Cerințe pentru manageri - abstract, pagina 6
Poziția oficială definită (statusul de locuri de muncă);
Uneori abilitățile manager de mare combinat cu aroganță. Acest manager minimalizează în mod intenționat sau neintenționat demnitatea altora, acționează subordonații mohorâtă, provocând la el un sentiment de ostilitate. De lucru tind să fie departe de un astfel de manager, mai puțin decât se arată în ochii lui, pentru a evita ridiculizare, privi în jos, și chiar discriminare și defăimare.
Caracteristicile pozitive ar trebui să includă un angajament pasionat, atunci când managerul are un interes vital în lucru, nu de frică, ci de conștiință, în dragoste cu afaceri, echipa, în oameni, când a absorbit în lucrarea sa, astfel încât nu se observă dificultățile personale și inconveniente. Acest manager infectează din greșeală întreaga echipă și-l duce la atingerea obiectivelor sale.
La fel de important este natura proprietății, ca o forță care exprimă voința individului. Puterea arătată în asertivitate si perseverenta, abilitatea de a vointa atunci când aveți nevoie pentru a depăși dificultățile și obstacolele mari, determinare și curaj, chiar și capacitatea de a-și asuma riscuri, în cazul în care circumstanțele impun acest lucru.
Rețineți că, din cauza naturii nu ar trebui să fie confundat cu încăpățânare. Incapatanarea este o consecință a minții limitate, iar în unele cazuri, este, de asemenea, o manifestare de voință slabă și personalitate lașă.
O caracteristică importantă a caracterului managerului este sociabilitate acestuia. Observațiile indică faptul că managerul închis creează involuntar o atmosferă de răceala și rigiditate. Dimpotrivă, sociabila se apropie foarte repede cu membrii echipei, pentru a afla ceea ce oamenii trăiesc, se referă la diferitele probleme ale vieții și activității colectivului. Sociabilitatea coroborat cu sensibilitate face managerul favorit al grupului. Toată lumea se duce la el pentru sfat, unul este sigur că va exista într-un necaz că managerul este întotdeauna în jurul valorii de a ajuta.
Când managerul de comunicare ar trebui să învețe nu numai cu privire la starea de lucruri care îi sunt încredințate unui membru al personalului, dar, de asemenea, pe bunăstarea personală, a nevoilor de sclav, precum și planurile sale de viitor. Este foarte frumos atunci când managerul atent întreabă despre familia, soția, copiii, cu privire la starea vieții slave.
Printre factorii obiectivi sunt, în primul rând, poziția unui manager cu drepturi specifice în legătură cu subordonații, în al doilea rând, atitudinea managerilor, în special în fabrica de imprimare, șeful poziției lor.
sentiment de spirit de timp, initiativa, independenta, curaj, eficiență, integritate, responsabilitate pentru munca încredințată cererile corecte, respectul pentru ceilalți, auto-critica, consistenta, carisma, etc.;
de înaltă tehnică, economice și educaționale de fond, cunoașterea procesului de producție;
abilități de comunicare, abilități de organizare;
posesia bazei științifice a managementului.