să se uite la unul din cinci. Dacă ar fi fost mai mult de 50 de persoane, pentru a alege pentru tine suspendat mai multe grupuri - aproximativ 7-10 persoane (de exemplu, manageri și departamente de personal), și se referă în mod alternativ la fiecare grup.

gesturi nonverbale în timpul unui discurs. La început, țineți brațele într-o poziție naturală - de-a lungul trunchiului. Împreună cu primele cuvinte ale mâinii ar trebui să se traducă în poziția „neutră“: poziția pe jumătate îndoit din cele două brațe întinse în față, aducând împreună mâinile. Dacă vă păstrați un cadou sau un buchet de flori, puneți-l într-o singură mână.

Cum să stea? Ar trebui să stea drept, îndreptați umerii, înclinați ușor capul. Nu vă sprijiniți pe podium, un scaun sau o masă. Nu ar trebui să se clatine dintr-o parte în alta.

Trebuie amintit faptul că discursul cap în timpul discursului sunt cele mai populare emoție emoție și entuziasm. Acționarii, partenerii de afaceri, personal și alți elevi cu aprecierea se aplică directorului general, care furnizează energia în discursul său, cu îmbunătățirea moralului adunat. La urma urmei, o astfel de declarație cu entuziasm va intriga oaspeții cu entuziasm de auz.

Citiți în următoarea ediție a „director general“