Cum de a găsi angajați buni - ce să caute
Cum să nu fi confundat cu o alegere a angajaților? De fapt, nu prea dificil. Principalul lucru - să acorde o atenție la detalii.
Sunt angajați noi, la toate?
Aceasta - prima întrebare pe care trebuie să răspundă, care intenționează să se extindă personal. În cazul în care o companie este de a face bine, ca veniturile cresc, merită luat în considerare - și dacă aveți nevoie pentru a repara ceva care funcționează bine?
Răspunsul este - da, dacă tu și personalul dumneavoastră în mod clar nu se ocupă cu volumul de muncă actual. Angajarea unul sau doi experți, va fi capabil să livreze mai eficient servicii? Apoi introduceți poziții noi în condiții de siguranță. În cazul în care lucrarea nu este chiar suficient de membri ai personalului, găsirea de noi forțe să fie amânată.
De afaceri implicat în producția de ceva? Apoi, personalul nou va fi necesară în cazul în care vă decideți să se extindă companiei și de a dezvolta noi piețe.
Găsirea angajaților bune: modalitățile de bază
Există cinci dintre cele mai populare moduri de a găsi personal:
1. Recrutarea, la recomandarea. Noul angajat poate fi prietenul sau ruda. Poate că va recomanda unul dintre angajații companiei.
2. Căutarea prin schimburile de muncă. opțiune confortabilă și destul de ieftin. Esența ei este simplu - a face o cerere la schimb, să încheie un contract cu acesta și vă sunt prevăzute cu rezumat al experților potrivite pentru. În prezent utilizați vizualizarea rezumat și contactați candidații pe care le-ar putea interesa.
3. Profilul companiei. Această metodă este de obicei folosit de companiile destul de mari - va organiza o prezentare la o anumită instituție și să ofere absolvenților sau studenți de locuri de muncă atractive. Opțiunea este bun deoarece vă permite să angajeze un tânăr profesioniști, ambițioși și să completeze formarea lor ca este necesar pentru tine.
4. posturi vacante introducerea pe site-urile lor respective. Metoda nu este ușor și nu necesită nici un cost, la toate, dar informațiile furnizate în CV-ul on-line, ar trebui să fie verificate foarte atent. Unii candidați încearcă să creeze pentru ei înșiși o impresie mai favorabilă decât este de fapt.
5. Oferiți o anumită persoană. Această metodă este adecvată numai în cazul în care aveți nevoie de o anumită persoană pentru un anumit post. Este demn de remarcat faptul că managerul de nada de top al unei companii mari nu este ușor - salarii, locuințe și alte aspecte trebuie să fie mai atractive decât la locul de muncă anterior.
Profesionalismul personalului - sau de a găsi un specialist care să te învețe?
Nu este necesar să se evalueze profesionalismul personalului exclusiv pe prezența sau absența unei diplome. Crede-mă, pentru a obține studii superioare - simplu de afaceri. Și aproape inutil. Tot același angajat (în cazul în care acesta este - un incepator in domeniul tau), toate trebuie să învețe.
Acesta este motivul pentru care ar trebui să acorde o atenție nu atât de mult pe prezența diplomelor și certificatelor, ca nivelul general de erudiție și solicitantului bursă. Uita-te la el în timpul interviului, a pus în fața unui potențial angajat un cuplu de sarcini comune - pe baza acestui fapt, va fi capabil să evalueze realist nivelul său.
Efectuarea unei perioade de probă este benefică atât pentru tine cât și pentru persoana pe care angaja. Perioada de probă poate dura 7-30 zile, timp în care veți aprecia abilitățile și aptitudinile angajaților, și el încearcă să se potrivească în noua echipă și de a face față cu toate responsabilitățile de operare.
Angajarea personalului noi și numirea unei perioade de probă, este important să ne amintim că ultimul caz, atât plătite și neplătite. Acest paragraf trebuie menționat în contractul de muncă, să ulterior între tine și angajatul nu a avut neînțelegeri și dezacorduri.
Fluxul de lucru.
O atenție deosebită trebuie acordată directori de top și alte tipuri de înaltă calitate (și bine plătite) profesioniști. Dacă este necesar, conectați serviciul de securitate internă, și amintiți-vă - secretele corporative - cel mai important lucru. Trimestriale necesare pentru a aranja verifica calitatea și siguranța informațiilor.
Angajați manageri de mijloc trebuie să fie mai puțin control rigid - nu va fi suficient de rapoarte de progres și lunare. Cu profesioniști mai tineri ar trebui să vorbească în mod individual, observând faptul că lucrătorii slab calificați sunt ușor de înlocuit.
Stimulente financiare și evenimente corporate servesc perfect motivația suplimentară pentru angajați.
sistemul de salarizare.
Există trei sisteme de bază: bucata-rata, bază de timp și fixe.
Fiecare dintre ele, desigur, există avantaje și dezavantaje. Prin urmare, puteți încerca pentru a alege și de a determina care sistem este potrivit pentru compania dvs. cel mai bun. La întreprinderile care produc sau ceva de vânzare, de obicei, folosite plata timp - da bani la angajat pentru perioada în care a dezvoltat.
Directorii de vânzări numește adesea plata în acord - care percepe dobânzi pentru fiecare dintre produsele sau un contract semnat cu clientul.
remunerația fixă este de obicei potrivit pentru programatori, manageri de birou și alți angajați care nu vin în contact direct cu clienții sau proces de fabricație - în fiecare lună veți plăti angajatului o sumă de bani.
Desigur, candidații ultima opțiune este cea mai preferată. Cu toate acestea, tipul de plată numește proprietarul companiei.