Cum de a inventa și de a efectua Teambuilding originale
Conceptul de „team building“ au trecut de mult dincolo de limitele de vacanță tradiționale corporative sub formă de concursuri și jocuri în natură. Recent, foarte popular joc intelectual și creativ, scenariul care este dezvoltat ținând cont de obiectivele companiei. Oamenii de creație profesii, manageri, specialiști IT preocupări intelectuale mai strânse și mai confortabil decât Jocurile Olimpice, și remorcher de război. Și dacă trimiteți activitățile intelectuale ale acestor angajați specialități în direcția creativă, acest training le va scutura, face schimba unghiul de vedere cu privire la sarcinile de lucru și de a găsi noi soluții pentru dezvoltarea afacerilor. De multe ori, decizia în favoarea jocurilor intelectuale acceptate în parte, deoarece acestea fac posibilă optimizarea bugetului: poate fi interesant să-și petreacă în biroul companiei, fără a cheltui bani pe zona de scump de închiriere.
Decide scopuri
Cel mai important - decide cu privire la obiectivele urmărite de construirea echipei originale. Pe baza obiectivelor formulăm activitățile de mesaje și de scenariu de bază. De exemplu, compania a trecut printr-o fuziune cu o altă companie, departamente au redus și reformat: în acest caz, HR-director confruntat cu necesitatea de a re-construi interacțiunea dintre membrii echipei. Apoi, mesajul ar trebui să fie ceva de genul: „Diferențele dintre noi și noi oportunități deschis în fața noastră - este avantajele noastre, care va face echipa mai puternica.“
Transmiteți un mesaj prin artă
Acum, multe companii evita atragerea de artiști la team-building, deoarece este, în primul rând, costisitoare, și în al doilea rând, nu îndeplinește obiectivele educaționale ale evenimentului. Creativitatea - ca mod universal, prin care puteți respira în energia angajaților pentru noi provocări la locul de muncă.
Elaborarea unui scenariu în valoare în considerare implicarea maximă a participanților la proces. De exemplu, atunci când am realizat clădirea echipei de creație pentru Mail.Ru Group. am urmărit următoarele obiective:
- Permite participanților să se simtă puterea de a aborda obiectivele cele mai ambițioase.
- Pentru a depăși dificultățile de comunicare în echipă.
- Rally echipa.
- Faceți o adevărată sărbătoare.
Scurta, de asemenea, necesară pentru a oferi opțiuni de low-cost pentru branding, precum și de a dezvolta un scenariu de bogat nu prezinta și artiști atragerea. Pentru a rezolva această problemă, am estimat publicul proiectului. Acesta a constat din aproximativ 200 de programatori tineri cu vârsta cuprinsă între 25-35 ani, cea mai mare parte bărbați.
Evenimente Mesajul principal a fost: „Rezultatul global depinde de fiecare dintre noi.“ Am dezvoltat un program în cazul în care participanții să creeze personaje din departamentul lor și a naviga pe apă. experiment creativ a fost completat prin punerea în aplicare a diferitelor sarcini. Echipe din discuția care a determinat unitate este mai bine pentru a efectua o misiune: de a veni cu un simbol, pentru a construi caracterul, câștiga bani pe doprekvizit sarcini, prezent simbol. Astfel, ne-am oferit implicarea deplină a lucrătorilor în cazul și a primit mai mult de 90% din feedback pozitiv cu privire la aceasta.
Teambuilding Creative în Mail.Ru Group
Concluzie: nu vă fie teamă să-și retragă personalul din zona de confort, dar nu uitați că această ieșire nu ar trebui să fie totală. În cazul în care personalul va desfășura o nouă activitate într-un mediu confortabil și de a rezolva probleme interesante, creați un eveniment exact mediul concurențial, față de care orice HR-director.
Aranjați un concurs pentru informații
Dacă se confruntă cu provocarea nu raliu numai echipa, dar, de asemenea, să atragă atenția asupra unui astfel de eveniment important, ca o întâlnire pentru a marca aniversarea a companiei, sau la sfârșitul perioadei de raportare, vă rugăm să consultați jocurile intelectuale. Aceasta este o oportunitate excelentă de a prezenta un eveniment în afara cutiei, fără a rupe formatul. Angajații pot participa la joc în aceleași haine de afaceri și să fie în aceeași situație, așa cum se întâmplă de obicei în cadrul reuniunilor oficiale. Numai nivelul de implicare veți obține incomparabil mai mare.
De exemplu, atunci când am fost în curs de dezvoltare ideea unui eveniment de divertisment pentru compania Amway. care urma să aibă loc în cadrul reuniunii anuale, obiectivele au fost stabilite înaintea noastră:
Publicul țintă a fost destul de serios: am fost de a surprinde 70 de membri ai Finanțe și departamentele IT în vârstă de la 25 la 40 de ani.
Ca urmare, ne-am oferit implicarea deplină a clienților la programul evenimentului și au primit 100% feedback pozitiv. În plus, HR-echipa a contribuit la identificarea unui nivel ridicat de gândire creativă în rândul unor angajați și managementul - obține o înțelegere a nivelului de proprietate de către angajații de informații despre activitățile companiei, care nu sunt direct legate de departamentele lor de lucru.
team building inteligent în compania Amway
Concluzie: evita rutina în efectuarea de evenimente periodice pentru angajați, sau eficacitatea lor va tinde la zero. Nu vă fie teamă de a combina formate diferite, în funcție de specificul companiei, publicul țintă și sarcina evenimentului. Apoi, de fiecare dată când personalul va fi așteaptă cu nerăbdare să întâlnirea cu interes activitățile societății și ceea ce se întâmplă în piață, iar acest lucru va consolida competitivitatea afacerii dumneavoastră.
Cheltuieli quest-uri mijloace nestandarte
În cazul în care angajații dumneavoastră, cum ar fi recreere în aer liber, o mare idee pentru team building poate deveni o căutare. Primăvara este în jurul valorii de colț, și putem planifica în siguranță activități în natură. Vă recomandăm să evitați scenarii în cazul în care angajații sunt încurajați să participe la cursa cu obstacole, se târască pe sol, și așa mai departe. In echipa vor exista întotdeauna oameni care nu va place. Încercați să găsiți un format de activități în aer liber, care ar fi spectaculos și frumos. Uneori este posibil să se recurgă la un mijloc neașteptate, de exemplu, în compania ProcterGamble odată ce ne-am petrecut Quest iaht pentru o sută de oameni. Și bugetul team-building originale, de altfel, a fost mijlocul pieței.
Înainte de a stabili un obiectiv pentru a petrece nu numai un eveniment corporate memorabil, dar proanonsirovat apariția unor noi tendințe în cadrul companiei. Brief necesară pentru a crea un scenariu fascinant de evenimente cu implicarea directă a participanților la program, pentru a asigura dezvoltarea competențelor de bază în cursul executării sarcinilor, precum și pentru a demonstra că rezultatul depinde de fiecare.
Am oferit un format neașteptat: Quest iaht. Angajații companiei au venit la site-ul, au fost invitați în cort navighează cu pânze, care a avut loc sesiunea de afaceri. După partea oficială a briefing de plumb, după care participanții au fost împărțiți în echipaje și a mers la port. Ca parte a echipajului a fost de a explora apele căutarea, găsi artefacte importante și ridicați din partea de jos a comorii. În timpul echipajul Quest a luat nava urcat la bordul rivali, le-a confiscat, căpitani instruiți, și multe altele. Achiziționarea de competențe de administrare a navelor, repartizarea responsabilităților clare pentru fiecare echipă a forțat personalul să se uite la munca în echipă într-un mod nou și de a realiza obiectivele proiectului.
Personalizat Quest companie ProcterGamble
Concluzie: atunci când se planifică o căutare întotdeauna grijă de confortul participanților și partea vizuală a evenimentului. Dacă Teambuilding planificat frumos, astfel încât este uluitoare, iar organizatorul a avut grijă de fiecare detaliu, implicarea angajaților, și, astfel, randamentul evenimentului va fi maximizate.
