Conceptul de antreprenoriat

În economia națională modernă a implicat milioane de agenti economici, scopul care este de a face profit. Acestea se numesc agenți economici. Economia de piață a prezentat cea mai eficientă formă de organizare a funcționării agenților economici - companii. Actorul principal al companiei efectuează un antreprenor. În prezent, există mai multe definiții ale entităților de afaceri (business). Noi separat de ei în comun:

1. Scopul de afaceri este de a face profit, și anume, în exces încasările în numerar primite din vânzarea de bunuri asupra cheltuielilor (costuri) privind producția și vânzările sale;

În cadrul întreprinderii să înțeleagă inițiativa, activitatea independentă a cetățenilor, cu scopul de a face profit sau pe venitul personal. Antreprenoriatul se efectuează în numele său, pe propriul lor risc și pe propria răspundere financiară. Prin Enterprise include toate tipurile de activități economice, în cazul în care nu sunt interzise de legislația unei țări. Acesta include comerciale de brokeraj, titluri de valoare de tranzacționare, de producție, comerț și achiziții, inovare, consultanță și alte activități.

Antreprenoriatul se poate dezvolta pe deplin numai dacă ați creat o infrastructură adecvată a unei economii de piață :. Băncile comerciale, societățile de asigurare, servicii de audit, etc. Toate entitățile de afaceri trebuie să aibă acces egal la materiale, financiare, forței de muncă, informații și resurse naturale.

O figură cheie în economia de piață (entitate de afaceri) este angajat.

Antreprenor - este un subiect, a cărui activitate are ca scop realizarea unui profit (venit) și întreținute de acestea cu privire la condițiile lor de răspundere bunuri imobiliare proprii.

Puteți evidenția următoarele puncte:

1. subiecți ai activității de întreprinzător (antreprenorii) pot fi doar cetățenii și asociațiile acestora;

2. Cifra de antreprenor nu este identic cu cifrele proprietarului și manager (manager):

· Omul de afaceri nu poate fi utilizat de către proprietarul resursei (de exemplu, utilizarea de capital suplimentar);

· Proprietarul poate primi venituri din proprietatea lor, fără a fi implicați în afaceri (de exemplu, arendă sau proprietăți care îi aparțin):

· Manager, în funcție de obiectul de control nu trebuie neapărat ca obiectiv direct al profitului de activitate (de exemplu, un manager - șeful de departament).

Într-o economie de piață antreprenorul îndeplinește următoarele funcții interdependente:

1. Ia compusul principal de factori într-un singur proces de producție a produsului sau serviciului;

2. Ia pe provocarea de a lua decizii majore în cursul de a face afaceri, și anume deciziile care determină cursul întreprinderii;

3. Efectueaza inovare, își propune să pună în practică pe o bază comercială, noi produse, noi tehnologii de producție sau chiar noi forme de organizare a afacerilor;

4. Ia un risc, deoarece într-o economie de piață venit antreprenor nu este garantată. Remunerația pentru eforturile cheltuite și a capacităților sale nu pot fi de profit și pierderi și în cele din urmă - faliment.

Antreprenor pus în aplicare în primul rând la întreprindere (societate), în conformitate cu ceea ce însemna în mod legal o entitate economică independentă, cu personalitate juridică, care se bazează pe proprietatea sa atribuit produce și vinde produse, execută lucrări și prestează servicii.

Intreprinderi sunt clasificate pe următoarele caracteristici:

1. Prin natura satisface nevoile:

· Violentyev (forte) - o întreprindere mare angajate în producția de masă a unui produs standard. Pentru astfel de întreprinderi, caracterizate prin dimensiuni mari, producția de produse ieftine de calitate, rentabilitate scăzută a unităților de producție și stabilitatea ridicată a pieței;

· Probe pacientului (de serverul de timp, nishevik) - dimensiuni medii sau mici, extrem companie specializată în producția de produse esențiale (consideră dorința consumatorului). Caracterizat de un parametri de nivel înalt și profitabilitate ridicată pe unitate de producție. rezistență medie de piață;

· (Conectori) colector - întreprinderi mici cu producția de masă. Acestea sunt concepute pentru a satisface nevoile locale, au un nivel ridicat de flexibilitate. Stabilitatea este foarte scăzută, dar puternic spirit antreprenorial;

· Eksplerenty (cercetători, deschizători de drumuri) - venture întreprindere, cu un grad ridicat de volatilitate și de risc. Acestea sunt în curs de dezvoltare un singur produs nou. Odată cu apariția acestei unități de produs al unei întreprinderi sau se termină viața lui, sau se deplasează într-un nou tip de întreprindere.

2. Prin natura materiilor prime consumate:

· Industriile extractive;

· Industriile de fabricație.

3. Prin numirea produsului finit:

· Companiile care produc mijloacele de producție;

· Companiile care produc mărfuri.

4. Pe baza comunității tehnologice:

· Întreprinderile cu procesul de producție discontinuu;

· Întreprinderile cu un proces de producție continuu.

5. Prin activitatea pe parcursul anului:

activități sezoniere · întreprinderi;

· Enterprise-pe tot parcursul anului.

6. Mărimea (mărimea întreprinderii influențează structura organelor de conducere, numărul personalului de conducere, structura întreprinderii și costul de producție):

7. Nivelul de specializare:

· Întreprindere specializată - produc o gamă limitată de produse, la fiecare loc de muncă este procesat de un număr mic de nume sale (de exemplu, producția de ciocolată, biscuiți);

· Risc universal - produce o gamă largă de produse, la locul de muncă sunt manipulate produse diferite;

· Întreprinderile mixte - ele ocupă o poziție intermediară între întreprinderi specializate și universale.

Scopul suprem al întreprinderii este excesul de costuri asupra rezultatelor, și anume, realizarea cel mai mare profit posibil și cea mai mare eficiență posibilă. Idealul este o situație în care profitul maxim și să ofere un profit mai mare.

Pentru a atinge acest obiectiv compania trebuie:

1. Pentru a produce produse de înaltă calitate, acesta este actualizat în mod sistematic și să furnizeze servicii în conformitate cu cererea și capacitatea de producție disponibilă;

2. utilizarea eficientă a resurselor de producție în vederea interschimbabilității lor;

3. Elaborarea unei strategii de întreprindere și tactici și să ajusteze comportamentul lor în funcție de circumstanțele în schimbare;

4. Sistematic introduce toate noi și avansate în producție, organizarea muncii și de management;

6. Asigurarea competitivității întreprinderilor și produse pentru a menține o imagine de înaltă a companiei;

7. Se efectuează o politică de prețuri flexibilă și alte funcții.

Dar este important ca toate funcțiile companiei sa concentrat pe punerea în aplicare a strategiei și atingerea obiectivelor sale.