Caracteristici de management social
Trimite munca ta bună baza de cunoștințe cu ușurință. Foloseste formularul de mai jos
Elevii, studenții absolvenți, tineri oameni de știință, folosind baza de cunoștințe în studiile și munca lor va fi foarte recunoscător.
Activitatea administrativă este foarte diversă în domeniul de aplicare și conținutul, în funcție de obiectul său - fie că este vorba societatea, țara în ansamblu, fie că este o agenție de întreprindere. Dar pentru toate procesul de management al diversității are multe în comun, similare și practic principalul lucru. Este comun în management se reflectă în principiile de bază ale activității administrative a organelor de conducere, persoane, instituții speciale. Principiul este cunoscut, este o reflectare în mintea oamenilor de legi obiective, care dezvoltă unul sau un alt proces.utilizarea medie-demokraticheskiemetody în mod colectiv inițiativa de gestionare a maselor, discuțiile de probleme de producție colective, sugestiile lucrătorilor obișnuiți pentru a îmbunătăți organizarea și tehnologia de producție.
Directory (autocrat) stil. Acesta este caracterizat, greu împotriva capului subordonaților. Șeful își asumă întreaga responsabilitate pentru afacerile în echipă, rareori ia în considerare opiniile subordonaților, controlează personal nu numai rezultatele operațiunilor lor, dar, de asemenea, întregul proces de punere în aplicare a directivelor și a ordinelor sale.
Democrat stil (colectiv), el sa concentrat pe participarea angajaților obișnuiți în luarea deciziilor de management, inițiativa lor de creație în procesul de muncă. Cu acest stil de control al capului este în principal rezultatul final, oferindu-i independența în atingerea unui anumit artist. Comenzile trebuie să se acorde nu sub forma unui ordin dur și forma de propuneri (nu „comanda“ si „oferta“). Capul este deasupra echipei, el este, așa cum au fost în cadrul echipei se bazează pe el în managementul său.
Liberal ( "neutru") stil. În unele publicații se numește pasiv, permisiv și chiar anarhică. Acest stil este disponibil în maturitate colectivă de mare, activitatea de zi cu zi este reglementată de documentele relevante. Astfel de grupuri de muncă se numără Departamentul universității, institutul de cercetare, de laborator, biroul de proiectare.
În paralel cu problema stilului de conducere în sociologie de management este o problemă de metode de a influența șefului subordonaților, în scopul de a obține anumite rezultate în procesul de muncă. Sociologii distinge între două metode fundamental diferite.
1. Metodpryamogoadministrirovaniya. În sociologie occidentală, aceasta se numește modelul de control al mașinii. Cu această metodă, forma de administrare este ordinea, șeful ordinului, aprobat de ghidul lor, pedeapsa pentru nerespectarea, recompensa pentru punerea în aplicare fidelă. potențial subordonații este aproape nu sunt implicate, inițiativa lor nu este încurajată. munca managerială și executive strict împărțite în funcțiile lor.
În prezent, cea mai raspandita de-a doua metodă din lume, dar, apoi, același timp, este clar că liderii au respins aplicarea primei metode. Ambele modele sunt manipulate, probabil, încă va coexista pentru o lungă perioadă de timp împreună.
Pentru selectarea liderilor în teoria de management, există metode speciale de a studia calitățile individuale ale candidaților pentru funcții de conducere. Studiu subiect:
caracteristici naturale - organizatorice, tehnice, cercetare, dorința constantă de a găsi noi, sociabilitate;
caracteristici de natură personală - angajament, perseverență în rezolvarea problemei, integritate, inițiativă, auto-disciplina, munca în echipă;
calificare profesională - nivelul de expertiză, experiență practică;
Plasat pe Allbest.ru