Caracteristicile comparative ale evaluării și certificarea personalului - studopediya
De multe ori, de evaluare a performanței și de evaluare concepte sunt folosite ca sinonime.
Pe de o parte, de certificare este o modalitate de a evalua personalul, iar celălalt are o serie de caracteristici care îl diferențiază de alte metode de evaluare.
Certificarea și evaluarea personalului - tehnologie de management are ca scop atingerea obiectivelor companiei și strategiile sale, precum și pentru a îmbunătăți eficiența funcțiilor de bază ale guvernanței organizației.
Procesul de evaluare în sine poate fi atât formale, cât și informale. În orice caz, evaluarea personalului afectează în mod direct creșterea de salarizare, de promovare sau de promovare, la dezvoltarea concediere, formarea și cariera personalului.
Certificarea sau o evaluare cuprinzătoare a personalului sunt parte integrantă a serviciului de resurse umane bine organizate a oricărei organizații moderne. Este un fel de criteriu și garantarea competitivității sale și a stabilității în piață, calitatea indicelui de guvernare - cel mai important factor de succes pentru astăzi în competiție. În mod corespunzător construit de certificare a sistemului și de evaluare a personalului - primul indicator al nivelului și calității personalului lucrează în companie.
În Occident, conform teoriei controlului CERTIFICARE - o totalizare a angajatului la sfârșitul termenului contractului său de muncă, evaluarea rezultatelor muncii sale pentru întreaga perioadă a contractului, stabilirea măsurii în care angajatul a stabilit cerințele sale de birou, cerințele din fișa postului, care au stat la baza contractului de muncă .
Evaluarea personalului în domeniul științei de management - un sistem de evaluare periodică a rezultatelor activității angajatului sau a abilităților dovedite, abordări la punerea în aplicare a lucrărilor (în ultima lună, trimestru, an), în conformitate cu obiectivele (standarde) și obiective (rezultate) operațiunilor stabilite pentru poziția.
Certificarea și evaluarea personalului în organizarea modernă ar trebui să urmărească un set de obiective interconectate.
Pentru a înțelege de ce organizația are nevoie de certificare și de evaluare a personalului, trebuie să definiți obiective (cantitative și calitative), care urmează să fie puse în aplicare în cadrul procedurilor de evaluare a performanțelor și de evaluare.
Principalele diferențe sunt enumerate în tabel.
evaluarea personalului - procesul de determinare a eficienței angajaților în punerea în aplicare a obiectivelor companiei
Certificarea - o procedură de evaluare formală sistematică a respectării standardului de performanță unui anumit angajat în poziția pe care o ocupă
La latitudinea organizației, evaluarea nu va fi obligatoriu
Cadrul de reglementare și a documentelor
Reglementate de reglementările locale ale organizației: - Statutul funcționarilor - Regulamentul privind evaluarea este efectuată pentru acei angajați care au identificat reglementările locale ale organizației.
Reglementate de regulamentele federale, Codul Muncii al Federației Ruse, reglementările locale ale Organizației care urmează să fie adoptate, luând în considerare punctele de vedere ale organului reprezentativ al angajaților (partea 2 a articolului 81 din Codul muncii). Acesta a avut loc pentru cercul strict definit de specialiști și directori: (. A se vedea reglementările federale) lista dată în „Regulamentul privind procedura de atestare“
Cine nu poate fi evaluată
Organizarea la discreția sa în actul normativ local al personalului de evaluare indică angajaților dumneavoastră este în curs de evaluare, și care nu trece
Conform legii române care efectuează în mod abuziv de evaluare a performanței, a lucrat în postul său mai puțin de 1 an, femeile gravide, femeile cu copii sub vârsta de 3 ani și sunt în concediu pentru îngrijirea copilului (certificarea acestora se desfășoară nu mai devreme de un an de la lansarea de eliberare) .
Numărul de angajați pentru care urmăresc în mod legitim
Pot fi evaluate cel puțin o persoană. De exemplu, în evaluarea de 360 de grade pentru selectarea rezervei de personal, pentru a evalua eficacitatea instruirii.
Este imposibil de a efectua certificarea pentru un singur angajat
Acțiunile care pot fi efectuate pe rezultatele
Evaluarea poate fi efectuată numai eveniment conceput pentru a îmbunătăți. Respingerea evaluării efectuate nu legală.
Respingeți un om se poate baza numai pe baza rezultatelor certificării, dar nu de evaluare. Aceasta este, în cazul în registrul de lucru ca un motiv de revocare nu este Set 3 articol. 81 TC RF, procedura de certificare ar trebui să fie documentate în mod corespunzător. În cazul în care nu sunt respectate regulile de proiectare, rezultatele pot fi recunoscute de către instanța de judecată ca invalid.