Cooperarea externă Divizia (poziție)

Departamentul de cooperare externă este o unitate comercială independentă și raportează direct directorului adjunct pentru afaceri comerciale.

1. are nevoie de software în timp util, uniforme și complete ale întreprinderii în produsele și componentele fabricate de cooperative semifabricate.

2. Asigurarea utilizării mai completă și economică a companiei de produse și componente semifinite.

3. Organizarea rațională a activităților serviciilor relevante ale întreprinderii.

1. Structura și personalul din departamentul aprobă directorul întreprinderii, în conformitate cu structura tipică de control și reglementărilor aparatului numărul specialiștilor și angajaților, ținând seama de volumul de muncă și de variabilitatea procesului de fabricație.

2. Departamentul poate include divizii (sectoare, birouri, grupuri) pentru anumite tipuri de produse, planificarea și gestionarea operațională, precum și facilități de depozitare corespunzătoare.

1. În domeniul întreprindere are nevoie de produse și componente semifinite

1.1. Determinarea perioadei de planificare nevoia de produse și componente semifinite pe baza ratelor lor de consum stabilite pentru punerea în aplicare a programului de producție a necesităților de cercetare, de dezvoltare și de reparație și întreținere, crearea unui material rulant, lucrările reaprovizionare în curs de desfășurare.

1.2. Prezentarea organizațiilor-mamă în ordinea stabilită a cererilor pentru produsele și componentele semifinite necesare, precum și în cadrul Ministerului Comerțului Exterior, cererea pentru importul de produse și componente semifinite, în conformitate cu termenele stabilite, formularele și instrucțiunile de exploatare și instrucțiunile.

1.3. Punerea în aplicare a punerii în aplicare a fondurilor alocate.

1.4. Plasarea ordinelor de aprovizionare centralizată a produselor necesare și a componentelor semifinite.

1.5. Pregătirea materialelor pentru încheierea de contracte cu furnizorii.

1.6. Control pentru a îndeplini obligațiile care îi revin în temeiul contractelor (de livrare, preturi, cantitate, calitate, gama, și așa mai departe. D.), punerea în aplicare a contabilității și de înregistrare a facturilor de plată.

1.7. Pregătirea materialelor pentru prezentarea creanțelor furnizorilor pentru încălcarea obligațiilor ce le revin și termenii contractelor. Pentru a da avize cu privire la cererile de contractori.

2. În domeniul furnizării utilizare cât mai completă și economică a produselor și componentelor semifinite

2.1. Supravegherea livrarea de produse și componente semifinite, conform normelor stabilite și a cheltuielilor acestora în unitățile de întreprindere.

2.2. Monitorizarea mărimea rezervelor și reglementarea lor, împiedică inutile în depozite și componente semifinite, adoptarea unor măsuri de punere în aplicare a activelor nelichide.

2.3. În cooperare cu alte servicii de măsuri privind utilizarea rațională și economică a produselor și a componentelor semifinite, exercită controlul asupra punerii în aplicare a acestora.

2.4. Participarea la elaborarea unor norme și reglementări solide.

2.5. Punerea în aplicare a ordinii stabilite de realizare a produselor și componentelor semifinite nelichide, excesive și inutile.

3. În domeniul organizării raționale a serviciilor departamentului

3.1. Participarea la asigurarea organizării corespunzătoare a instalațiilor de depozitare corespunzătoare, un nivel ridicat de mecanizare și automatizare a operațiunilor de transport și depozitare.

3.2. Integrarea de circulație a produselor și componentelor semifinite în depozitele întreprinderii, au participat la inventarierea valorilor materiale corespunzătoare.

3.3. Conservarea ambalajelor returnabile și a reveni la timp.

3.4. Asigurarea siguranței și a siguranței incendiilor în clădiri și depozite.

Departamentul de Relații V. cooperării externe cu alte unități ale companiei

1. Cu departamentul de control al calității

Gets: încheierea laboratorului de măsurare centrală, care să ateste calitatea componentelor primite, precum și permisiunea de a le utiliza în producție, semnalele privind interzicerea emiterii de produse din depozite, cu abateri de la caietul de sarcini, acționează asupra produselor aruncate la acceptare.

2. Contabil șef

Prezintă: Declarațiile privind materialele excedentare și nenegociabile; calcule și alte date pentru a recupera vânzătorii fine, amenzi și penalități, precum și avizele cu privire la cererile depuse de către furnizori; raportează date privind circulația materialelor și a produselor și soldurile lor la sfârșitul fiecărei luni.

3. departamentele tehnice

Gets: ratele specificate ale componentelor aplicației, precum și condițiile tehnice aprobate de furnizare a acestora; informații despre modificările reglementărilor; Notă de înlocuire a componentelor achiziționate, decizia privind cererea de a înlocui componentele achiziționate, precum și abaterile de la condițiile tehnice de furnizare a acestora; nevoile de calcul și aplicații pentru componentele achiziționate necesare pentru a oferi prototipuri de produse, sisteme și componente cu justificarea corespunzătoare.

4. Producerea și Departamentul de expediere

Gets: programe și programe operaționale de producție; informații despre prezența în producție backlogs; aprovizionare grafică a componentelor, legate de data de lansare și eliberarea produselor; Informații despre modificarea propusă în programul de producție și orarele.

Prezintă: informații cu privire la programul de producție de produse hardware; informații despre disponibilitatea componentelor; informații despre modificările calendarul de livrare a pieselor componente; permite înlocuirea componentelor.

5. Departamentul Juridic

Prezintă: proiecte de acorduri și acorduri suplimentare pentru ei pentru a verifica și vedere; calculele necesare și justificarea pentru cererile furnizorilor, precum și pentru desfășurarea cazurilor de arbitraj și judiciare legate de încălcarea contractelor și termenii de livrare.

6. Planificare și Departamentul economic

Gets: planuri anuale și trimestriale de lansare de produs; planuri pentru activități de cercetare și dezvoltare; informații cu privire la standardele și lucrările în curs de desfășurare; Mesajele despre schimbările survenite în producția și termenilor tehnici.

7. Departamentul de Transport

Gets: calculul și aplicarea de piese de schimb pentru repararea și întreținerea vehiculelor.

Este: cererea și comenzi pentru camioane pentru transportul de mărfuri.

8. Vânzări

Gets: aplicarea echipamentelor necesare pentru punerea în aplicare a aprovizionării complet, în timp suficient pentru ordonarea în timp util a produselor.

Prezintă: informații cu privire la primirea de echipamente pentru un set complet.

9. Cu principalele atelierele de producție

Gets: datele privind consumul real de materiale în perioada de raportare și reziduurile de produs; acte de căsătorie, executate în mod corespunzător.

Prezintă: cărți de limită cu privire la distribuirea de materiale, produse și componente semifinite.

1. Pentru a cere de la unitățile de afaceri Transmise (aplicatii, ratele de consum de produse, și așa mai departe. N.) necesare pentru a efectua lucrările în competența departamentului.

2. Controlați stocarea și utilizarea corectă a produselor și a componentelor unităților de întreprindere semifinite și să prezinte propuneri de administrare cu privire la impunerea de sancțiuni asupra angajaților care au comis o încălcare a cerințelor stabilite.

3. Redistribuirea în cazul în care este necesar, produse semifinite și componente între diviziile companiei.

4. reprezinte societatea in departamentul juridic al materialelor pentru revendicările către furnizorii de încălcarea obligațiilor în temeiul tratatelor.

5. Reprezentarea companiei in superioare, aprovizionare și alte organizații pe probleme de aprovizionare și a ordinelor de protecție pentru produse și componente semifinite, să mențină corespondența corespunzătoare.

6. Departamentul de orientare în funcțiile prevăzute în prezentul regulament sunt obligatorii pentru departamentele de orientare și de punere în aplicare.

1. întreaga responsabilitate pentru calitatea și în timp util a efectua poziția sa actuală privind repartizarea sarcinilor și funcțiilor, are șeful departamentului.

2. Gradul de responsabilitate a altor angajați se stabilesc fișa postului.