Ce ar trebui un bun lider pentru a putea cariera - un site de cariera Ile de Beauté

Judecând din funcția de șef ca un iceberg - partea vizibilă a suprafeței - se pare că nu prea mult. Dă instrucțiuni. Și în mod clar de dorit. Și, de fapt, să fie un lider - este o poziție destul de dificilă și extrem de responsabil. Ei bine, în mod ideal. Dar ne-am angajat să-l, nu? Prin urmare, astăzi, și să discute: ce aptitudini și caracteristici ar trebui să aibă o persoană care pretinde a fi manager.

Ceea ce începe să lucreze la un nou proiect sau activitate al companiei? Odată cu determinarea punctului în care într-un anumit moment de nevoie. Și a subliniat subordonații săi - un task manager. Adresați-vă, ca să spunem așa, vectorul de mișcare. Un lider bun este de a fi un lider eficient - ar trebui să determine strategia ofensivă lansată și principalele sale etape.

Cu toate acestea, drumul spre linia de sosire nu poate fi o linie dreaptă, și în drum timpul și din nou să se întâlnească cu pietre de călătorie, la fel - din filmul epic: „du-te la stânga - ai pierdut ceva, du-te dreapta - nimic bun.“ .Podskazat persoană responsabilă la dreapta momentul potrivit rândul său, - de asemenea, datoria unui bun lider, care se uită la acest lucru ca o modalitate de a cartografia, și obțineți indicații.

Și acest lucru, colegii, este cea mai grea parte.

selectați și să aloce resurse umane. Cine, ce, și cel mai important - de ce și pentru ce face?
cum și ce fac? Adică, resursele umane selectate anterior necesare pentru a furniza resurse tehnice și, eventual, chiar materiale. Sau cel puțin să se asigure că acestea sunt disponibile.
puteți face acest lucru, cu alte cuvinte, motivația. Dacă dorim rezultate impresionante ca focurile de artificii, trebuie să pocnitori. Ugh! Oameni buni! Un bun lider - un mare lider, carisma lui, darul lui de convingere. încrederea în victoria, el inspiră pe oameni și le dă putere.
abilități de comunicare. Nu este suficient pentru a explica ceea ce este necesar - asigurați-vă că ați explicat este clar că ați auzit greșit. Aflați cum să formuleze adecvat și cu acuratețe sarcina, nu forțați angajații lor să se gândească afară. Cel puțin pentru că ei vor crede afară, cel mai probabil nu, sau nu sunt destul de ceea ce ai nevoie. La urma urmei, ei știu partea lor și nu au o viziune comună asupra situației.
responsabilitate. Unul dintre care merge de bună voie în luptă, ea nu folosește expresii de genul „E problema ta“, „Rezolvați-l tu însuți“, etc. Dacă vrei să fii un lider valoros și credibil, nu vă va lăsa subordonații săi să se ocupe doar cu situații dificile. Ei bine, atunci, în cazul în care departamentul nu va reuși să lucreze, care va raporta cu privire la aceasta, „cel mai important lucru.“ munca coordonată a departamentului și execuția cu succes - zona de control. Un bun lider nu se ascunde în tufișuri și care nu sunt acoperite de către angajații din subordine.

. pe drum

a existat un conflict în departamentul? Nu te preface că nu te privește, dar nu joacă un educatoare: „? Ei bine, cine a început“ .

Aflați, motiv pentru care există o problemă și că trebuie să-l rezolve. Nu le expune în mod public de vina - dacă credeți că este necesar pentru a vorbi despre „veriga slabă“ în privat și să încerce să-l ajute, să inspire, pentru a da putere. În cazul în care, cu toate acestea, îți dai seama că angajatul sincer nu trage, ușor și tacticos a pus-o pe munca pe care el poate face.

Orice dificultăți insurmontabile? Au curajul să recunoască greșeala lui - nu cu condiția să nu să nu asigure verificate. Da, este posibil ca tu și de cercetare, precum și pentru a asigura, și testate, dar s-au majorat factorul uman imprevizibil. Se întâmplă, dar în orice caz, nu există nici o problemă are o cale de ieșire - mai mult sau mai puțin nedureroasă. Uita-te pentru ea și nu ezitați să contactați echipa mea pentru sfaturi dacă aveți nevoie de ea.

și, întâmplător, cuvântul. Pentru a rezuma: ce caracteristici credeți că sunt esențiale pentru un bun lider? proprii sau din observațiile lor de viață.

Lipa Moskvichyova, iledebeaute.ru

Emoțiile la locul de muncă, în general, nu ar trebui să fie. l. Din păcate, situația ideală. Dar, în practică, vstrchaetsya foarte des prezența lor. Asta pentru capul - prezența lor este un negativ clar

Fiind un lider este foarte dificil! Deși partea poate părea că totul este ușor (pentru a fi un lider!) De fapt, mult mai ușor să fie subordonat și de a face munca de zi cu zi de rutina de zi cu zi! La cap mult mai multe responsabilități !! Iar dacă tu ești încă capul și lui propria afacere, locul de muncă se ridică în prim plan și trebuie să se gândească la ceea ce ai nevoie pentru a da timp pentru a plăti, cineva pentru a da de atribuire care îl merită. În timp să plătească pentru toate serviciile oferite! Construiește planuri de dezvoltare! Și muncitor obișnuit sau angajat în acest sens, mai ușor. Managerul trebuie să fie competent, stricte, dar echitabile, uman (non-RAM) și este foarte important să fii sincer.

Lipa, prea ușor ați descrie) prea. Nu este suficient pentru a avea Chuyko (acest lucru este important pentru toată lumea, chiar și secretarului și femeie de curățare), chiar și mintea, există mulți factori care au și pot face față cu câțiva oameni nu este bun, nu-i rău - este. Ceea ce se întâmplă acum pe piața muncii - este penooborot de cadre pe prirode- bolshistvo „top (deși acestea nu sunt suplimentare, și Orientul Mijlociu cel mai bun caz)“ managerov numai în măsură să vorbească în mod clar, în timp pentru a da ordine, și (scuzati inserarea inoslov) Opțiuni neîndemânatic și profit, dar un neîndemânatic (pondere în raportul ponderat), de exemplu, nu orice pierdere este gata)))) sau să înțeleagă că în cazul în care școala sclav - 90%, sau mai mult sau la școală. Sau să înțeleagă că în cazul în care proprietarul nu dorește să motiveze oamenii tăi (Iar dacă le faci rukovodish- este poporul tău), dar motivează you- ai pentru ei să se rupă chiar riscă să își piardă profitabilitatea în cuvinte ca totul gata - dar nu) De exemplu, ia în considerare un exemplu simplu: subordoneze un pic, lasa 5 persoane, și dintr-o dată proprietarul transformat proiectul, ci pentru că ai o parașută de aur pe care el îl plătește, iar oamenii tăi sunt rugați să părăsească nu este condiții foarte bune. Actiunile tale ca un lider? Doar nu un mit, ci cazuri reale. Și, pentru a adăuga la condiția ca ai o familie, copilul și, de exemplu, de credit) Ei bine, nu este ușor, nu? Și soția este puțin probabil să înțeleagă (în cazul în care un om). Deci, aici capul - este ca un ofițer - fără opțiuni - dă oamenilor săi ceea ce ar trebui să fie, pentru că WORD mai multe salariu. Știi o mulțime de oameni? I - (am fost norocos mult) - intalnit 3 dintre acestea) O carte de vizită este un „dir genă“ sau chiar mai abruptă - CEO - cum ar fi murdărie)

în mod surprinzător diferite - Eu sunt acum, când sunt la interviuri pentru postul de șef al unui alt plan - uneori invita prietenii pentru a vedea oameni - aud de asemenea, eseuri, nimic de a face cu realitatea.