coaching-ul de formare în modul de a deveni un antrenor principal pentru angajații lor să-și schimbe
De ce de formare în mentorat? În lumea noastră de informații și cunoștințe devine din ce în ce mai mult, tehnologia se schimbă aproape în mod constant și de formare a oricărui membru al personalului devine viață.
Într-o astfel de situație, devine din ce în ce mai mult un rol de conducere ca un mentor - ca un om capabil de cadre didactice, prompte-le anumite momente să se schimbe, pentru a realiza dezvoltarea de noi algoritmi și activități de tehnologie.
Cine poate fi membru al acestui training? Training pentru managerii de la orice nivel, care înțeleg nevoia de o lucrare de zi cu zi independentă, cu subordonații lor.
Ce fel de formare de competențe, participanții dobândesc?
- Se efectuează supravegherea și monitorizarea personalului actual, pentru a evalua abilitățile sale, pentru a înțelege exact unde motivul pentru eșecul său.
Foarte adesea, un angajat nu înțelege de ce el nu a primit asta - asta. De exemplu, el poate spune: „Eu -SO fac totul bine, dar eu de ce -Deci nimeni nu cumpără“. Sau se referă la lipsa de „intrare“ de cumpărători, în timp ce liderul vede că angajatul nu funcționează în mod eficient cu fiecare dintre ele.
Având în formare - managerii primesc șabloane de modul de a determina cauzele comportamentale ale unor astfel de eșecuri, adică, modul în care să se stabilească și să formuleze ceea ce angajatul face „greșit“.
- Faceți cunoștință și să discute modificările necesare, care nu vor cauza o rezistență.
- Pentru a critica astfel încât aceasta nu va cauza rezistență.
- Efectuarea de formare a angajaților la locul de muncă.
Ce tipuri de subiecte vor fi acoperite în formarea pe mentorat: