Cum este interviul de competențe
Și salut din nou, dragul meu prieten!
In ultimul articol am vorbit despre cele mai frecvente întrebări din interviu. Astăzi, modul în care este intervievat de competențe.
Interviu de competențe, poate - cel mai comun model al interviului. Cel mai frecvent utilizat ca o unitate separată în timpul interviului.
Am ales acest model pentru a analiza, de asemenea, pentru că preparat ca exemple de preparare din experiența dumneavoastră - nu numai că este util să vă în timpul interviului de competențe, dar, de asemenea, pe orice alta.
Ei te vor servi cu credință pentru întreaga perioadă de căutare de locuri de muncă
Care este selecția de competențe?
Competență - caracteristici comportamentale, de afaceri și calitățile personale necesare pentru funcționarea cu succes a angajatului.
Exemple de competențe: orientarea către client, se concentreze pe calitate, de conducere emoțională, rezolvarea problemelor de comportament responsabil.
Evaluarea competenței se desfășoară în candidații care solicită înscrierea poziției, în cazul în care comportamentul este un factor determinant al succesului. De exemplu: managerii de la toate nivelurile, membrii biroului din față, specialisti HR.
- La întocmirea fișa postului de locuri de muncă recrutor și șef definesc competențe critice pentru candidat și indicatorii lor.
- Recrutorul este în căutarea de candidați, pe baza competențelor-cheie selectate
- La interviu candidații vorbesc despre ei înșiși, experiența lor profesională, uneori decid cazuri.
- Recruiter deține cartografiere descris acte candidat efectuate în trecut, cu indicatori de comportament specifice definite pentru domeniile respective de competență.
Indicatori - componente competențe care definesc comportamentul candidatului.
Exemple de indicatori „este activ“, „structurat și spune clar“, „stabilirea priorităților“, „planuri în timpul orelor de lucru“, „atinge obiectivele lor“, „rezolva diverse sarcini.“
tehnica de
În centrul interviului de competențe (de comportament), tehnica este «S.T.A.R.»: situația, țintă, acțiune, rezultate
Situația (S). Q: Descrie o situatie pe care se confruntă?
Scopul (T). Întrebare: Ce ai vrut să realizeze, ceea ce ați avut un scop?
Etapa (A). Î: Ce măsuri ați luat?
Rezultat ®. Î: W pălărie sa întâmplat ca urmare a acțiunilor tale. Cum are situația inițială?
Întrebări cu privire la metoda de pâlnie: caietul de sarcini, cu fiecare întrebare, atunci putem vedea un indicator specific.
Folosind tehnici S.T.A.R. Se estimează comportamentul uman reale, care este asociat cu indicatorii.
Întrebări pentru modelele STAR
Care a fost situația (obsoyatelstva)?
Care a fost caracterul specific (esența) a situației?
Care a fost principala dificultate?
Descrie ceea ce a dus la asta?
Când sa întâmplat asta?
Cât de mulți dintre colegii dumneavoastră a fost implicat în situația? Descrieți rolul specific.
Ce te-a făcut să ...?
Care sunt provocările în fața dumneavoastră în picioare?
Ce speri să realizezi?