CTO, CIO, director de ea
În economia de astăzi, liderii de afaceri doresc să maximizeze eficiența și performanța companiilor lor cu un consum minim de resurse. Conform acestei inițiative, noi locuri de muncă - Chief Technology Officer (CTO). Noua poziție impune diferențierea acesteia candidaților, în funcție de rolurile și responsabilitățile CIO sau CTO. Și, în scopul de a utiliza cu succes munca, este foarte important să se confrunte cu postul, sau CIO și CTO, au studii, experiență și competențe, în conformitate cu căutat după industria de afaceri, parteneri, angajați, investitori și alte părți interesate. Rolul sens mai larg CIO, CIO este responsabil pentru asigurarea că investițiile de tehnologia informației companiei sunt aliniate cu obiectivele de afaceri strategice.
Care este diferența dintre CIO și CTO?
Rolul CIO și CTO de muncă sunt adesea confundate, dar există diferențe distincte între aceste două poziții în majoritatea întreprinderilor mari. Ambele necesită abilități diferite și sunt concentrate pe obiective diferite.
Când începe să vorbim despre leadership în domeniul IT, întrebarea care vine aproape întotdeauna în minte este „Care este diferența dintre CIO și CTO?“
Iată câteva exemple de caracteristicile distinctive ale acestor două roluri.
Director de informații.
- Ea servește ca infrastructura tehnologică a manager de top al companiei
- Controale chirurgie organizații interne de IT
- Lucrul la optimizarea proceselor de afaceri folosind tehnologia
- Axat pe clienții interni (utilizatorii și unitățile de business)
- Colaborează și gestionează furnizorii care livrează soluții de infrastructură
- Acesta oferă infrastructura IT a companiei cu prioritățile sale de afaceri
- Elaborarea unei strategii pentru a crește profitabilitatea companiei
Acesta trebuie să fie calificat și organizat de manager pentru a avea succes în această poziție.
Chief Technology Officer
- Acesta servește ca arhitectul tehnologiei companiei
- Controale organizarea grupului de inginerie
- Acesta utilizează tehnologia pentru a îmbunătăți ofertele de produse ale companiei
- Axat pe clienții externi (cumpărători)
- Colaborează și gestionează furnizorii care livrează soluții pentru a îmbunătăți productivitatea companiei
- Aliniază arhitectura produsului companiei cu prioritățile de afaceri
- Elaborarea unei strategii pentru a crește de top-line al companiei (venituri)
De fapt, să fie persoană creativă și inovatoare pentru a avea succes.