Controlul de locuri de muncă

Controlul necesar chiar și la lucrătorii cei mai competenți și conștiincioși. Deși, de a exercita controlul asupra unei echipe lipsit de experiență, iar cei care sunt colectate de către profesioniști și lucrează cu plăcere, trebuie să fie diferite. Cum de a controla activitatea angajaților?

control sporit este necesară atunci când angajații nu sunt motivați să lucreze, și nu doriți să-l îndeplinească. În această situație, veți avea tot timpul în detaliu pentru a spune tuturor despre îndatoririle pe care le au de spus și de a face, și modul în care au nevoie pentru a obține rezultate.

După aceea, va fi necesar să se ceară să repete toate lucrurile pe care le-a spus, în scopul de a se asigura că acestea au în mod corect să înțeleagă și să știe cum să rezolve problema.

Pentru a fi sigur, și corectarea la timp a lucrărilor, este necesar, la intervale regulate, sau la finalizarea etapei următoare pentru a asigura controale. Și din cauza eșecului sau momentul necorespunzătoare a executării ordinului trebuie să fie urmată de pedeapsă.

Și, dacă se face bine și la timp, angajatul ar trebui să fie încurajate financiar. Capul într-o astfel de situație să muncească din greu, dar uneori, atunci când a impus un colectiv. În timpurile noastre, va fi mai bine să nu lupte, și pentru a înlocui personalul pe de altă parte.

Controlul de locuri de muncă

În acest caz, dacă gestionați lipsit de experiență, dar dornici de a lucra specialiști greu, ei trebuie, de asemenea, să explice în detaliu sarcina și metodele de punere în aplicare sale - să instruiască și să ghideze. Dar va continua pentru mult timp. După ceva timp, de obicei un control strict nu este necesară.

Când aveți încredere că angajatul, pentru a obține locul de muncă, poate face față cu punerea sa în aplicare, controlul activității sale poate fi realizată prin rezultatul final. Există cu siguranță un risc în ultimul moment pentru a afla ce lucrarea nu se face. Dar, ar trebui să știi și să fie conștienți de subordonații lor să aibă încredere în oricine ar trebui.

Cum de a monitoriza activitatea angajaților - controlul asupra executării sarcinilor de către angajații care au calificare înaltă, este necesar, în cazul necesității de a lua o decizie controversată.

Echipa de profesioniști care lucrează pe auto-control, trebuie doar pentru a asculta modul de rezolvare a problemei, ei propun și să le aprobe. Controlul Explicit poate jigni chiar și acești oameni, reducând motivația acestora. Controlul Superprofessionals nu are nevoie, este necesar să se intervină atunci când acestea sunt pe cale vi se va cere în fluxul de lucru.

Un alt articol pe acest subiect:

Pe măsură ce organizația să stabilească un control. eficienta de management permite să asigure stabilitatea producției, reduce timpul pentru executarea ordinelor în fabricarea de produse, optimizarea producției ...

Cum de a organiza oameni. Deoarece sarcinile de mai sus pe care lucrează mai mult de unul, este punct foarte important este de a organiza oamenii ...

Cum să convingă angajații dumneavoastră. Secretul bunei guvernări este destul de simplu - principalul lucru pentru a fi în măsură să îi convingă pe angajații de necesitatea de a efectua o anumită acțiune. Dar, de foarte multe ori capul unei ...

Cum pot obține de oameni au lucrat bine. Pentru angajatul a lucrat a lucrat bine, este necesar să se utilizeze diferite metode de motivare - atât tangibile și intangibile ...

Cum de a controla subordonații săi. În cazul în care echipa, pe care capul, este format din experți onești și calificați, este încă necesar să le controleze. Există mai multe modalități de a controla subordonații și să evalueze contribuția lor la activitatea de ansamblu ...