Cinci pași pentru a evalua riscurile la locul de muncă
Evaluarea riscurilor operaționale - un pas important în protejarea vieții și sănătății lucrătorilor și a bunăstării întregii întreprinderi. Acest lucru va ajuta să se concentreze asupra riscurilor care sunt de o importanță capitală pentru întreprindere, și anume acele riscuri care au potențialul de a provoca efecte adverse grave. Foarte adesea, evenimente acțiune directă oferă o oportunitate de a controla în mod eficient riscurile operaționale existente, cum ar fi furnizarea de îndepărtarea imediată a scurgerilor va ajuta la prevenirea căderii pe o podea alunecoasă și gard instalat în timp pentru a preveni căderile într-o gură de vizitare deschisă. măsuri simple și necostisitoare, dar eficiente pentru a ajuta la protejarea cel mai valoros activ întreprindere - personalul acesteia.
Care este evaluarea riscurilor la locul de muncă?
Evaluarea riscului ocupațional - este un studiu aprofundat a ceea ce este de natură să dăuneze oamenilor companiei. Este necesar să se evalueze caracterul adecvat al măsurilor de precauție și riscul valorii reziduale a daunelor. Lucrătorii și vizitatorii afacerea dvs. nu ar trebui să sufere ca urmare a unor măsuri de control necesare de timp neîmplinită. Accidente și boli profesionale au un impact negativ asupra succesului afacerii - cascadei de productivitate, echipamente de rupt, a crescut prime de asigurare sau la plata prin ordin judecătoresc.
Cum de a evalua riscurile profesionale în întreprindere?
- Etapa 1: Identificarea pericolelor
- Pasul 2: Determinați cine și cum poate suferi
- Etapa 3: Evaluarea magnitudinea riscului și să decidă ce măsuri să ia măsuri de precauție
- Etapa 4: Elaborarea unui plan de acțiune și punerea în aplicare a-l
- Etapa 5: Evaluarea riscurilor operaționale în mod regulat
Nu aveți nevoie de prea pentru a complica procesul de evaluare a riscurilor profesionale. Pe foarte multe întreprinderi toate riscurile sunt conștienți de și să pună în aplicare măsurile necesare de control este destul de simplu. De exemplu, în compania dumneavoastră, există oameni care, în timpul lucrărilor transferate la sarcini grele și poate deteriora coloanei vertebrale. Există locuri în care lucrătorii sau poticnește camera încape. Dacă este așa, trebuie să ia toate măsurile de precauție rezonabile pentru a preveni accidentele de muncă.
Dacă efectuați o organizație mică și știu perfect procesul de fabricație, puteți efectua o evaluare a riscului pe cont propriu de producție. Nu este necesar pentru ca acesta să fie un expert în domeniul securității industriale.
La evaluarea riscurilor operaționale, rețineți următoarele:
- Pericol poate veni de la orice, de exemplu, substanțele chimice utilizate în producția de energie electrică, lucru pe scări, sertare deschise instrument de cabinet, etc.
- Risc - este probabilitatea, mică sau mare, că cineva ar putea suferi ca urmare a pericolului.
Etapa 1: Identificarea pericolelor
În primul rând aveți nevoie pentru a identifica posibile surse de pericol. Venind la locul de muncă în fiecare zi, mai multe surse de pericol opri observe. Iată câteva sfaturi pentru a ajuta la identificarea pericolelor existente:
Pasul 2: Determinați cine și cum poate suferi
Este necesar să se determine care ar putea fi afectate de una sau alta dintre pericolul existent. Aceste informații vor face posibilă dezvoltarea de măsuri de prevenire a situațiilor de risc nedorite. Acest lucru implică determinarea grupelor de oameni, mai degrabă decât fiecare lucrător în parte, care este un risc crescut (de exemplu, „muncitorii în depozite“ sau „cei care trec prin“).
Pentru fiecare caz, trebuie să determine posibila natura prejudiciului sau a bolii. De exemplu, oamenii, a pus casetele de pe rafturile din depozit, se poate obține un prejudiciu înapoi de la ridicarea repetată de cutii.
Luați în considerare următoarele:
- Unii lucrători pot necesita o mai mare atenție. Începători sau lucrători tineri, mame tinere sau femei gravide, persoanele cu handicap pot prezenta un risc crescut.
- Cleaners, vizitatori, lucrători cu contract, lucrătorilor de servicii - toți cei care pot să apară în compania din când în când.
- Nu s-a putut companiei activitatea de a face rău altora, nu au legătură cu întreprinderea?
- În cazul în care teritoriul întreprindere este împărțită cu alte industrii, este necesar să se evalueze impactul afacerii dvs. poate avea asupra vecinii și vice-versa.
- Întrebați lucrătorii companiei, indiferent dacă cineva care ai ratat.
Etapa 3: Evaluarea magnitudinea riscului și să decidă ce măsuri să ia măsuri de precauție
Identifice sursa de pericol și un grup de oameni care sunt în zona de risc ridicat, trebuie să decidă ce să ia măsuri. În primul rând, ia în considerare ceea ce fac deja, ce măsuri de control sunt utilizate și modul în care este organizată activitatea. Apoi, aveți nevoie pentru a decide ce măsuri suplimentare pot ajuta la reducerea riscului de efecte nedorite. În același timp, luați în considerare următoarele:
- Este chiar posibil pentru a scăpa de pericol?
- Dacă nu, cum de a reduce riscul la un nivel care nu este nimic greșit, nu este probabil să se întâmple?
Dezvoltarea măsurilor de control, utilizați următoarele linii directoare, este de dorit, în următoarea ordine:
- Încercați o opțiune mai puțin riscantă (de exemplu, du-te la utilizarea unor substanțe chimice mai puțin periculoase);
- să restricționeze accesul la sursele de pericol (de exemplu, folosind baricade și semne de avertizare);
- organizeze activitatea în așa fel încât să se reducă impactul posibil al pericolului (de exemplu, pune bariere pentru a separa locul de trafic și pietoni);
- Utilizați echipament individual de protecție (de exemplu, îmbrăcăminte de protecție, încălțăminte de protecție, ochelari de protecție, etc.);
- organizarea de locații de servicii interne (de exemplu, site-uri de prim ajutor și stație de spălare pentru a elimina infecții).
Îmbunătățirea siguranței la fabrica nu necesită cheltuieli mari. De exemplu, cât de mult va costa să stea o oglindă pe un viraj periculos pentru conducătorul auto închis, în comparație cu un posibil accident? Imposibilitatea de a lua măsuri de precauție simple pe care le poate costa mult mai mult, dacă un accident se întâmplă.
Angajarea în activitatea personalului de întreprindere pentru a se asigura că toate inovațiile vor funcționa în practică și să nu conducă la noi probleme.
Etapa 4: Elaborarea unui plan de acțiune și punerea în aplicare a-l
După ce a evaluat riscurile întreprinderii, este necesar să se elaboreze un plan de măsuri de control și să informeze personalul despre acțiunile planificate. Este recomandabil să se înregistreze rezultatele evaluării și măsurile de control luate pentru a fi, ulterior, în măsură să evalueze eficiența acestora și de a revizui, în cazul în care se schimbă ceva.
Planul de activități de control nu ar trebui să fie prea dificil. S-ar putea arăta astfel: „Agățându la gunoi pe podea: a pus coșuri de gunoi, oamenii sunt instruiți să urmeze ordinea în timpul traversal săptămânal“, „fum de la sudura: Utilizați ventilație de evacuare locală, fiecare 2-Oyu și a patra zi de vineri a lunii extracția se efectuează verificarea lucrărilor. "
Planul de activități de control s-ar putea să nu fie perfectă, dar ar trebui să fie fezabil și suficient. Acesta ar trebui să reflecte următoarele:
- a efectuat o evaluare adecvată a riscurilor implicate;
- definit care ar putea fi lezat;
- luate în considerare toate riscurile semnificative, ținând seama de numărul de persoane care pot fi afectate;
- măsuri de control sunt rezonabile, nivelul de risc este redus în mod substanțial;
- Personalul sau reprezentanții săi au fost implicați în procesul de evaluare a riscului.
În cazul în care, așa cum se întâmplă adesea, veți găsi că îmbunătățirea stării de lucruri la întreprindere necesită o multitudine de activități, nu încercați să faceți totul dintr-o dată. Începeți cu cele mai importante.
Un plan bun de măsuri de control poate include un set de acțiuni diferite:
- unele simplu, nu necesită cheltuieli mari, îmbunătățiri care pot fi puse în aplicare destul de repede, poate servi ca o soluție temporară până când nu a fost încă pus în aplicare evenimentul principal;
- măsuri pe termen lung care vizează reducerea riscului de rănire sau de boală de dezvoltare;
- măsuri pe termen lung care vizează reducerea riscului celor mai grave incidente;
- modalitățile de pregătire a personalului cu privire la principalele riscuri și metodele de control existente;
- regulate eficiența controalelor a măsurilor de control;
- alocarea clară a responsabilităților: Cine este responsabil pentru punerea în aplicare a acțiunilor și a termenelor.
Etapa 5: Evaluarea riscurilor operaționale în mod regulat
Este dificil de a găsi o companie de producție în care se schimbă nimic. Din când în când în cadrul companiei există un echipament nou, schimba materialele și procesele de fabricație. Acest lucru poate duce la apariția unor noi tipuri de risc. Astfel, este necesar să se evalueze starea situației de securitate în mod continuu. Cel puțin o dată pe an, aveți nevoie pentru a evalua situația actuală, pentru a se asigura că procesul de îmbunătățire nu se oprește, sau, cel puțin, nu există nici o depreciere.
Du-te înapoi din nou la evaluarea riscurilor pe care ați efectuat-o mai devreme. Poate, din moment ce sa schimbat? Sau a rămas eveniment remarcabil? Poate că muncitorii au găsit ceva probleme? Sau un accident în întreprinderea a deschis ceva din ceea ce nu a știut înainte? Evaluarea riscurilor la locul de muncă și planul de acțiuni de control ar trebui să reflecte întotdeauna starea actuală a afacerilor în cadrul companiei.
Solutia de management operațional include multe sarcini diverse. Într-o astfel de situație este ușor să uităm evaluarea riscurilor industriale, atâta timp cât se întâmplă ceva grav și atunci va fi prea târziu. Cel mai bine este de a determina momentul activităților de evaluare a riscurilor profesionale și blochează această dată în obiectivele anuale de calendar.
Dar, dacă în cursul anului există schimbări semnificative în procesul de producție, este imposibil să amâne luarea în considerare a noilor riscuri la data anuale planificate. Analizeaza modificările efectuate și să dezvolte măsuri de reducere a riscurilor noi au apărut. Și, dacă este posibil, chiar și în planificarea schimbărilor, ia în considerare problemele de securitate ale etapei.
Alegerea profesiei