Certificarea ca o formă de evaluare a personalului - Managementul Resurselor Umane

Certificare (lat. - Certificat) - o procedură de evaluare formală sistematică a respectării standardului de performanță unui anumit angajat la locul de muncă în birou cu metodele de evaluare a personalului.

Certificarea personalului ca unul din personalul a ajuns la tehnologiile moderne ale trecutului sovietic. Consiliul de Miniștri al URSS de la 07/26/1973 numărul de certificare 531 a fost introdus ca o organizație separată a muncii a angajaților unității, în scopul de a crește eficiența managerilor de muncă și responsabilitate, ingineri și tehnicieni și alți specialiști. Schimbări recente au fost făcute la decizia în 1986, iar în momentul în care nu este abrogat sau invalidat.

Certificarea personalului ca o inspecție periodică a profesionale și de fitness pentru un lucrător post pot fi atât obligatorii și voluntare.

În plus, certificarea obligatorie a personalului stabilit prin legi speciale federale cu privire la personalul organizațiilor de ramuri individuale ale activității economice, cum ar fi energia, domeniul transporturilor, producție periculoase, educație etc.

Certificarea voluntară este efectuată la discreția (decizie) conducerii companiei, în scopul de a îmbunătăți sistemul de management al personalului.

Moderne companii românești pot certifica atât interne, cât și cu implicarea unor organizații terțe părți.

Certificarea internă este efectuată direct de către angajator în baza reglementărilor sale locale.

certificare independentă de către un terț, pe baza actelor normative locale ale angajatorului, documente publice (standarde internaționale, acte juridice române, etc.).

Elementele cheie ale certificării includ:

Certificarea O trebuie să fie întotdeauna în afara raportului de muncă;

Certificarea O este efectuată cu o anumită periodicitate;

o Rezultatele evaluării sunt întotdeauna sub consecințele juridice pentru atestarea angajatului;

o certificare este efectuată într-o formă juridică specială.

Caracteristicile de mai sus permit să identifice o serie de diferențe semnificative între procedurile de certificare și evaluare periodică a activității.

În primul rând, procedura de certificare este reglementată de legea - reglementările federale și Codul Muncii al Federației Ruse, în timp ce evaluarea periodică pot fi supuse numai reglementărilor locale.

În al doilea rând, din punct de vedere juridic al ns angajat poate fi redus salariu, acesta nu poate fi retrogradați sau concediat pe baza rezultatelor obținute în evaluarea personalului, acest lucru se poate întâmpla numai ca urmare a certificării, deoarece are statut oficial.

În al treilea rând, în cazul în care o evaluare periodică a activității poate fi efectuată după cum este necesar, certificarea trebuie să treacă o frecvență aprobată.

Există trei obiective fundamentale ale procedurii de certificare:

O administrativă - luarea deciziilor de personal cu privire la promovarea, transferul, retrogradarea angajaților, precum și o reziliere obiectivă și regulată a contractului de muncă. Pentru luarea deciziilor administrative de obicei este necesară o evaluare globală a fiecărui angajat pentru a ajuta angajații compara între ele. Aceasta implică o evaluare a diferitelor aspecte ale activității profesionale a lucrătorilor. Sistemul de evaluare include nu numai indicatorii care reflectă specificul lucrărilor, evaluarea implică adesea ținând cont de condițiile în care se efectuează lucrările evaluate;

o Informații - informarea angajaților de calificare a acestora, calitatea și rezultatele muncii lor. Certificarea oferă feedback angajaților din partea conducerii privind modul în care el efectuează locul de muncă. Acest feedback este destinat să ghideze eforturile lucrătorilor în direcția dorită, clarificarea cerințelor pentru munca lor, pentru ai motiva să îmbunătățească performanța de locuri de muncă. În plus, certificarea face posibilă obținerea de informații obiective despre șeful potențialului de muncă al organizației;

o motivație - creșterea interesului lucrătorilor în rezultatele muncii lor, precum și organizarea, încurajarea angajaților să lucreze mai eficient. Unul dintre principalii factori care reduc motivația salariilor angajaților, lipsa de comunicare este considerat și contribuția pe care angajatul contribuie la realizarea obiectivelor organizationale. Certificarea este proiectat pentru a oferi nu numai o legătură mai puternică rezultate de exploatare și să plătească, dar, de asemenea, pentru a face această relație mai ușor de înțeles pentru lucrători.

Realizarea obiectivelor de certificare pot fi supuse unor principii, cum ar fi numai:

o obiectivitate - evaluare independentă a opiniei private sau judecăți separate. Obiectivitatea se manifestă în adoptarea deciziilor Comisiei de certificare de certificare cu majoritate de voturi, posibilitatea de a face recurs decizia comisiei;

o disponibilitate - claritatea procesului și criteriile de evaluare a subiectului și a obiectului evaluării;

o publicitate - cunoscut angajaților privind procedura și metodologia de evaluare;

o performanță - măsuri eficiente obligatorii și prompte pe baza rezultatelor certificării.

Certificarea personalului efectuează un număr de funcții, totalitatea care este împărțit în explicite și implicite. Funcții de certificare expliciți urmați direct de obiectivele urmărite de aceasta. Printre acestea se numără:

O evaluare a competențelor de afaceri, precum și caracterul adecvat al angajatului pentru postul ocupat de el;

o Monitorizarea rezultatelor muncii și a abilităților angajaților.

Latenți (ascunse) funcții de certificare, poate fi destul de mult. Cele mai importante dintre acestea sunt:

o da o mai mare importanță deciziilor adoptate anterior de personal;

o adâncire cunoștință cu angajații, capacitățile și abilitățile lor;

O colectiv stimulent suplimentar de împărțirea pentru a îmbunătăți performanța;

o Personalul de planificare a carierei;

Integrarea o comunicare utilă între manageri și subordonați;

o determinarea rezultatelor activităților de management și a capacităților potențiale de personal;

o Fluidizarea a personalului locul de muncă. Există mai multe motive pentru clasificarea

certificare. Astfel, în conformitate cu termenii de certificare distins realizat: o dată pe an; o dată la fiecare doi ani, la fiecare trei ani; o dată la fiecare cinci ani.

În funcție de frecvența recuperate:

o certificare de bază regulate desfășurate o dată la fiecare trei până la cinci ani;

o evaluare periodică orientată spre progres a rezultatelor activității în curs de desfășurare (a avut loc pentru cap și experți o dată sau de două ori pe an);

O neregulate din cauza unor circumstanțe neprevăzute (de locuri de muncă, direcția neplanificate pentru a studia schimbările structurale, introducerea unor noi condiții de muncă, salarii, etc.).

În scopul certificării pot fi identificate:

o exercițiile la colțul din dreapta;

o poziție de potrivire pa (locul de muncă atribuit);

În funcție de ocazia distinsele: următoarea certificare, certificată la sfârșitul perioadei de probă, certificarea în promovarea și certificarea traducerii în celelalte unități structurale.

O altă certificare - obligatoriu pentru toți; Acesta va avea loc cel puțin o dată la fiecare doi ani pentru manageri și cel puțin o dată la trei ani, pentru profesioniști și alți angajați. O altă certificare este un mijloc de monitorizare de rutină, periodică a conformității cu performanța serviciilor și a personalului. Baza pentru această certificare furnizează informații cu privire la activitatea profesională a unui lucrător pentru o anumită perioadă și contribuția sa la activitatea de ansamblu a echipei. Aceste informații sunt stocate într-o bancă de date comune și pot fi utilizate în evaluarea ulterioară.

Certificarea la sfârșitul perioadei de probă se desfășoară în această perioadă, pentru a verifica capacitatea de a testa conformitatea de muncă atribuite și de a face recomandări pentru utilizarea în continuare de afaceri de atestare.

Scopul certificării în promovarea - identificarea potențialului angajat și nivelul formării sale pentru poziții mai înalte pentru a îndeplini cerințele unui nou loc de muncă și de noi responsabilități.

Certificarea traducerii la o altă subdiviziune structurală este necesară în cazurile în care există o schimbare substanțială în sarcinile și cerințele noului loc de muncă.

Dacă ați găsit o greșeală în text, evidențiați cuvântul și apăsați Shift + Enter