Cum de a deveni un furnizor de conținut

Cum de a deveni un furnizor de conținut

SAU rărunchii

„Ultimul pas de adaptare a unui produs pe piață. - o adaptare a produsului pe piață“
clan James

Potrivit experților, anul trecut volumul comerțului cu servicii cu valoare adăugată a ajuns la aproximativ 290 de milioane $. În structura sa imaginile pe acțiuni și muzica au reprezentat 58% servicii, informații și divertisment - 17% din jocuri - 6%, media proiecte integrate - 9%, Dating - 10%. În acest an, imagini și muzică, desigur, nu este încă renunța la pozițiile, dar este proiectat pentru a crește vânzările de Java-jocuri, precum și dezvoltarea activă a serviciilor de media integrate și WAP servicii.

Printre companiile care furnizează servicii de conținut pentru dispozitive mobile, cel mai mare succes realizat de compania i-Free, «Infon "Jippi, "Inform-mobil"," Nikita Mobile» Next Media, Media Solutions SMS. Eu sunt în prezent „deține“ aproximativ 70% din piață

CONȚINUT ÎN RUSĂ

Ponderea diferitelor servicii (grupuri) în structura pieței serviciilor de conținut mobil pentru abonații de telefonie mobilă

VENITURI CONȚINUT

Orice companie care vinde servicii de telefonie mobilă, are trei venituri majore din vânzarea de conținut (anumite jocuri, tonuri de apel, imagini, etc.), servicii (diverse servicii, de exemplu, SMS-flirt, sondaje, chestionare, teste), in curs de dezvoltare software și soluții creative interactive (crearea unui serviciu sau de programe interactive, cercetare de marketing, crearea de software de testare și-l sprijine în acest proces). Mijlocii și mari furnizori de conținut pentru a vinde conținut și servicii aduce până la 80% din venituri, design creativ și implementarea tehnică a serviciilor de telefonie mobilă - nu mai mult de 20%. Cu toate acestea, legile generale nu este aici. De exemplu, există furnizori care vând doar de conținut sau jocuri, iar creativitatea nu sunt angajate deloc.

Servicii Vanzarea se face de obicei de către furnizorii de conținut printr-o varietate de servicii SMS. Cele mai populare, desigur, SMS-jocuri (cum ar fi „Piranha“, „Fight Club“, etc.), - fiecare furnizor de la unu la o duzină de aceste jocuri, iar dezvoltarea lor se face mai ales in-house, pe partea rareori cumpăra ceva. Apelul lor către furnizorul de conținut este durata de joc: utilizator activ lunar poate cheltui doar „mesaje text“ la 10-15 de dolari, ceea ce este echivalent cu media bazei ARPU de abonat pentru cel mai mare operator de telefonie mobilă. Destul de profitabilă și SMS-servicii site-ul -, deoarece căutarea unui partener este un subiect etern, și de a câștiga pe ea poate fi permanentă. În plus față de criteriile de căutare banale, astfel de sisteme adăuga, de asemenea caracteristici interactive ale SMS-chat, care crește în mod semnificativ traficul plătit.

proiecte de conținut

conținutul proiectelor pe piață, indiferent de jucători este închis și bine reglementate. În România, abia acum încep să-și extindă operațiunile de companie-agregator - esența muncii lor este faptul că acestea colectează o varietate de servicii interactive de la producători mici și mijlocii și oferă operatorilor lor mobile într-un singur pachet. Cu toate acestea, dezvoltarea unor astfel de companii va dura cativa ani mai mult. Acum întreprinderile mici, producătoare de până la 20 de servicii, cu o cifră de afaceri de până la 50 mii. dolari pe an, potrivit participanților la piață, „prinde nimic.“

Aproape fiecare furnizor de conținut mediu și mare are propriul departament de evoluții promițătoare, care oferă pentru punerea în aplicare a noilor servicii. Același departament se gândește la posibilitatea de a cumpăra sau de promovare a serviciilor „externe“. Pentru o astfel de decizie este necesar să se cunoască dacă cererea de pe piața serviciilor de date și dacă există o capacitate tehnică de a sprijini utilizatorii de tehnologie. Apoi, trebuie să înțeleagă dacă operatorul va fi suficiente resurse pentru a sprijini aceste servicii și dacă aceasta poate factura în mod corespunzător utilizatorilor.

Dacă luăm în considerare situația din punctul de vedere al unei companii mici, un producător de conținut, perioada de oferta de idei furnizorul de conținut celular este foarte mare și rareori durează mai puțin de un sfert. Faptul este că, în acest stadiu al dezvoltării pe piață a oricărui serviciu de start-up trece prin operatorul de telefonie mobilă, care decide dacă este sau nu să o facă. Din păcate, România nu este format dintr-un sistem de integratorii de conținut, care ar cumpăra numere, apoi angajate în vânzări și serviciul lor. Operatorii sunt angajate în servicii de conectare (precum și verificarea conformității cu cerințele legislației) și a se informa cu privire la abonații lor.

* Articolul 8 ani. Poate conține informații învechite