Cum de a deveni un director de resurse umane

director Deveniti de toate vis, dar directorul de resurse umane - nu toată lumea. În plus, puțini oameni imagina, ceea ce face această persoană decide ce probleme și ce salariul său.

Merită?
Rolul directorului de personal este destul de diferit în diferite companii. În unele este un asistent direct la directorul general, și chiar are o a doua poziție - director general adjunct pentru personal (sau HR sau resurse umane). În alte companii - este aproape nimic de fapt grav ofițer de personal nu este decisiv, care se ocupa curatoriată doar problemele curente de recrutare, furnizarea de rezerve de personal, precum și controlul aspectelor juridice ale ocupării forței de muncă (punerea în aplicare a managementului general al personalului de producție, în colaborare cu avocații firmei).

Este clar că răspândirea salariului presupune reflecție serioasă: dacă să depună eforturi pentru această poziție sau mai bine pentru a merge într-o zonă monetară (vânzări, finanțe, suport legal). Deci, cel mai adesea CFOs ceteris paribus ajunge cu siguranta mai mult decât directorul de personal. Și acest lucru este de înțeles: nu toți managerii pot calcula beneficiile economice care se acumulează de la departamentul de personal. Cu alte cuvinte, este greu de înțeles de cât de mult compania a devenit mai bogat datorită activităților unui director de personal. Dar beneficiile economice din activitatea departamentului financiar, supravegheat directorul talentat, este ușor de calculat: numerele din conturi bancare vorbesc de la sine.

Cu toate acestea, care doresc să conducă resursele umane au fost și acolo mereu. Pozițiile personalschikov directori sunt ocupate, pentru că acum o mulțime de oameni care sunt competente în problemele de gestionare a resurselor umane.

Termenii de referință va fi mare
Atribuțiile directorului de resurse umane includ de obicei:
1. Controlul externalizării resurselor umane și legalității în domeniul ocupării forței de muncă.
De exemplu, atunci când vine vorba de compania de inspecție a muncii, este director de personal, și nu Funcționar superficial este responsabil pentru toate defectele care urmează să fie găsite în activitatea departamentului de personal. Sau, dacă cineva din fostii angajati a dat în judecată compania de peste concedierii abuzive, se va cere, în primul rând, cu directorul de resurse umane.

2. Furnizarea de răspuns în timp util la solicitările de personal.
Este director de resurse umane ar trebui să dezvolte un set de sistem în care societatea nu s-ar fi confruntat cu o lipsă de personal.

3. Construcția sistemului de formare a personalului.
Este director de resurse umane determină în cazul în care, atunci când și pentru cât de mult bani de învățare angajaților: fie o formare internă propriile lor formatori, sau ar trebui să fie, un centru de pregătire specială sau de o universitate corporativă în cazul în care sunt instruiți absolut toți angajații.

4. Formarea de stimulente materiale pentru angajați.
Aceasta include controlul salariilor, sporurilor, deduceri. Directorul de resurse umane determină ce un salariu angajat este mai mare decât celălalt, sau chiar mai bine - construiește o schemă clară a taxelor, care nu ar provoca resentimente și discordie.

5. Elaborarea de măsuri de stimulare intangibile pentru personal.
Într-adevăr, nu este întotdeauna posibil de a atrage oameni Ruble: în unele cazuri, este util să le ofere modalități de a încuraja intangibil de recreere, educație, beneficii și așa mai departe.

6. mișcări de personal Monitor.
Director Resurse Umane încurajează creșterea carierei, făcându-l mai clar și precis. Aceasta include, de asemenea, stabilirea unui sistem de evaluare rezonabil, care permite angajaților să nu rămână într-un singur loc.

7. internă PR loialitate formarea.
Deci, este responsabilitatea directorului de resurse umane este de a crea un sistem de organizare în care angajații doresc să meargă la muncă, dragoste și nu intenționează să demisioneze.

Conduce personalul plăcut?
Din păcate, mulți lideri de afaceri fac directori de resurse umane tapi ispasitori. Asta este, nu oferă resursele de care au nevoie pentru personal recrutat în timp pentru nemulțumiții nu a fost, astfel încât toți angajații instruiți în mod corespunzător. Între timp, în calitate de director de pe personalul său nu poate rezolva toate astea. Deci, în cazul în care șefii celorlalte unități rezista inovare, atunci acesta va fi lipsit de putere. Prin urmare, nu este împuternicit director de personal foarte repede obosesc.

Veți fi capabil de a deveni director de personal, în cazul în care:

sociabil,
adaptive,
pe cale diplomatică,
Crezi că cadre (nu bani!) Discuții,
știu cum să se raporteze resursele umane și cifrele de venituri specifice ale întreprinderii, pentru a oferi oamenilor succesul feței rezultatelor economice.

Pentru a deveni directorul de resurse umane:
În primul rând, puteți încerca-vă în personalul lucra ca inspector pe personalul, pentru a înțelege modul în care aceasta este deloc aproape de tine.
Nu te grăbi să devină un regizor: drum spre birou poate fi treptată.

Este important să învățăm pe măsură ce tehnologia umană și legea nu se opune în continuare. Puteți obține o educație de bază în domeniul managementului personalului, și apoi oferă formare continuă.