Costul tendințelor de producție și modalități de reducere a acesteia

3. propuneri pentru a reduce costul de producție la SA „Grodno Materiale de constructii Plant»
Eficacitatea Societății poate fi crescută prin realizarea de activități în diverse domenii. Una dintre aceste tendințe este de a reduce costurile de producție.
Pentru a reduce costurile, vă poate oferi o serie de măsuri care vizează modificarea elementelor sale de bază. La uzina se concentrează mai mult asupra costurilor materiale, din cauza consumului ridicat de producție materiale. Cu toate acestea, nu ar trebui să uităm despre costul salariilor, depreciere și amortizare, care reprezintă împreună 27,5% din costurile totale de producție.
Reducerea costurilor materiale pentru producție ar putea fi rezultatul creșterii nivelului tehnic al producției. Aceasta include introducerea unei noi, tehnologie progresivă, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție; îmbunătățirea utilizării și aplicarea de noi tipuri de materii prime, utilizarea materiilor prime locale. Ai nevoie de a utiliza materiale mai ieftine, fără a sacrifica în același timp calitatea produselor. Atunci când achiziționează materii prime trebuie să evalueze în mod cuprinzător calitatea și prețul materiilor prime, condițiile de aprovizionare, și anume modul de abordare alegerea furnizorului. Pentru a reduce costurile materiale sunt relevante și efectuate la măsurile companiei pentru a reduce consumul de combustibil și resurse energetice. Anumite dispoziții stabilite pentru a reduce costurile pentru a elimina sau a reduce costurile, care nu sunt necesare în cazul în care organizarea normală a procesului de producție (consumul în exces de materii prime, combustibil, energie). Aceasta ar trebui să ia măsuri pentru a elimina pierderile de la căsătorie. Aici puteți propune un control mai strict în toate etapele de producție.
costurile forței de muncă reduse poate fi realizată prin îmbunătățirea organizării producției și a muncii. Reducerea costurilor poate apărea ca urmare a modificărilor în organizarea producției.
Reducerea semnificativă a costurilor forței de muncă umane poate avea loc în același timp reducând pierderea timpului de lucru, reducerea numărului de lucrători care nu îndeplinesc standardele de performanță. apar economii suplimentare în cazul în care îmbunătățirea structurii de management al întreprinderii în ansamblu. Acesta este exprimat în reducerea costurilor de administrare și economii în salarii și încărcați-o în legătură cu eliberarea personalului administrativ. Îmbunătățind în același timp reducerea costurilor de utilizare a activelor este rezultatul creșterii fiabilității și durabilității echipamentului, și, prin urmare, reduce costurile de reparații, inclusiv muncitorii salariați care produc aceasta.
Scăderea relativă a amortizării contribuie, de asemenea, la reducerea costurilor de producție. Aceasta ar putea include utilizarea mai eficientă a mijloacelor fixe, modificarea volumului și structurii de producție, ceea ce poate duce la o reducere relativă a costurilor fixe, modificări în gama și varietatea de produse, pentru a îmbunătăți calitatea acestuia. Costurile fixe nu depind în mod direct de numărul de produse. Cu o creștere a numărului de ieșire pe unitatea de produs scade, ceea ce duce la o reducere a costului.
Astfel, pentru a îmbunătăți eficiența întreprinderii, menținerea competitivității produselor este necesar să se ia măsuri de reducere a costurilor în întreprindere, pentru a identifica potențiale rezerve de reducere a costurilor de producție.

Întreprinderea are o serie de activități pentru a reduce costurile de producție pentru a crește competitivitatea pe piața internă și externă. În general, acestea sunt destinate să reducă costurile de materiale, în special, economiile de energie.
Pentru a îmbunătăți eficiența companiei trebuie să ia, de asemenea, măsuri de reducere a costurilor forței de muncă, prin îmbunătățirea organizării producției și a muncii. Noi nu ar trebui să fie lăsate nesupravegheate taxe și amortizare, reducerea care poate fi obținută ca urmare a modificărilor mixului de volum și de produs, pentru a îmbunătăți utilizarea activelor.