Cum să adune o echipă în jurul lui

Doar pentru a recruta personal pentru locuri de muncă - nu pentru a forma o echipă. La acea vreme, am fost capabili să se uite la problema din unghiuri diferite: angajații le-am angajat, am fost membri ai echipei ... Mergem la echipa ta!

În primul rând, să definim ceea ce o echipa este diferit de colectiv. Noi credem că comanda principala Spre deosebire de echipa este de a avea echipa un obiectiv comun, în înțelegerea în cazul în care societatea este în mișcare, și o înțelegere clară a locul lor. De fapt, este așa, se dovedește că înlocuirea unuia dintre angajații din performanța generală de grup, de regulă, nu se schimba. În același timp, înlocuind oricine poate opri lucrarea complet de comandă. Un exemplu foarte ilustrativ care a condus Dzhek Uelch, CEO-ul legendar al General Electric:
„Imaginați-vă o afacere de servicii complete, inclusiv inginer, producător și comerciant. În această afacere, există un producător mare care produce o mulțime de calitate excelentă și a produselor în timp util. Dar acest om nu vorbește cu inginerul și marketing. El nu împărtășește cu ei idei și se disociază de le bariere. Să ne înlocuiască acum această persoană de alta, ceea ce este, probabil, nu atât individuală productivă, dar este un bun jucator de echipa si creste productivitatea întregii echipe. Poate că predecesorul său însuși a dat 100% sau 120%, dar el nu a discutat cu ceilalți membri ai echipei și schimb de idei cu ei. Ca urmare, performanța echipei a fost de 65%. Și înlocuirea acestuia cu un nou jucător adus la creșterea productivității echipei de până la 90% sau 100%. El este o echipă și nevoie. "
În formarea echipei, amintiți-vă că nu au nevoie doar de lucrători - ai nevoie de personal, care este, persoanele care lucrează cu tine. Din punctul de vedere al unei persoane „de lucru“ obișnuit - un fel de taxe, a căror îndeplinire este necesară pentru a obține bani - „salarii“, și ca rezultat - raportul corespunzător lucrării. Munca se înțelege printr-o satisfacție mai morală. Nucleul formării echipei ar trebui să fie tu.
Iată câteva reguli simple pe care le folosim în munca noastră și fără care formează o echipă eficientă este pur și simplu imposibil:
1. Puneți un obiectiv comun, o realizare demnă. Scopul ar trebui să fie destul de simplu pentru a înțelege toți membrii echipei, și în același timp suficient de provocatoare pentru a-și îndeplini aspira.
2. radieze emoții pozitive și energie. local Failure fiecăruia dintre angajații trebuie să fie depășite împreună. Nu uitați: membrii echipei ar trebui să vadă doar emoții pozitive (!). Lasă toate negative pentru (!) Prag de birou.
3. Ajuta liderii din subordine pentru a deveni lideri restante. Liderii eficienți de lucru pentru a ajuta echipa de construcție în ansamblu.
4. Crearea unei echipe diverse eco-funcționale. Dacă creați o echipă, care vizează abordarea noilor provocări, să încerce să-l includă în oameni cu o varietate de sarcini diferite și profilul de cunoștințe. Nu vă faceți griji dacă o echipă ai face un contabil, un brutar și un programator.
5. Facilitarea „polenizare încrucișată“ a ideilor. Scoate ideile lor la discuția de colectiv: face oamenii să se implice în luarea deciziilor în organizație. Încurajați furnizarea de noi idei din partea membrilor echipei.
6. o parte cu cei care nu doresc să joace în echipă. Amintiți-vă că persoana care „trezește“ apa, poate aduce mult mai mult rău decât bine.

Dean si Kirill Hasiny, șef al companiei „arata“

Prezinte rapoarte, fără a părăsi casa ta!

Serviciul genera automat orice raport,
scanați-l și trimite on-line.

3 luni gratuit

Partajați acest articol cu ​​prietenii tai!

Cele mai recente informații, știri și articole! Numai abonați!

Acces gratuit la conturi

Introduceți e-mail de contact

Precizați forma de proprietate

Se specifică sistemul fiscal

Prin înregistrarea, sunteți de acord cu acordul de utilizator și contractul-oferta.
Datele dumneavoastră personale sunt protejate si criptate de nivel de protocol SSL. Ne sunt certificate pentru coerența cu Legea №152-FZ
„Pe Date personale“ și nu transmite datele dvs. către terțe părți.

Încercați gratuit MooDelo

Ați descoperit o greșeală? Ctrl + Enter.

Cum de a reduce costul contabil?

Peste 50 000 de antreprenori au ales „afacerea mea“ și a refuzat contabil