CEO al CTC pe proiecte riscante, lacrimi rating TV și radio pe internet și mass-media

În acest an, CTC a fost condus de Elmira Makhmutova. În ultimii ani, ea ocupă un marketing strategic „CTC Media“. Într-un interviu cu „Lente.ru“, a spus noul CEO, ceea ce pune la îndoială copleșit care deține conducerea după numirea sa, care este de ce ea plângea pe platoul de filmare, de ce jurnalismul stânga și că se va schimba canalul.

„Lenta.ru“: Ați spus că directorul general al „CTC Media“ Juliana Slaschova riscau atribuindu-vă pentru a gestiona CTC. De ce?

Elmira Makhmutova. A fost un risc reciproc. Nu am experiența serialelor producătoare. A fost producator executiv programe de experiență, am luat o grămadă de video promo, și chiar a primit Taffy.

Dar la televizor pentru a face ceva riscant în natura lucrurilor, pentru că toți oamenii TV prin natura - cinici greu. Ele sunt greu de surpriză, le-am văzut toți și toată lumea știe, și este dificil doar să crezi în ceva nou. Prin urmare, chiar și cercul interior, uneori, abtine de la unele inovații. Este destul de istorie naturală, care acționează să se obișnuiască și întotdeauna cu un ochi pe ea. Prin urmare, unele inovații riscante - este întotdeauna un drum dificil, pavat cu mai multe spini decât trandafiri. Cine ar colegii mei am vorbit despre acest subiect, este absolut totul de acord cu mine: orice proiect nou (dacă este modificarea creativă sau structural) - întotdeauna o luptă.

Dintre aceștia din urmă - rebrandingul „Home“ (intră în exploatație „STS Media“ - un comentariu „Lenta.ru.“), Pe care am fost făcut din nou în funcția de director general adjunct de marketing al exploatației. A fost foarte dificil, atât punct de vedere tehnic și conceptual - nimeni nu am proiecta o astfel de luminos și suculent. Dar ne-am dorit să folosească această soluție actuală cu o varietate de modele de tesatura, care ar funcționa mai bine decât altele, la o audiență de sex feminin, „acasă“. lucru grafica grave a fost făcut, și eu în inima mea știa că a fost un progres, pentru că, în principiu, ne-am rupt stereotipuri de prelucrare de canal.

Cu toate acestea, atunci când un nou concept a fost prezentat numai, a fost un arbore critică și despre modelele noastre și despre un logo pe care eu nici măcar nu se va repeta toate astea. Dar acum, de fiecare dată când executarea canalului merge în finala concursurilor internaționale, iar presa scrie despre ceea ce un stil luminos, modern și de neuitat la „acasă“, nu pot nici măcar nu-l bucura de tare, pentru că în capul meu este deja o mie de alte proiecte. Și îmi amintesc cel mai mult despre experiența de re-branding decât bucuros că a funcționat.

Cum e - să lucreze la produs nou televizor?

Nu m-am așteptat ca, așa că va rupe emoțiile. Și acest lucru este, după 20 de ani de muncă la televizor! Filmam un spectacol cu ​​participarea copiilor și părinților. Atmosfera de la site-ul nu poate fi pus în cuvinte: această energie, sinceritate, emoții și sentimente vii! Eu stau în PTSke (stația de televiziune mobilă. - un comentariu „Lenta.ru“) Pe platoul de filmare și a vedea hardened cinicii-directori care au uimit, plângând, râzând, pentru a primi placere incredibil de la locul de muncă. Și dintr-o dată mă găsesc pe faptul că foarte hohote. Aici este acum!

CEO al CTC pe proiecte riscante, lacrimi rating TV și radio pe internet și mass-media

Filmarea din seria „Junior“

Dar creativitatea pe care nu mai sunt abuzat?

Poziția de director general, din fericire sau din păcate, combină mai multe funcții. Aici totul, de la idei pentru script, turnare și probleme de apărare la buget de proiect, semnarea de contracte sau întrebări ale economiei. Și toate acestea trebuie să se ocupe de pe o bază de zi cu zi, și toate aceste funcții sunt atât de amestecate încât aveți timp doar pentru a răspunde la întrebări, și să se separe creativitatea de finanțe sau de management imposibilă. Toate acestea sunt legate între ele, ca vagoanele trenului, iar tu esti doar a fi în interiorul locomotivei și graba înainte.

Care este problema pe care o pune un ghid, oferind pentru a conduce canalul?

Conținut legat

Interviu cu CEO al CTC Vyacheslav Murugova

Eu o văd în faptul că respectivul canal a devenit o singură entitate. La un moment dat, CTC a devenit un canal de produse individuale. Cineva vine la „bucătărie“, cineva de pe „Voronin“, și așa mai departe. Aș dori să fac un singur produs a ieșit celuilalt, iar privitorul este inclus în obiceiul de a canalului nostru. Orice canal de discuții cu publicul prin intermediul programului și un talk-show. Săpunuri - aceasta este cu siguranță mare, dar în cazul în care o conversație live? De fapt, am aruncat principala forță. Acum am lansat proiectul „MasterShef. Copiii ". Acesta arată rezultate chiar mai bune decât „MasterShef“, cu participarea adulților.

Unele canale sunt concentrate pe umor, unele se bazează pe spectacole de dans. Dacă avem noroc, vom găsi o singură notă, plus umor și luminozitate - relația dintre copii și părinți, care a schimbat radical în ultimii cinci până la șapte ani. Proiectul, care este bine reflectat - noul nostru spectacol de muzică „două voci“.

Această clonă copil „Voice“?

Nu voi ascunde - este „Vocea“ ne-a adus la acest punct. Dar, dacă vocea unui copil despre relația dintre membrii juriului, nostru - tot mai multe despre relația dintre părinți și copii. În general, pentru a vedea modul în care copiii se pregătesc sau cântă - este o plăcere incredibilă. Unele complet noi emoții, care mai devreme la TV noastră nu a fost.

CEO al CTC pe proiecte riscante, lacrimi rating TV și radio pe internet și mass-media

Participanții proiectului „MasterShef. copii "

pagina stoc Elmira Makhmutova pe Facebook

La începutul sezonului STS a lansat unele număr nebun de premiere. De ce? Pentru ascuțite decolare, de regulă, ar trebui să scadă.

Conținut legat

Fie pentru a face evaluări de lacrimi pentru copii și adulți ambițiile

Am petrecut mult timp pentru a curăța de conținutul de calitate scăzută, care a fost acumulat de-a lungul ultimilor ani. Nu fără restructurare internă - am lucrat și continuă să lucreze pentru a consolida echipa, suntem alături de noi producători, printre care Dmitry Nelidov și Ilya Burets. De asemenea, au existat modificări în canalul cu prodakshenami: suntem mai deschise la cooperare, au extins fondul de parteneri, care ne-a dat mai multă flexibilitate.

Sunteți la televizor de 20 de ani, dar despre tine, este puțin cunoscută.

Ai lucrat cu Parfenov NTV în timpul înfloririi. De ce ai plecat de jurnalism?

Nu am înțeles nimic în produse, nu au știut cum să gătească, nu știu cum și ce să cumpere. Am fost foarte confuz, acest lucru nu este punctul meu forte. Am vrut cumva să tragă ceva despre kulturku, și propun să se ocupe în iaurt. Cu toate acestea, am fost de acord, și toate cele trei complot în primul număr, tocmai mi-am scos. Apoi a fost născut și mai târziu a devenit captura sintagma „iaurturile sunt cei vii și cei morți.“ Ca o fată am fost nasmotrennost, am știut perfect filmul, plus experiența americană - am forțat operatorii de clovni crawling, care rulează, scoateți partea de sus și de jos. În general, aceste povesti - clipuri lungi.

CEO al CTC pe proiecte riscante, lacrimi rating TV și radio pe internet și mass-media

Și de a face promovare?

Conținut legat

Alexei Pivovarov pe motivul pentru care nu a revenit la televizor socio-politic

Și apoi, din motive familiale, am mers din nou în America și a rămas acolo până la închiderea NTV „vechi“. A revenit la aceleași circumstanțe familiale, și fără regret un moment. Am fost chemat la conducerea „Bună dimineața“ de pe primul canal. Apoi aer clasamentul dimineață „România“ au fost semnificativ mai mare, iar înainte de a ne-am stabilit obiectivul: de a crește nostru. Facem tot posibilul pentru aruncat la ea. Acolo am lucrat timp de aproximativ șase ani, și a fost o școală foarte puternic. Patru ore de eter, de multe ori în mod direct, cu comunicate de presă. Și când au existat alegeri - după o noapte de numărare a voturilor, am anunțat mai întâi rezultatele. Literalmente care se încadrează în afara din cealaltă lume, am luat mai mult de un teleuniversitety. Au fost săptămâni când am un off week-end a fost doar o jumătate de zi să se odihnească.

A meritat?

M-am prins pe faptul că într-un alt mod am neinteresante, chiar plictisitoare. Dacă sunteți un scriitor, ai scrie o carte, editorul a lansat - vezi rezultatul. Regizorul face un film, spectacole de teatru - este, de asemenea, un rezultat concret al muncii sale. Un televizor - este o poveste fără sfârșit. Nu a avut timp să se bucure de unele mic succes, ceva ce bate în jos, și trebuie să ne ridicăm din nou. Apoi mi-am dat seama că la televizor, în producerea, oamenii de marketing merg cu unele psihofizic. Ne place aceste role cursă emoțională: de la tigaie în foc, din plus - minus.

Ce crezi, de ce acum multe femei au apărut la televizor în manualul?

Nu e televizorul. Femeile au crescut în poziții de conducere în toate domeniile. Ele sunt mai responsabili, ei au mai puține pretenții. Cred că femeile noastre sunt mai complexat și au o perspectivă mai largă asupra vieții. Cu toate acestea, femeile sunt mai de risc acum ... Ei sunt ca omul în anii nouăzeci. Fie pan - sau să înoate.

Intervievat de Anastasia Nitochkin