Cum de a organiza un departament de marketing al companiei

Atunci când serviciul de asistență de marketing, fiecare companie ar trebui să ia în considerare factorii care vor contribui la realizarea obiectivelor sale specifice.

Firmele cu o gamă largă de bunuri, preferă să organizeze activitatea de producție de mărfuri. Disponibil ca un control pe grupe de mărfuri, care sunt supuse controlului de produs specific, fiecare dintre care publică și dezvoltă planurile de producție și monitorizează rezultatele punerii lor în aplicare. La capul stă în fruntea nomenclaturii de mărfuri. Cu o astfel de organizație pentru a urmări cu ușurință orice tip de produs și este un excelent mod de a preda incepatori. Cu toate acestea, în timp ce există specializare, conflict și creșterea costurilor.

Firmele depune produse în diferite piețe, organizarea muncii este similară cu principiul comerțului. Există un control pe piață și ramurile sale separate. Avantajul unei astfel de organizații este punctul central al lucrării pe nevoile cumpărătorului.

Compania, care are mai multe tipuri de mărfuri și le vinde pe diferite piețe, organizează activitățile în principiile de piață de mărfuri și are controlul atât pe piață și produse de bază.

În cazul în care mărfurile sunt vândute în zona vasta, este rezonabil să se organizeze serviciul prin numirea șefului managerul echipei naționale, apoi regional, zonal și district. Mai jos o scara va fi agenții de vânzări.

De asemenea, atunci când noi sarcini sunt grupuri de proiect, care sunt angajate în ele și sfaturi, care combină managerii companiei cheie.

Adăugați un răspuns la această întrebare în blog!

Pentru a face acest lucru, copiați codul de mai jos în clipboard și inserați în codul HTML al site-ul sau pe blog-ul.