Cum de a începe practicarea psiholog, un psiholog România

Astăzi, în timpul nostru, universitățile pregătesc un număr foarte mare de psihologi, educatori și specialiști în alte domenii conexe, legate de consiliere și de lucru cu oamenii. De multe ori, școlile se concentrează asupra cadrului și practica studenților teoretice „se adună în plus“ pentru ateliere de lucru suplimentare și sesiuni de instruire, comunicare în direct, etc.

Unii dintre tinerii consilieri cu care se confruntă cu o situație: în cazul în care pentru a începe? Ei bine, diploma este primit și ce urmează? Ca și în cazul ei, clienții locul de muncă?

Desigur, fiecare dintre noi care au decis să lege activitățile cu consiliere, răspunsuri la aceste întrebări și similare în felul lor. La un moment dat, aceste probleme se afla în fața mea. Mai jos, vom încerca să înțelegem ce nu este și ceea ce poate ajuta la psiholog novice.

În acest articol vreau să apară pe anumite setări și credințe limitative care inhibă și împiedică tinerii profesioniști să lucreze în practică, pentru a lucra cu clientul.

Și primul lucru pe care l-aș sugera să-l înceapă cu convingerile limitative și atitudini care ar putea împiedica într-un stadiu incipient.

„Trebuie să ajute clientul meu“, „Eu sunt, de fapt, un specialist ar trebui să aibă nici un sfat“, „Eu trebuie să fie cel mai bun“

Young consilier poate participa la îndoielile și preocupările legate de ceea ce el ar trebui să fie sigur de a ajuta orice client care a venit la el. La urma urmei, clientul atribuie el un fel de responsabilitate, el „crede“ în consultant și consideră că este „un expert în domeniul lor.“ Și, desigur, consultantul dorește să „justifice“ încrederea clientului.

Ei bine, atunci când situația este familiar, atunci când un client este destul de ușor să contacteze și să coopereze cu consultantul atunci când subiectul a declarat de către client, elaborat de către consultant. Și când situația este diferită?

Setarea descrisă mai sus, impune un consultant excesiv responsabilitate, excesivă și el nu se da un consultant pentru eroare. Nu suna la faptul că, dacă ne da dreptul de a fi greșit, te înșeli pe orice ocazie, nr. Consiliere - un proces creativ. Și, ca în orice lucrare de creație au studii și de cercetare. Și drumul care merge de-a lungul consultant cu un client poate fi sinuos, iar în unele cazuri - nu este același lucru.

Dă-vă dreptul de a fi greșit - aceasta înseamnă că recunosc dezvolta, pentru a alege modul lor, să recunoască faptul că nu sunt perfecte și trebuie să mergi. Afford dreptul de a face greșeli - nu este același lucru ca și greșit. Acest lucru înseamnă că - să decoleze de stres interne excesive, cerințe nejustificate.

În primul rând, numai clientul este responsabil pentru propria sa viață. El este responsabil pentru deciziile luate de. De multe ori, clientul vine la un psiholog pentru consiliere cu privire la asumarea responsabilității pentru ceea ce se întâmplă în viața lui, în speranța că un consilier înțelept decide pentru el ce și cum el ar trebui să facă și să acționeze.

Consultantul nu dă sfaturi, ea lucrează cu clienții care erau cu el resursa sa interioară, care va permite clientului să se și schimbe viața lor. Găsiți această resursă și de a ajuta clientul să-l actualizeze - aceasta este sarcina consultantului, și să decidă „cum să trăiască“ și „ce să facă“ - aceasta este doar pentru client. La urma urmei, dacă da sfaturi și sfaturi ar fi „calea“ de lucru, este „infantiliruet“ client, iar în cazul în care consiliul „nu a funcționat“, consultantul va fi într-o situație ciudată.

În al doilea rând, consultantul este responsabil pentru ceea ce se întâmplă în cadrul sesiunii. El are unele cunoștințe și tehnici (instrumente), sarcina sa este de a utiliza în mod corect acest instrument, utilizează cunoștințele lor pentru a crea o atmosferă favorabilă pentru client. Consultant „învață“ clientul să folosească acest instrument: după încheierea sesiunii, clientul părăsește biroul și să înceapă să trăiască viața lor, folosind resursa, competențele care au fost primite în cadrul sesiunii. Și este responsabil pentru acest consultant, pentru transferul acestor competențe. Mai mult decât atât, un sens larg popular, clientul trebuie să fie siguri că va, asculta, ar reacționa cu înțelegerea situației sale, acesta va fi un om, bezotsenochnoe.

Revenind la întrebarea dacă ar trebui să existe un consultant pentru a ajuta orice client? În opinia mea, mai eficient (mai ales la etapa inițială de consultare) pentru a determina temele (problemele clientului) funcționează cu un consultant. Definiți clienții „lor“, exact tipul de clienti pe care in calitate de consultant, gata să lucreze.

De exemplu, unul dintre consultanții care lucrează cu adolescenții, și cineva refuză să lucreze cu vârsta. Astfel, o astfel de configurare poate fi transformat într-un rezultat pozitiv: „Eu pot ajuta doar la anumite tipuri de clienți, clienții lor.“

Stresul excesiv consultantul se poate datora instalării „pentru a fi cel mai bun.“ De multe ori, această setare ne afectează, indiferent de ceea ce facem. Desigur, este bine că ne străduim să învețe și perfecționa abilitățile lor, dar pentru a fi cel mai bun în tot ceea ce este posibil. Și chiar și în consiliere au teme și clienții că fiecare dintre consultanții timid departe de sau dă omologii client.

„Nu am nici o familie / copii. Cum pot ajuta un client care a venit cu solicitarea familiei / copii? „“ Nu am nici o experiență personală în această situație "

Cu siguranță, aceste întrebări sunt consultanți novice familiare. Într-adevăr: „Cum poți lucra cu familia ta, având în nici o familie“ - o dată mi-a mărturisit un client, pentru a pune această întrebare-te. Iar răspunsul poate fi dat diferite. În primul rând, ei bine, atunci când consultantul are o avere de experiență și el trăiește o situație similară, contextul în care clienții sunt. Și este un mare plus. Și, desigur, există consultanți care fac o astfel de alegere în fața ta, care nu iau subiecte care nu sunt întâlnite în viață.

Dar există un alt punct de vedere. Nu contează cât de bogată experiență de viață nu a avut un consultant, el nu va fi capabil să repete și să retrăiască întreaga experiență a clientului. Clientul vine la noi cu unic și numai experiența. Și sarcina consultantului - fără această experiență a clientului pentru a-l ajute să realizeze o schimbare. Un medic care trateaza un pacient nu trebuie să recupereze toate problemele sale, pentru a obține un rezultat. În plus, un astfel de punct de vedere pe care un consultant fără experiență va fi în măsură să se uite la situația ca un aspect „proaspăt“.

De exemplu, consultantul ia familia, și în cursul consultărilor, se pare că problema enunțată de client, similar cu problema consultantului în propria sa familie. Mă întreb ce vom primi: sfaturi sau propria lor reacție de transfer? Dar aceasta este un subiect de un alt studiu.

Dupa ce am vorbit despre limitarea plantele care pot fi spus de pozitiv? Ce poate ajuta și cum poți transforma limitările de mai sus?

În primul rând, este auto-credință. Credința în propriile capacități și abilități. Încrederea în tine și în ceea ce faci. Dragostea pentru munca lor și în cazul în care se realizează consultantul.

În al doilea rând, instalarea de faptul că clientul nu vine cu o problemă și o situație de viață dificilă, sarcina. Aceasta este o astfel de reformulare, care vă permite să fi format o altă atitudine de client la situația, și un consultant pentru client. Cu alte cuvinte - o credință în clienții lor, credința că împreună vă pot ocupa, iar calea pe care trebuie să treacă ambele dintre ele, poate părea distractiv și interesant.

În al treilea rând, responsabilitatea pentru viața lor se poate lua numai clientul. Acest lucru a fost discutat mai sus.

Pentru a te ajuta consultant novice va fi util să se răspundă la următoarele întrebări:

  • Cine sunt clienții mei?
  • Ce subiecte (probleme) Eu lucrez?
  • Cum percep eu clientul pe care le dau unul altuia?
  • Ceea ce eu, ca persoană mi pot da la client?
  • Responsabilitatea mea atunci când se ocupă cu clientul?
  • În cazul în care consultantul a insistat că a fost schimbarea?
  • În cazul în care consultantul să lucreze rapid și să adere la locul de muncă pe termen lung?

Cred că, prin obtinerea răspunsurile la aceste întrebări vor fi diferite să se uite la setările lor interne și consultant practica.


kseniy