Cum să elaboreze o foaie de parcurs skillsup alimentară - lecții prietenos catalog de design, calculator

Crearea unui produs de mare - arta și știința, în același timp. Este nevoie de decizii dificile și capacitatea de a face compromisuri cu privire la condițiile de exces de date, absența acestora.

În clasă echipei produsului are întotdeauna un plan care este doar de obicei reprezentat ca foaia de parcurs de produs. De multe ori, o listă cronologică simplă, care specifică ce să facă în continuare. Dar, lucru interesant este că ceea ce este în foaia de parcurs, și cel mai important - de ce.

Intrebati orice manager de produs bun, iar el a răspuns că el nu suferă un deficit de idei. Există întotdeauna ceva de făcut, dar nu au întotdeauna resursele necesare pentru a face acest lucru. Ceea ce într-adevăr distinge cel mare de la bun, așa este înțelegerea a ceea ce trebuie făcut: o decizie, care va fi în foaia de parcurs, și că - nr.

Dacă întrebați orice bun manager de produs vorbesc despre ideile lor, iti vei da seama repede că acestea nu sunt echivalente. One - noua, in timp ce altele - cum ar fi, altele - simple și rapide pentru a pune în aplicare, a patra - sunt complexe și necesită multă muncă. În același timp, ele vor fi interesante și moderne, plictisitoare și conservatoare. Principalul lucru - pentru a găsi un compromis, care este încă inclus în foaia de parcurs.

1. Noile noastre idei

Ele se nasc în majoritatea opiniilor și ideilor noastre, și nu din cauza cercetării. Acestea includ tendințe și idei pe care le avem.

De exemplu, dorim să se integreze în emojiul produs cu toții că acestea sunt o parte importantă a corespondenței moderne. Acesta este, de obicei, nimeni nu întreabă, noi doar știm că este necesar.

2. Idei pentru produsele existente

Cea mai frecventă greșeală a cele mai multe companii de software este că, odată ce finalizează cea mai mare parte lucrările pe produs, apoi imediat luate pentru ceva nou. Dar adevărul vieții este că prima dată când nu va fi niciodată în stare să facă totul perfect. Nu contează cât de greu încercați și cât de mult de cercetare.

Când eliberăm ceva, și sunt forțați să lucreze cu date live într-un mediu viu, staot clar imediat ce a funcționat bine și ce nu a făcut. De aceea trebuie să găsim toate bug-uri și defecte, și apoi începe să lucreze la honuire produsului. Acest lucru necesită o planificare atentă și perseverență.

Procesul devine mai ușor, atâta timp cât ai pus succesul proiectului în prim-planul, iar rata de eliberare sunt marginalizată.

3. Cele mai frecvente utilizatorilor problemă

4. Idei pentru îmbunătățirea calității

Orice software sau design are bug-uri. Dorința fix un bug tot ceea ce - este lăudabil, dar în același timp, complet nepractic în ceea ce privește costurile forței de muncă. Deci, înainte de bug-fixare este necesară pentru a clasifica toate problemele cunoscute în ordinea importanței, și apoi să se concentreze pe „fierbinte“ și scorul pe mici. O bună practică este de a utiliza 2 criterii principale pentru clasament:

• Cât de gravă este problema?
• Pentru un număr de clienții noștri este afectat?

Cei mai mulți utilizatori vă va ierta una sau două probleme, dar, în cazul în care o mulțime de ele - poti spune la revedere cu o parte semnificativă a publicului. Poți fi flexibil, cu bug-uri, care apar doar pentru utilizatorii cu un anumit browser, sau cei care efectuează acțiuni prea zamudrenym. Dar ucide mii de dezvoltatori și de a face proiect super-rapid - servicii lent de funcționare nu au nevoie de nimeni. Da, suntem pregătiți pentru faptul că o mare parte din harta rutieră va fi de fixare bug, dar acesta este modul de a crea un produs cu adevărat mare. Straduiti pentru a oferi o calitate de clasă mondială, dar amintiți-vă că nu există nici o limită la perfecțiune, prea ..

5. Idei pentru a ajuta la scară produsului

Și, în sfârșit, dacă sunteți o companie de creștere rapidă, produsul avea, probabil, probleme cu creșterea. Veți obține clienții care sunt mult mai mult din dvs. anterioară. Ați devenit zeci sau sute de ori mai mulți vizitatori decât la început. Veți obține clienți din sectoare care nu au confruntat anterior - toate acestea sunt probleme cu care se confruntă toate de proiect în creștere.

Construiți o strategie în jurul valorii de înțelegerea modului în care vă poate ajuta potențialii clienți. Această vânzare modernă, chiar dacă acestea nu apar ca atare. Vânzările sunt o sursă-cheie de cercetare cu privire la noile tipuri de clienți - informații de la negocierea departamentului de vânzări este o contribuție foarte importantă la foaia de parcurs.

Găsirea unui echilibru corect

Astfel, găsirea unui echilibru între aceste 5 paragrafe și o artă. Cum de a crea un incitant lansate noi versiuni de produs pune în aplicare noi caracteristici pentru clienții existenți, în același timp, cu accent pe noile nevoi? Cum de a menține calitatea înaltă a produsului și de a reduce numărul de bug-uri critice? Cum se poate asigura viteza și performanța superioară? Cu siguranță - contează care vizitează fiecare manager de produs. Pentru a le răspunde, trebuie să descoperi lumea de compromisuri tari ca acordând o atenție la unul, donați altora. Păstrați echilibrul!