Cum de a demite - Business Journal

Angajații dvs. pot fi motive destul de diferite pentru concediere. Ca și în nu este greu de crezut, dar du-te departe, chiar și de cele mai bune angajatori.

Uneori, noi nu vrem să dea drumul unei persoane, și, uneori, - dimpotrivă, chiar și foarte activ atât grija. Prin urmare, despărțire cu un om care a dat puterea companiei, sau cel puțin activitate pretins, aveți nevoie pentru a face cea mai corectă.

ambalare în saci

Puțini dintre forța de muncă de astăzi rămâne în companie suficient de mult timp pentru a lucra prin ea până la pensionare. Prin urmare, atunci când se întâmplă acest lucru, ea atrage întotdeauna atenția altora.

Principalele motive pentru concedierea voluntară a persoanelor sunt:

• dorinta proprie (fara presiune) sau acordul părților. O astfel de concediere are loc atunci când un membru al personalului decide să părăsească biroul în compania în sine, fără consiliere din partea ta. Din păcate, acest lucru, de obicei, cei mai buni angajati. Desigur, nu poți obliga pe cineva să lucreze pentru tine pentru totdeauna (și nu doresc). Cu toate acestea, vă puteți asigura că oamenii nu ar merge, deoarece compania nu este răspunde în mod adecvat la problemele. De exemplu, în cazul în care într-unul din departamentele de afaceri de personal mare, acesta este un semn alarmant faptul că există condiții de muncă prea sărace sau manager de prea stricte. În acest caz, interviurile finale cu personalul poate fi extrem de util pentru detectarea problemelor reale. Nu lăsa poporul să plece, întreabă Ei bine, de ce hotărăsc acest lucru și care poate fi modificată în acest sens.
• Dorința proprie (sub presiune). O astfel de concediere apare atunci când recomandă insistent ca angajatul să părăsească poziția sa în cadrul companiei. De multe ori, ajută la „salva fata“ pentru acei angajați care sunt în pragul pensionării obligatorii. Această abordare vă permite să suprimați durerea pierderii de locuri de muncă și să nu strice recordul record negativ angajat.
• Pensionare. O astfel de concediere se produce atunci când un membru al personalului ajunge la sfârșitul carierei sale și decide să se retragă pe deplin. Unele companii care doresc să salveze, ofere angajaților lor să se retragă imediat după atingerea vârstei dorită. (În locul lor sunt angajarea tinerilor angajați care pot plăti mai puțin.) Ca regulă, fire pentru pensionare anunța o companii destul de pompos. Acestea sunt însoțite de tot felul de partide și de prezentare a amintiri (cum ar fi peretele de diplome, plachete si ceas de mână de aur).

pensionarea obligatorie

Desigur, chiar și demiterea prin acordul părților, așa cum este descris în secțiunea anterioară, nu este ușor de realizat. Respingeți oamenii cu forța chiar mai puțin plăcută. Acest caz nu este distractiv orice manager sau de ofițer, și necesită în primul rând alternative încerca. O astfel de concediere poate fi de două tipuri:

• Reducerea - acest tip de concediere se produce atunci când una sau cealaltă organizație decide să reducă personalul din motive financiare. De exemplu, compania dvs. pierde cateva contracte si profituri importante, care au fost asociate cu acestea. Pentru a rămâne pe linia de plutire, nu are nici o altă alegere, ci pentru a reduce costurile forței de muncă, prin reducerea de stat. Fiecare companie isi desfasoara rata de politica proprie. În unele dintre ele primul la foc de angajați care au intrat ultima. În altele, o reducere în primul rând, pentru a primi muncitori neglijent. În acest caz, atunci când starea de sănătate financiară se îmbunătățește, cele mai multe companii sunt fericiți să ia foștii angajați înapoi.
• Respingerea inconsecvență - astfel încât să concedieze angajații atunci când acestea nu sunt în măsură să îmbunătățească performanța muncii lor și nu îndeplinesc standardele acceptate. În plus, motivul pentru care o astfel de concediere poate fi foarte grave abateri care necesită măsuri extreme.

Decizia instanței din Tennessee ( „Payne v. Western A.R.P. Over. „) Din 1884 în statul american a fost introdus de tragere la voință. Acesta a spus că proprietarii au dreptul să concedieze angajații lor din orice motiv și chiar fără ea, cu excepția cazului interzis prin contract între ele. Cu toate acestea, de atunci a trecut mai mult de 100 de ani de decizii judecătorești, acorduri comerciale și diverse legi, care a slăbit efectul legii. mai ales că a influențat decretele guvernului federal, pentru a interzice concedierea unui număr de motive.

În unele țări, de obicei, la cererea concedierii funcționează astăzi, deoarece companiile uneori avertizează angajații lor atunci când angajarea. Deci, asigurați-vă că pentru a examina cu atenție reglementările locale.

Motive întemeiate pentru o concediere pentru nerespectarea

Chiar dacă nu crezi despre discriminarea angajaților care sunt concediați, tu ca manager încă mai trebuie să fie atent. În timp ce tot dreptul la foc și să angajeze alți lucrători, studia acțiunile dumneavoastră vă poate duce la încercări de gheață subțire.

În același timp, există tipuri de comportament ale angajaților, care sunt aproape întotdeauna recunoscute ca un motiv valid pentru concediere. Cu toate acestea, unele dintre ele sunt considerate ca fiind încălcări inacceptabile care necesită o acțiune decisivă. Ei pur și simplu nu pot răspunde la instrucțiuni orale, avertisment scris sau mustrare. Răspunsul la ele nu poate fi decât rezilierea imediată și irevocabilă. Printre acestea se numără:

Abuzul verbal al altor

Vorbim despre blesteme, cârcotași constantă, insulte deliberate și a altor comportamente similare. Angajații dumneavoastră au dreptul de a lucra într-un mediu lipsit de plângeri. În plus, orice infracțiune (inclusiv clienții și partenerii de afaceri) este rău pentru afaceri. Prin urmare, în cazul în care un membru al personalului a continuat să rănească alte persoane după un avertisment clar, îl puteți respinge fără teama de procese. (Pe de altă parte, fără a lua în eliberarea unor astfel de etape ale unei persoane, exista riscul de procese de la oameni nemulțumiți l!)

incompetență

În ciuda încercărilor repetate de a le preda, unii angajati pot fi pur și simplu create pentru munca lor. Dacă ați încercat să-i ajute, dar ei nu au fost în măsură să atingă standardele cerute, cel mai bun mod pentru ei și pentru compania va merge mai departe în diferite moduri.

întîrzierea repetată fără un motiv valabil

executarea la timp și calitativă a lucrărilor depinde de eforturile depuse de fiecare dintre angajații săi. Atunci când unul dintre ei este întotdeauna cu întârziere - nu este doar pune în pericol câștigurile altor, dar, de asemenea, stabilește un exemplu negativ de colegii sai punctuale. Prin urmare, în cazul în care sclavul tău continuă să fie cu întârziere, după un avertisment cu privire la inadmisibilitatea unui astfel de comportament, ai toate motivele să-l foc.

nesupunere

Pentru eșec intenționată a se conforma obligațiilor sale slave pot fi respinse fără avertisment. Deși unii manageri încurajează angajații să întreb despre motivele instrucțiunile primite, aceste instrucțiuni trebuie să fie efectuate. Când oamenii refuză să-i urmeze, ei încalcă seful relațiile de bază - subordonat“, care nu a trebuit să îndure.

violență fizică

Cele mai multe companii foarte serios violența și amenințarea reprezentată de angajații individuali. Oamenii au dreptul la condiții de muncă sigure, care sunt obligate să le ofere angajatorilor. Violența fizică este o influență negativă asupra sentimentului de securitate a angajaților și de a le împiedica să lucreze cu sârguință. Nu lăsați niciodată subordonații dumneavoastră cred că amenințările lor nu deranjați (cel mai bun mod de a comunica opinia dumneavoastră - l imediat apel de securitate sau poliție). La locul de muncă, nu există nici un loc pentru violență sau vorbesc despre asta. O persoană care nu înțelege, nu funcționează pentru compania ta.

Furtul de proprietate companie, colegii sau clienții obiecte personale - este un alt exemplu de comportament inacceptabil. Cele mai multe companii concediat imediat un angajat prins furând fără avertisment. Dacă aveți dovezi directe de crime de sclavi, știu că va respinge complet în condiții de siguranță.

Intoxicație cu la locul de muncă

Apariția la locul de muncă în stare de ebrietate sau sub influența drogurilor este un motiv convingător pentru concediere imediată. În același timp, multe companii de astăzi preferă să trimită mai întâi angajaților vinovați programului pentru Alcoolicii Anonimi. În multe cazuri, acest lucru permite oamenilor să fie reabilitată și pentru a reveni la funcționarea normală.

falsificare a datelor

Falsificarea de înregistrări - este un alt păcat care poate duce la concedierea imediată a salariatului. Nu este vorba doar despre furnizarea de informații false despre ei înșiși în timpul tratamentului în cadrul companiei (pentru școli, diplome academice, munca anterioare, etc.). Luând în considerare, de asemenea, falsifică șefii și colegii în timpul funcționării (furnizează rapoarte de cheltuieli false numere false în tabelul timpului de lucru, etc).

Realizarea reduceri

Sună-i ce iti place: reduceri de personal, reduceri de personal, reorganizare, sau în alt mod. Cauzele și rezultatele vor fi în continuare la fel. Compania dvs. trebuie să se schimbe costurile forței de muncă structura sau reducerea, și un număr de angajații săi vor trebui să plece.

Cu toate că reducerea este destul de dureros impact asupra rolurilor, care se referă, este încă diferită de respingerea de nerespectare. Faptul că angajații concediați în același timp, nu pentru erori sau defecte specifice. De regulă, acestea sunt muncitori buni, care funcționează bine toate regulile companiei. Ei sunt loiali și credincioși. Ele pot fi chiar prietenii tăi. Principalii vinovați pentru concedierea lor sunt factori externi, cum ar fi schimbările pieței, achiziții sau fuziuni, precum și presiunile concurențiale.

Pentru a efectua concedieri este relativ simplu și fără durere, așa cum este descris mai jos.

1. Se determină amploarea problemei și departamentele pe care le va afecta. Cât de adânc gaura financiară, care sa găsit în organizația dumneavoastră? Există vreo șansă ca avere se va schimba în viitorul apropiat? În cazul în care anumite bunuri sau servicii sunt vândute, ce servicii vor suferi de ea?

Se prepară o listă de reducere a personalului exemplar. După ce determina amploarea problemei și serviciile care vor fi afectate, următorul pas este de a identifica candidați pentru reducere. Aflați care dintre angajații dumneavoastră are cea mai mare cunoștințe și experiență în domeniul de activitate al companiei dvs. și care este cel mai puțin. Primul este întotdeauna necesară pentru a reduce pe cei ale căror calificări sunt grav la nevoile organizației.

Pre-avertizează toți angajații unei reduceri iminente. Când devine clar că reducerile nu pot fi evitate, ar trebui să-l raporteze imediat tuturor subordonaților săi. Complet deschis în fața lor probleme financiare și de altă natură ale companiei și să le cereți să sugereze modalități de a reduce costurile sau de a crește productivitatea. Uneori, aceste sugestii pot economisi suficienti bani pentru a preveni concedierile, sau cel puțin reducerea la minim. comunicare redundantă, în acest caz, nu poate fi.

Se prepară o listă finală de candidați pentru reducere. După ce AVAIL transformat compania cu susul în jos, în căutarea de moduri de a salva, trebuie doar să completeze o listă de reducere. Completați numele angajaților săi, în ordinea pozițiilor lor, astfel încât, dacă se întâmplă ceva pentru tine a fost mai ușor să le ștergeți. În cele mai multe companii, există un șablon al unei astfel de liste - în special în cazul în care interesul protejării lucrătorilor uniunii. De obicei, angajații permanenți au un avantaj în timp, ca mai în vârstă și cu experiență pentru tineri și nou sosit. Dacă nu aveți acest șablon, este necesar să se dezvolte. Astfel, este necesar să se ia în considerare calificările indivizilor și experiența lor cu compania. De asemenea, evita angajații de discriminare „protejat“ - de exemplu, persoanele în vârstă - care lucrează bine.

Avertizați persoanele care sunt cel mai probabil pentru a obține concediate. În acest stadiu, mulți angajați vor fi paralizat de frica de ceea ce ei ar trebui să plece. Prin urmare, odată ce ați terminat de a face o listă a reducerii - ștergerea persoanelor care s-au găsit un nou loc de muncă - pentru a avertiza pe cei pe care-l atinge. Cel mai bun mod de a face acest lucru este de a efectua o întâlnire personală cu fiecare dintre ele.

Rally „supraviețuitori“. Asamblarea angajaților rămași și le-a spus că downsizing este finalizată, iar compania va recupera în curând poziția. Spune echipa, că, pentru a evita șocurile similare în viitor va fi posibil numai prin impactul comun și funcționarea eficientă.

Avertizare înainte de ardere

Concediere subordoneaza nepotrivire - suficient de sarcină neplăcută chiar și fără litigii cu privire la corectitudinea ei. Problema este că, în timp ce cele mai multe companii au o procedură clară pentru disciplinarea angajaților, unii manageri ignora. Cu toate acestea, chiar și o supraveghere minimă poate duce la pierderi financiare mari în beneficiul foștilor angajați.

Înainte de sclav este obligat la foc, trebuie să vă asigurați că următoarele formalități și nu poate pretinde. (Puteți să ne crezi: vei fi recunoscător pentru acest sfat!)

• O mai sus. Amintiți-vă de regula de degetul mare este de a documenta, documentul din nou, și apoi pentru a documenta un pic mai mult. Când respingerea unui subordonat de performanțe slabe, vă va fi de mare ajutor pentru a avea înregistrări pentru a sprijini decizia ta. Când specificați persoana la ușă pentru furt, va fi dovezi scrise foarte util ca el este un hoț. Prea multe documente în cazul în care nu poate fi. Această regulă este întotdeauna adevărat atunci când lucrați cu oamenii, mai ales atunci când te duci la măsuri extreme.
• Târg de avertizare. Au fost standardele de munca subordonaților să-i informeze în mod clar și în timp util? V-ați le-a explicat regulile interne ale companiei, precum și așteptările dumneavoastră? Le-ai avertizat în mod onest și deschis despre consecințele reapariției problemelor cu performanța de muncă? Faptul că, potrivit tradiției, în America, concedierea angajaților pentru performanțe slabe, fără avertisment este considerat nedrept. Ca să nu mai vorbim de pre-cuvânt, un om poate fi demis numai pentru infracțiuni, cum ar fi agresiune, furt și fals.
• Timpul de răspuns. Ți personalul dumneavoastră suficient timp pentru a corecta deficiențele în activitatea? Timpul pe care este considerat necesar pentru acest lucru depinde de problema specifică. De exemplu, în cazul în care aceasta este o întârziere constantă, acest comportament ar trebui să fie corectate imediat. Cu toate acestea, în cazul în care angajatul este obligat să îmbunătățească performanța proiectelor complexe și consumatoare de timp, poate dura săptămâni sau chiar luni.
• Justiție. Este corect să normele și reglementările în vigoare în compania dumneavoastră? Nu realizabile pentru lucrătorul mediu standardele stabilite de dumneavoastră, împreună cu personalul? Are severitatea pedepsei fărădelegi autorizate? Încearcă să-și pună în tine subordonat ta. Dacă ați fost concediat pentru același motiv, dacă ai crezut că a fost adevărat? Și nu te minți singur!
• Posibilitatea de apel. Dacă firma oferă o lucrătorilor concediați o șansă de a contesta decizia ta de a avea senior management? Din nou, dacă nu doriți proceduri legale, o astfel de posibilitate ar trebui acordată numai pentru ei. Uneori, seful imediat a lua prea aproape de problema sau prea predispus la emoții care pot afecta opinia sa. Omul, cu toate acestea, nu este asociată cu situația în mod direct, poate lua decizii mai bune.