Cine este un antrenor de afaceri
De multe ori antrenor novice are o înțelegere superficială, și ceea ce de fapt, trebuie să se ocupe cu un antrenor de afaceri. Și ce să se aștepte de la el?
Pentru o înțelegere generală a activităților economice ale antrenorului. Cer să văd textul de mai jos:
Antrenor de afaceri - un specialist în domeniul formării, principala sarcină profesională - să dezvolte și să pună în aplicare afaceri de formare pentru angajați și directori de companii, din care pasajul va ajuta să dobândească necesare pentru muncă și competențe de succes.
De exemplu, în timpul formării participanților de vânzări de formare - începători sau chiar comercianții cu experiență - să învețe noi tehnici de interacțiune cu clientul, pentru a le ajuta nu vinde numai mai eficient produse sau servicii, dar, de asemenea, pentru a face astfel încât mulțumiți clienții vin înapoi la ei din nou și din nou.
În plus, un antrenor de afaceri este implicat în crearea și dezvoltarea de programe de formare pentru personalul - pentru a atinge nivelul necesar de eficiență în activitatea lor.
De exemplu, dacă într-un departament al companiei a recrutat o nouă echipă de personal, un antrenor de afaceri. primit de la șeful necesare pentru ca aceasta să funcționeze, este planul, după care, toți angajații dintr-o anumită secvență va fi o serie de interviuri, sesiuni de formare sau ateliere de lucru, în care vor învăța noi competențe - și se bazează pe specificul societății în care au început să lucreze. În plus, membrii, de asemenea, să învețe să lucreze într-o echipă, ca noua echipă de la unele poziții este foarte important, dacă vorbim despre munca în echipă.
Cu alte cuvinte, un antrenor de afaceri - un expert care asistă șeful companiei stabilit în mod clar obiective specifice pentru formarea personalului său, și să le pună în aplicare, în conformitate cu set-up, precum și a ajuta compania angajații să învețe cum să facă locurile lor de muncă mai eficient și profesional.
Ce se poate adăuga?
Buna ziua! În ceea ce privește problemele incepatori antrenorii pot spune acest lucru fără a practica nu poate deveni un antrenor bun. Mai ales nu știe spitsifiki acele zone în care desfășoară training-uri. Despre el și Allah spune. Dar dacă cineva vrea să fie un antrenor, el ar trebui cel puțin noroc cu un mentor în domeniu.
Împărtășesc pe deplin punctul de vedere cu privire la zona în care costurile pentru a organiza cursurile de formare. Nu m-am întâlnit o dată cu „tren“, care pur și simplu citit de formare ca vers. Vorbesc despre celălalt. Acum, antrenori puțini înțeleg că în timpul antrenamentelor se află în fața lor trenuri potențiale. Mai ales dacă profesioniști Arathor. De asemenea, am crezut că a fost doar până de curând. Ca rezultat, am acum începători și antrenor mentor. Compania noastra a decis să nu închiriem antrenată de vyrashivat său bine mediului în care am obținut rezultate bune. Așa că a trebuit să protejeze Additionaly abilitățile difuzoarelor. Și crede-mă, aș tu nu i-ai antrenorul care m-au ajutat și s-ar fi încheiat înainte de a începe. Asta am vrut să spun. Ceea ce este necesar în etapa inițială mentor pomosh. În ceea ce privește faptul că auto-dezvoltare să-l de la sine.
Ei bine, dacă nu ajuta, atunci povizlo mai puțin decât mine.
Vitaly, fiecare dintre noi are propria cale în această profesie fascinantă și necesară.
Aș vrea să novice antrenori înțeleagă ce opțiuni de dezvoltare personală și profesională acolo :)
Vrei să spui că eu nu știu de ce m-am alăturat comunității? Dacă nu complica, reciti corespondenta. În care a lăudat meritele lor, dar în același timp: Citez: „Este interesant este situația tinerilor profesioniști este foarte dificil de a găsi răspunsuri în.“ Condimentată „frica de viitor a concurenței și este, prin urmare, foarte reticenți în a împărtăși experiența lor, chiar dacă aceasta este superficială ..“ cu experiență „Probabil.“ Când am început, tot ce am în sine înțeles și a fost greu. În același timp, am știut exact ceea ce am nevoie și de ce în cele din urmă vreau să realizeze. Nu am avut mentori, asistenți și consilieri.
A fost o mulțime de întrebări, răspunsurile la care am găsit în cărți, și de a face acest lucru astăzi. „“. Și, în timp ce nu caută să treacă pe experiența lor, de aceea te întreb de ce ai venit într-o comunitate care să se laude cu meritele lor, și în același timp să se uite la toate restul cu înaltă. Tu acum la apogeul carierei sale, deoarece, conform statisticilor de oameni entuziaști cu privire la activitatea lor de doi ani, se mai simte profesioniști, dar, de fapt, nu este necesar să apăsați pe gaz. Tu cu siguranță se poate rupe înainte, dar nu se rostogolească înapoi la ceea ce faci. Mult noroc.
Mi-ar defini „antrenor de afaceri“, a adăugat:
Instruirea în domeniul afacerilor - este o formă activă de formare în cadrul unei anumite interogări, toate acestea vizează îmbunătățirea eficienței muncii, cu privire la aplicarea practică a cunoștințelor dobândite pe dezvoltarea anumitor competențe. Ca rezultat, instruire în domeniul afacerilor, oamenii trebuie să devină mai eficientă în special zona (specific) de activitate - vânzări, negocieri, stabilirea unui sistem de motivare, de management, etc. etc.
Această schimbare de comportament, apariția sau consolidarea abilităților comportamentale specifice, și nu pentru a obține noi cunoștințe, este obiectivul principal al formării de afaceri, și toate acestea în cadrul activităților profesionale.