Cherednichenko și

Acestea și alte nevoi sunt obligați să caute o persoană pentru a comunica cu propriul lor fel, în cadrul comunicării atât personale și de afaceri. Potrivirea-le, puteți să câștige interlocutor, lăsând în sine o impresie bună.

13.3. comunicare administrativă ca comunicare

Există mai multe clasificări ale comunicării manageriale.

În primul rând, formele formale și informale de comunicare managerială. În ciuda simplității sale aparente, această clasificare se aplică organizației este foarte vag, deoarece capul, chiar și atunci când vorbește în mod informal, în ochii subalternilor lor este întotdeauna un lider. Și, într-un cadru informal, cum ar fi la o petrecere, el este întotdeauna „primul între egali“. El a fost într-o astfel de situație, încercând să identifice punctele forte și punctele slabe ale angajaților lor, și ei fac același lucru în ceea ce privește șeful, care este destul de normal. Acțiunea lui fiecare va fi discutată de către colegi și subordonați, iar psihologii cred ca un indicator foarte bun al faptului, dacă nesubordonate critica fiecare manager de acțiune.

A doua clasificare subdivide tipuri de comunicare de management la nivel individual și de grup. Pentru tipurile individuale de conversații sunt în ocuparea forței de muncă, de plecare, în timp ce delegarea, controlul, și așa mai departe. D.). Pentru grup - .. de întâlniri, negocieri, vorbitul in public, etc. individuale și tipuri de grup diferă în numărul de participanți, forme de organizare și desfășurare și obiective.

A treia clasificare este, un fel de hibrid primele două. Susținătorii acesteia sunt următoarele grupe de comunicare managerială: