Cum de a crește fluxul de concurenți companiei - resurse umane

1. Trebuie să înțelegem ce este de fapt reputația angajatorului dumneavoastră. Acesta este, în esență, studiu deschis, în care „culoare“ va exprima revendicări. Și le ia sau respinge - este decizia ta.
2. Este necesar să se „redesena“ mediului și să caute rezerve interne. Un cuplu de ani în urmă, am dezvoltat un program de „auto-motivare colectivă.“ Pot trimite rezumatul, în cazul în care există o nevoie.
3. De obicei, o contribuție serioasă pentru a face rezultatele auditului administrativ.

Toate cele de mai sus - pentru sistemele „deschise“, în cazul în care proprietarii și personalul este important să se găsească o decizii mai bune de viață.

Scurt cuprins:
1. Auto-determinare: aici există 20 de cazuri care dau posibilitatea de a unei persoane să se uite la noi înșine.
2. Samoobraznost: aici „se aprinde“ gândirea creativă pe „auto-portret“.
3. auto-orientare: include personal instrument de planificare, și obiectivele personale care stabilesc, ca indicator al situației (6 bucăți), pornind de la acest punct.

Primele trei elemente fiecare angajat efectuat pentru ei înșiși. Apoi, începe „grup de lucru“.

unele explicații pot trimite elektronku necesare.

Sunt de acord unele concediu din cauza volumelor mari ale companiei timp de 16 de ani, este în curs de dezvoltare și a fost primul vector de dezvoltare ca atare.
Tu te știi că există acea parte a personalului, „fostul“ și cei care pur și simplu nu a primit un loc de muncă cu noi. Începe să se răspândească coșul de gunoi și informații corecte.

Pentru adnotarea va fi foarte recunoscător pentru a găsi posibilă cel puțin o decizie. # Elektronku mea.

Oponenții discuției postate. Unul dintre fișierele - explicația. Este chintesența a ceea ce este observat de multe ori în organizații, și care imaginea se poate schimba. Important va numai pe toți cei pe care soarta a adus (sau circumstanțe), împreună: angajatorul și angajații, mercenarul și proprietari, creditori și proprietari, angajați și consumatori. Cel mai important lucru, care cu adevărat utile și din inimă, putem aduce această lume. Orice altceva - vanitate (deși este o parte din viața noastră).

Deytstvitelno, după declanșarea crizei, pe care mulți experți cred că este încă în desfășurare, oamenii au devenit mai puțin activi în ceea ce privește schimbările frecvente de locuri de muncă în urmărirea salarii mai mari. Acesta a declanșat principiul pasăre în mână, și frica de risc. Cu toate acestea, timpul de creștere nelimitată a salariilor peste și, probabil, pentru o lungă perioadă de timp.

De asemenea, în plus față de tipul pasiv de recrutare (posturi vacante de publicare - de așteptare pentru răspuns), puteți lua o căutare activă, de exemplu, ne-am înregistrat acum 362 de oameni din satul tău. Cu fiecare contact posibil și contactul.

Pret: 38 000 freca.

Vă mulțumesc foarte mult, Dmitry. Cred că un flux mic depinde, de asemenea, dacă a fost perioada post-criză 91-98 ani când rata de deces a fost de mai multe ori mai mare decât rata natalității. și cel puțin 5-6 ani va crește fluxul sărac de solicitanți și să crească sărăcăcioasă. Tu știi că te în acest an, așa că hai să spunem înregistrarea Inspectoratului Muncii de Stat oficial ca șomeri a fost mai puțin de un milion. Și acest lucru de un milion este nu numai șomerii, ci și la locul de muncă sau atunci când nu a vrut. Am dreptate colegi?

În opinia mea, în flux (stream-l, mai degrabă decât rata de supraviețuire și de calitate) poate fi crescută prin utilizarea tuturor canalelor posibile pentru a atrage: căutarea pasivă și activă pentru lucrul cu baza de date a candidaților, rețele sociale, prin implicarea angajaților și mass-media. Tinerii de astăzi se caracterizează prin faptul că nu se întâmplă întotdeauna să lucreze în ocupația pentru care învățații și sunt în căutarea de sine. Ie în căutarea unui loc nu prea mult tulpina (intensitate medie a muncii) și salariul normal (de multe ori - media). Publicăm postul vacant, care, în opinia lor este suficient de nivelul de competență. De exemplu, secretarul, managerul de personal, manager de birou. Grindină la o astfel de greutate poziție. Vă invităm pe toți la interviu (grup). Vorbești despre companie, despre condițiile poziției de piață a sotsgaranty (aproximativ 15-20 minute). Apoi, vă spun că, din păcate, un post vacant în cei care doresc să-l primească, ei văd toată lumea de aici, foarte mult, dar sunt gata să ofere alte poziții în compania dumneavoastră (dacă aveți posibilitatea de formare / recalificare). Apoi, efectuează unul dintre angajații companiei (mentor veteran) și spune povestea cum funcționează. Mulți începători cariera de lucru, de obicei, cred, dar este în valoare de atât de mult pentru a lucra în secretar, și de multe ori sunt de acord cu un interviu pentru alte poziții, regândirea dorințele și capacitățile lor.