Compoziția satului

Program. Programul Forma №1 în volumele de construcții majore, montaj si lucrari speciale cu complexul de pornire al eliberării. Bazat pe graficul F-1 este reprezentată grafic P-2 distribuție numerar în întregul complex, în vol. C. Prin clădirile, instalațiile și activitățile în perioadele calendaristice.

Stroygenplana pentru cadrele pregătitoare și principalele.

schema organizatorică și tehnologică a secvenței de construcție (defalcare a unui front comun pe fronturi private, cu determinarea compoziției echipelor (determinată de lungimea de rabotі-lea față combină anumite tipuri de lucrări pe fronturile - integrarea dimensiunii de construcție).

Foi de materiale de constructii are nevoie, structuri, echipamente defalcate pe perioade calendaristice.

Cererea pentru masini Program de bază și mecanisme și vehicule (realizate pe baza graficului F-1)

Graficul din nevoile de lucru (echipe programa de trafic pe F-1)

Notă explicativă. Settle toate deciziile de program de dezvoltare, stroygenplana, precum și alegerea echipamentelor auxiliare, dispozitive de montare. Justificând durata construcției, în comparație cu politica și SniPovskoy (Foarfecă-1.04.OZ. 85 *)

Izolarea etape de construcție cu definirea resurselor necesare pentru fiecare pas.

-durata totală a construcției

-costă pers. / zi.

-numărul maxim de lucrători pe zi

Lucrari de proiectare de producție (PPR)

Document PPR-, dezvoltat în construcția organizației; DPC trebuie să fie transmisă la sol de sistem nu mai târziu de 2 luni înainte de începerea lucrărilor. PPR este dezvoltat, cel puțin pe obiectul sau stadiul acesteia.

sarcina de a elabora un calendar;

documente, inclusiv PIC de lucru;

resursele materiale condiție de furnizare a echipamentului;

utilizarea de echipamente de construcții, vehicule și lucrătorilor care asigură;

materiale de inspecție tehnică a proiectelor de renovare clădiri și instalații, fie existente în picioare în apropiere;

Cerințe pentru CMP în producția existentă (pentru reconstrucție).

1) calendarul planificat al subiectului în funcție de tipul de muncă.

3) Orarul echipelor de lucru, principalele mașini de construcții și a mecanismelor de pe proiect.

4) Graficele setare mat. Resurse și echipamente pentru obiect, și echipele de distribuție.

5) tehnologică hărți pentru anumite tipuri de lucru cu sistemul de operare de control al calității.

6) operațiune de topografie.

7) Utilaj tehnologic, scule de asamblare, forței de muncă și tehnologie

8) Notă explicativă - justificarea deciziilor luate, precum și măsuri de protecție a clădirilor și structurilor existente și măsurile de protecție a mediului.

9) TZTS: volumul de construcție, durata construcției, specificul

costurile forței de muncă, nivelul de mecanizare, costul de muncă, profitul. PAR elaborat pentru perioada de pregătire și PAR - pentru anumite tipuri de muncă.

Proiectul de organizare a muncii (lungă)

Pentru a rezolva problema echipelor de operare netede cu trecerea de la un obiect la altul, livrări în timp util de materiale de construcții, structuri și echipamente, precum și oportunitatea instalării companiei pentru constructii pe baza graficelor poobektnogo dezvoltate dezvoltă un program comun pe obiecte pe tot parcursul programului anual cu stabilirea secvenței și fluxul de sincronizare de lucru la echipe capacitate maximă și activitatea ritmică a propriilor unități productive.

În plus față de programul liber, în conformitate cu ERP, dezvoltat situația consolidată a sistemului de venituri, materiale, structuri și echipamente de la programul anual, în conformitate cu condițiile stabilite în CP consolidată, legătura între activitatea întreprinderilor industriale și de transport.

În condiții moderne, atunci când nu este posibil, la începutul anului pentru a pregăti un plan cuprinzător consolidat (CSP) din cauza utilizării incomplete a producției, UPC se face numai pe acele obiecte care sunt semnate contracte. Ulterior, ca obiecte noi ale acestora includ unui program complex cu ajustare corespunzătoare