Ce determină diferența salarială de manageri de top și angajații obișnuiți - Declarație

Managerii de top lucrează la rupere

Foto: Daniel Leal-Olivas / Zuma / TASS

Am investigat și întrebarea de ce factori depinde de remunerarea diferențelor salariale de management și senior, care a fost construit un model de matematică pauze și recompense. Conform metodei de calcul a „Vedomosti“ sfătuit Partener „ECOPSY“ Grigory Finkelstein.

Rezultatele au ieșit neașteptate. Sa dovedit că remunerarea managerilor și, prin urmare, diferența dintre salariile pentru top manageri și angajați doar într-o măsură mult mai mică decât se crede, depinde de profitul consolidat al întreprinderilor.

Potrivit Olga Krivospitsky, expert Korn Ferry Hay Group, o rețea de vânzare cu amănuntul mare majoritatea angajaților - vânzătorii un salariu mic, ceea ce face în mod automat salariul mediu este scăzut și crește diferența. În industria minieră, în cazul în care o proporție mare de ingineri calificați, geologi, Driller care lucrează în nord, salariul mediu este relativ ridicat.

Potrivit Krivospitsky în România nu a format încă de piață de remunerare. Potrivit lui Korn Ferry Hay Group, angajații din România la același nivel funcțional poate obține patch-uri, care diferă cu 80%. Situația cu remunerarea managerilor de top, chiar mai critice: companiile românești pur și simplu nu dezvăluie informații cu privire la aceasta. Foarte des, managerul de angajare al companiei ghidat de suma pe care o cere, a spus el.

Krivospitsky consideră că creșterea de nivel superior directori de remunerare este în principal asociat cu un deficit de specialiști. Multe expati după căderea cursului de schimb rublei a plecat din România - în același timp, unele companii păstrează salariile de administrare în echivalent valută străină și salariile managerilor de top se cresc.

Este puțin probabil ca proprietarul este de acord să plătească directori de top bonusuri mai mari în cazul în care compania este neprofitabilă pentru o lungă perioadă de timp, a spus Romanchuk. Asta înseamnă că, în mare randament sectoarele de manageri plătesc mai mult decât cu randament scăzut? „Vedomosti“ Calculele arată că nu este așa - dependența de remunerare a profiturilor sunt, dar nu este la fel de puternic. salarizare Corelare (salarizare) manageri (redus la 10 bărbați), cu un profit net consolidat este mult mai mic - 0,54. Pentru comparație: corelarea cu personalul fotografic a fost de 0,74.

În aceste 35 de companii au descoperit un model: remunerația directori-cheie depind de fota tot personalul din grup, precum și numărul de manageri-cheie. „Vedomosti“, calculat model de recompense manageri pe baza acestor doi factori, și corelarea modelului cu datele reale a fost 0,82.

Directorul executiv al Asociației investitorilor profesioniști Aleksandr Shevchuk sugerează că excesul de remunerația efectivă a modelului se datorează considerare amânate din anii anteriori.

O serie de companii, cea mai mare parte deținută de stat, taxele reale au fost mai mici decât modelul: în „Rosset“ FGC UES. "Aeroflot" și "Rostelecom".

Descoperirile cele mai interesante ale studiului, având în vedere natura decalajelor salariale. Sa dovedit că acestea depind de doi factori: numărul de angajați din grup și un număr de manageri-cheie. Modelul de corelare și datele efective pentru 35 de companii este mare - 0,87.

Cei mai mulți angajați, cu atât mai multe niveluri de management al companiei, spune Finkelstein, și odată cu apariția fiecărui nivel suplimentar (departamente și direcții între departamente, între departamente și departamente ale conducerii executive, și așa mai departe. N.) Salariile cresc de două până la trei ori. Ca o creștere a companiei va crește și pauze în mod inevitabil.

pauze principale apar în cadrul corpului de manageri-cheie, care este eterogen. Potrivit Finkelstein, între directorii de top cinci și zece secunde diferența de venit este de 7-10 ori. Un manager 30 devine de 30 de ori mai puțin decât președintele consiliului de administrație.

Șevciuc indică diferența în regulile societății, care este un manager cheie. De exemplu, Banca de Economii este un membru al Consiliului și Consiliului de Administrație (24 persoane), VTB - Membru al Consiliului de Supraveghere, Consiliul, Comisia de Audit a filialelor și manageri (173), în „RusHydro“ - consiliul de administrație, consiliul de administrație, șefii de departamente, împreună cu deputați precum și cheie de management „fiice“, „RAO ES de Est“ (în serviciul de presă a declarat că nimeni nu a considerat în mod specific numărul total). În cele 35 de companii chestionate, o serie de directori-cheie variază de la 5 la 300 de persoane.

Consecințele paradoxale ale modelului: dacă îmbinați două companii cu un personal de 10 000 de angajați și 10 manageri-cheie în fiecare și 6 manageri de tăiat, restul de 14, la numai un an după fuziune va primi la fel de mult ca 20 înainte de fuziune, spune Finkelstein.

În pregătirea acestui articol au participat Galina Kazakulova