Cum de a comunica cu o echipa de muncitori angajați

Cum de a comunica cu o echipa de muncitori angajați

Deci, v-ați decis să facă o revizuire majoră a „alte“ o parte, îndrăznesc să angajeze un sistem de brigadă cu „strada“ și a semnat un contract, și documentele tehnice. Aici vă aflați într-o relație furtunoasă de lucru (sau mai degrabă - lupta) între tine și angajații dumneavoastră.

La psihologia Forefront. angajatorii neexperimentați face rabsily totul pentru a potoli setea muncitorii să se apropie de ei ca un om - sunt tratate la vodca si sandwich-uri, spune glume amuzante, sau, dimpotrivă, va exercita presiuni asupra mila, vorbind despre situația sa dificilă, în speranța de a deveni cei „proprii“. Această opțiune nu va funcționa, deoarece angajații au relații de lucru o vastă experiență, și de îndată ce angajatorul va găsi puncte slabe, nu va reuși să profite de ele. În primul rând, du-te la cursul de încălcări minore de disciplină sau tehnologie. Dacă pretindem că nu observă sau rușine să spună dintr-o dată, în viitor, toate procesele se vor dezvolta în direcția, munca profitabilă.

Nu este necesar, desigur, să ne gândim că toți lucrătorii - sunt constiincios, dar intra in echipa, se vor adapta la obiectivele echipei generale. De regulă, astfel de oameni nu aleg să Brigadier - integritatea lor va încetini întregul proces și lucrările vor împiedica realizarea unui obiectiv comun - de a lucra mai puțin, câștiga mai mult. Aici este necesar pentru a deveni un fel de Trickster-psiholog, care ar putea intra în încrederea, și lucrătorilor striga. De ce lucrătorii încercați în cazul în care proprietarul nu știe ce vrea, el are un interes scăzut în cursul reparației, incompetent și nu poate evalua calitatea performanței?

Aceasta trebuie să fie bine pregătită moral, teoretic și material, pentru a monitoriza în mod constant progresul muncii. Fii simpatic, lucrurile mici, sa nu faca Ora, ferm, dar politicos insista pe eliminarea defectelor, pentru a promova rezultate bune atât moral cât și financiar. Să formuleze regulile de bază ale relațiilor.

1. Cheia succesului - un contract detaliat. Rețineți că echipa, înainte de semnarea contractului principal va fi de acord cu orice condiții, chiar și în mintea lor, aservirea - este profitabil să nu piardă locul de muncă. Prin urmare, în contract, să încerce să consolideze cât mai mult posibil, informații cu privire la salarii, termeni și volumul de muncă. În caz contrar, atunci ar fi dificil să cadă de acord asupra lucrărilor, care nu sunt specificate în contract și în cazul în care contractul - munca va necesita costuri considerabile. Amintiți-vă că un contract oral cu iritare adus aminte sau uitate cu totul.

2. Este mai bine să încredințeze negocierea și monitorizarea procesului de reparare pe om, chiar dacă el nu are nici o experiență a constructorului. Trebuie doar pentru a crea aspectul că el este competent - o mică discuție, pentru a asculta o mulțime cu vedere la un om inteligent - în cele mai multe cazuri, aceasta tehnica va lucra și șansa de a păcăli vei fi mai puțin.

3. Participați obiectul mai des la locul de muncă nu „relaxat“ și se simt dvs. „atenție vigilent". Plumb, nivelul și controalele de linie trebuie unghiuri, vertical și dimensiunea, precum și să urmărească fluxul de materiale.

5. Nu face nici o concesie nu permit angajaților să bea pe site-ul dvs. - ele nu sunt o parte, și de la locul de muncă și trebuie să se relaxeze în altă parte. Dacă ești sincer și persoană generoasă - le aranja la un banchet la sfârșitul lucrului.

7. Nu se stabilească imediat la orice modificări ale proiectului. Tot ce trebuie să se gândească cu atenție și să se consulte cu persoane competente. Se întâmplă adesea ca contractantul face modificări datorate absenței în acest moment de experți cu competențe adecvate, sau din cauza unei dorința de a reduce costurile forței de muncă, dar, în același timp, obține același salariu.

8. Profesioniștii în timpul lucrărilor folosind doar instrumentele lor. Dacă vă păstrați cere tăietori, semănătoarea - este posibil să se pună la îndoială competența echipajelor angajați.

9. Verificați întotdeauna puritatea pe site. În cazul în care resturile nu este îndepărtată în timp, aceasta înseamnă organizarea muncii rea și disciplină slabă (toate nu doresc să facă treaba murdară).

10. Supuneti programul de salarizare. Plătiți numai timpul și calitatea muncii efectuate. Procesul de reparare este mai ușor de controlat în cazul în care sancțiunile în acordurile încheiate.