Care este structura rețelei de organizare de rețea se referă la structuri adaptive

Structura rețelei se referă la structuri adaptive. Structura de rețea este o abordare noua pentru departamentalizatsii. Structura de rețea înseamnă că organizația încredințează majoritatea funcțiilor sale către contractori independenți (alte organizații), și ea este o organizație mică umbrelă, coordonarea activităților de contractori. Schematic, structura rețelei poate fi reprezentată după cum urmează (Fig. 8).

Avantajele acestei structuri constă în faptul că organizația este capabilă să atragă orice moment numai resursele de care are nevoie. Acest lucru asigură o creștere

flexibilitate Ponderat pentru a răspunde la schimbările din mediul extern, ceea ce contribuie la o mai mare varietate de sarcini de lucru, și, prin urmare, crește nivelul de satisfacție de locuri de muncă.

Prin rețeaua de dezavantaje structura includ lipsa de control direct de către societatea-mamă, de ex., E. Crește gradul de incertitudine, deoarece performanța multor funcții este în afara domeniului de vedere al managerilor organizației-mamă. Dacă se întâmplă ceva neașteptat cu organizația-contractor, acesta poate paraliza activitatea organizației în ansamblul său, deoarece este nevoie întotdeauna timp pentru a schimba subcontractantul. Reducerea angajat al organizației de loialitate mamă, ca managementul poate decide în orice moment să refuze serviciile lor în favoarea unui terț