Canalele de distribuție și de distribuție a produsului - managementul organizației

canal de distribuție - un set de organizații sau persoane care iau pe ei insisi sau de a ajuta pe cineva dreptul de proprietate altcineva dintr-un anumit produs pe drumul lor de la producător la consumator. Prin recurgerea la intermediari, deoarece:

1) reducerea numărului de contacte directe cu producătorul de consumatori, din care organizația necesită timp considerabil, de muncă și a resurselor financiare.

2) mai ușor să lucreze cu cantități mari de mărfuri.

3) mediatori lărgească și să aprofundeze domeniul care atrage cumpărători.

4) client service îmbunătățit, ca răspuns rapid la fluctuațiile în mediul de consum.

Canale de distribuție Funcții: * Transport, * divizat (de număr) * Stocare (acces) * aspect (formarea bloc de produse specializate), * stabilirea de contacte, * crearea de legături de informații, * adoptarea riscului. Nivelul de canal de distribuție - fiecare tip de intermediar pentru a efectua anumite acțiuni privind apropierea mărfurilor către consumatorul final. Lungimea canalului de distribuție - numărul de intermediari care au întârziat bunuri. Latitude - numărul de intermediari la un nivel de canal. Materializări latitudine: 1- distribuție intensivă (toți) 3- distribuție exclusivă (număr limitat de) distribuția selectivă a 3- (unele dintr-o pluralitate).

Merchandising - în planificarea, implementarea și monitorizarea mișcării fizice a materialelor și a produselor finite de la locul lor de origine la punctul de utilizare pentru a satisface nevoile consumatorilor în avantajul lor. Tovarodvizhenie include: procesarea comenzilor; depozitare; crearea și menținerea rezervelor; transport (feroviar, rutier. apos, conducte, aer). Costurile de distribuție a produselor sunt foarte semnificative Z = ZTR + Zs.post Zs.per + + Sn (pierderi din ordinele restante în perioada). Pentru a controla costurile organizației să stabilească standarde de mărfuri: frecvența de alimentare, securitatea aprovizionării, viteza și stabilitatea de livrare, procedurile de achiziții de urgență, adoptarea comenzilor mici, depozitare, sortiment de coordonare, furnizarea de informații cu privire la starea comenzilor, controlul circulației mărfurilor, nivelul cheltuielilor agregate.