biciclete gata plan de afaceri de închiriere

biciclete gata plan de afaceri de închiriere

1. REZUMAT

Scopul proiectului - organizarea Biroului biciclete de închiriat în orașul Rostov-pe-Don. Serviciile sunt destinate în primul rând tinerilor (bărbați și femei) cu vârste cuprinse între 15-30 de ani, precum și familiile cu copii. Este de așteptat să deschidă două stații de închiriere - (. A se vedea secțiunile 2 și 3 ale acestui plan de afaceri), în centrul orașului și într-o zonă de agrement.

Cerințe preliminare pentru succesul proiectului - promovarea ciclismul ca mijloc de recreere urbane și îmbunătățirea multe zone ale orașului, inclusiv partea sa centrală. Proiectul nu necesită investiții semnificative de capital, inițiator al proiectului realizează în mod independent, de cele mai multe funcții legate de punerea în aplicare a proiectului. riscurile proiectului sunt mici. atractivitatea investițională a proiectului susținut de indicatori de performanță integrate date în tabelul. 1.

Tabelul 1. Indicatori de performanță integrate

Rata de actualizare (r-an),%

Rata de actualizare (r-luni),%

Perioada de amortizare (PP), luni.

Perioada de recuperare a investiției Discounted (DPP), luni.

Valoarea netă actuală (NPV), freca.

Randamentul investițiilor (ARR),%

Rata internă de rentabilitate (RIR),%

indicele de profitabilitate (PI)

2. DESCRIEREA COMPANIEI SI INDUSTRIA

Pentru rafturi de depozitare și spațiu de depozitare pentru biciclete sunt furnizate. În domeniul ul. Pușkin închiriase o parte din subsol (20 m2) a uneia dintre clădirile Universității Federale, ca și cu conducerea universității a semnat un contract de leasing. La 300 de metri de la intrarea în Parcul Aviatori este închiriat de la un garaj privat de metal individuale, situate pe teritoriul garaj co-operative; Zona garaj - 22 m2.

Pentru a atrage atenția potențialilor chiriași rafturi sunt realizate într-un design modern, luminos. designer profesionist implicat în dezvoltarea sa. Bike Park este format exclusiv din noi biciclete de oraș confortabile, 60% dintre ei - pentru bărbați (majoritatea femeilor nu se simt disconfort în timp ce mersul pe bicicletă bărbați), 30% - femei, 10% - copii.

În ceea ce privește piața pentru astfel de servicii, în general, în ultimii ani, este avânt. Vino la centru pentru tinerii din zonele de dormit sunt mai dispuși să închirieze biciclete pentru mersul pe jos. De asemenea, bicicletele sunt tot mai folosite pentru o vacanță de familie.

Pe fondul interesului tot mai mare în ciclism, există o tendință în piață pentru a cumpăra propriile lor biciclete. Cu toate acestea, în comparație cu utilizarea propriei sale biciclete BICICLETA are mai multe avantaje, cum ar fi utilizarea de cost redus, nu este nevoie de întreținere de rutină, reparații și depozitare etc. În plus, chiar și cu propria bicicleta, persoanele cu pregătire fizică medie este greu dispus să călătorească 10-15 de kilometri într-o singură direcție, în scopul de a trece pe bulevardul central al orașului. În cele mai multe cazuri, se utilizează transportul public urban, și apoi, la fața locului, bicicleta este închiriat.

În oraș există în prezent 18 de magazine active de închiriere de biciclete, care nu acoperă nevoia cetățenilor de a închiria biciclete. Dintre ei direct la granițele orașului există 12; altele sunt situate în zonele suburbane de odihnă. În imediata apropiere a străzii. Pușkin sunt 7 închiriere de biciclete, piloții parc - oficial o singură, dar situat la intrarea punctelor de închiriere aparținând Biroului situat în centrul orașului.

3. DESCRIEREA

Compania oferă servicii pentru a oferi biciclete de închiriere pentru o perioadă de la o oră la câteva zile. leasing de înregistrare și biciclete sunt efectuate la recepțiile situate pe stradă. Pușkin și intrarea aviatorilor parc. Administratorul pregătește un contract de leasing, bicicleta este eliberat pe securitatea pașaportul sau permisul de conducere, iar suma de 3000 de ruble. La întoarcerea biciclete, depozitul este returnat chiriaș în cazul în care nu există nici o deteriorare a bicicletei. Dacă sunt găsite, cantitatea de reparații deduse din depozitul de securitate. Pe lista de prețuri a prejudiciului cele mai comune chiriaș întâlnește în etapa de înregistrare a contractului de închiriere.

De fapt, compania are doar două tipuri de servicii: închirieri de biciclete pentru adulți și biciclete pentru copii. Costul de închiriere de biciclete oră pentru adulți este de 130 de ruble. copii - 100 de ruble. Când inchirierea pentru o zi / noapte (12 ore) sau de noapte (24 ore) reduceri suplimentare. Având în vedere faptul că cel puțin 80% dintre chiriași preferă să închirieze biciclete pentru nu mai mult de 3-4 ore, nu se aplică reduceri în cele mai multe cazuri. Tabel. 2 prezintă datele de bază privind serviciile de întreprindere.

Tabelul 2. Nomenclatorul serviciilor companiei

Inclus cu bicicleta, dacă se dorește chiriaș, eliberat echipament de protecție complet. Pentru eșecul de a reveni perioada de biciclete specificată în contract, chiriașul va plăti costul său în conformitate cu lista de prețuri, rotunjit la o oră întreagă, precum și o penalizare de 10% din valoarea de întârziere.

4. VÂNZĂRI ȘI MARKETING

Publicul țintă - bărbați și femei în vârstă de 15-30 de ani și cuplurile cu copii. Ciclism în centrul orașului, în cea mai mare parte preferă tineret - un popor singuri tineri în companii, precum și cuplurile fără copii tineri. Plimbare în parc Piloții preferă mai ales familiile cu copii. Prin urmare, formarea se realizează flotă: la un punct de pe stradă. Pușkin este bicicleta doar 1 copii, celelalte 3 - Piloti în parc.

vânzări servicii companie sunt pasive. Pentru a atrage atenția potențialilor clienți care utilizează catchy rafturi administratori de design concepute de un designer profesionist în stil modern urban. Administratorii sunt politicos și să se comporte cât mai mult posibil în mod corect și cu atenție în ceea ce privește clienții, care este un avantaj al întreprinderii. Avantajul competitiv de bază este aranjamentul spațial cel mai favorabil al elementelor de închiriere.

Statutul de parc de biciclete este de asemenea important. Fiecare dintre ele a avut loc o întreținere și curățenie săptămânal. În cazul murdăriei persistente - mai des, dacă este necesar.

segmentul de preț, în cazul în care compania este poziționată - media. Nivelul prețurilor este la nivelul mediu al competitorilor. Compania Spre deosebire de majoritatea concurenților săi este că toate bicicletele oferite de închiriat fac parte din aceeași clasă - mersul pe jos urban. Acest lucru vă permite să standardizeze de stabilire a prețurilor.

5. PLANUL DE

Mijloacele fixe ale întreprinderii, în primul rând sunt bicicletele. Acestea sunt achiziționate în valoare de 30 de bucăți de la furnizor la Moscova. Criteriul de selecție este pentru marca de biciclete, modelul - acestea trebuie să fie cât mai convenabil posibil pentru unitatea lungă prin oraș. Ca criteriu de selecție este prețul.

depozitare biciclete se efectuează în spații închiriate, în imediata vecinătate a amplasării punctelor de vânzare. Zona de îmbunătățire - 20 și 22 m 2 (., A se vedea secțiunea 2 a acestui plan de afaceri). În aceste zone se realizează birouri de depozitare și de recepție. Rack-uri sunt pliabile pentru ușurința de transport și depozitare. Acesta a implicat un designer profesionist pentru proiectarea rafturilor.

Cererea pentru un serviciu de închiriere de biciclete, desigur, au o sezonalitate pronunțată cu vârf la sfârșitul primăverii și începutul toamnei. Cererea de vară apare în primul rând în seara nu fierbinte. Rentabilitatea medie pe proiect are o utilizare medie de 3 ore pe zi, pentru fiecare bicicletă.

În offseason, bicicletele sunt stocate în aceleași locații ca și vara. Înainte de aceasta se efectuează păstrarea - curățarea și lubrifierea tuturor nodurilor, slăbirea cablurilor, instalarea de biciclete pe suporturi speciale. Înainte de începerea sezonului se face unpickle - repetate de întreținere, unități de ridicare, etc. Serviciul este invitat la un tehnician calificat.

Tabelul 3. Planul de producție

Un plan financiar detaliat este prezentat în Anexa 1 a planului de afaceri.

EVALUARE 8. PERFORMANTA

Eficacitatea proiectului și a atractivității sale de investiții se estimează în baza planului financiar calculat pentru indicatorii integrate de performanță, cum ar fi valoarea actuală netă (NPV), indicele de profitabilitate (PI), rata internă de rentabilitate (RIR), și altele. (Tabel 1).

Pentru a ține cont de valoarea în timp a banilor este folosită rata de actualizare stabilită în conformitate cu inflația normală, riscuri potențiale, etc. Pentru acest proiect, este acceptat la nivelul de 5%, din cauza riscurilor relativ scăzute, precum și faptul că serviciul nu este inovatoare, și bine cunoscut pe piață, piața are o tendință de creștere stabilă, iar cea mai mare parte a investițiilor realizate în active corporale, care sunt garanția rentabilității investiției fonduri.

Perioada de recuperare a investiției este de 17 luni. Profitul net pentru al cincilea an al proiectului este de 766,000. Frecați. este acceptabil pentru întreprinderile mici, cu auto-ocuparea forței de muncă. NPV proiectului depășește cu mult costul de investiții, ceea ce demonstrează eficiența proiectului. RIR depășește rata de actualizare, și PI> 1 - Aceste valori sunt, de asemenea, vorbesc despre atractivitatea investițională a proiectului.

9. RISCURI ȘI GARANȚII

Pentru a lua în considerare toate riscurile asociate proiectului, realizat analize SWOT, care ia în considerare toate micro- și factorii macroeconomici.

Tabelul 7. Proiect Analiza SWOT

- nivelul scăzut al investițiilor

- locație bună de puncte de vânzare

- abordare sistematică la proiectarea de puncte și de recrutare

- Noua flotă de biciclete de înaltă calitate

- site-ul de înaltă calitate, pentru a atrage mai mulți clienți

- relativ mic parc de biciclete

- de stabilire a prețurilor este mai mare decât cele ale concurenților

- predominante mediu concurențial

- extinderea flotei în timp

- atragerea de clienti repeta prin intermediul unor programe de loialitate

- asigurarea loialității datorită calității înalte a parcului

- eșecul planului de vânzări

- condiții meteorologice nefavorabile

- apariția unor noi concurenți, în imediata vecinătate

10. APLICAȚII

Denis Miroshnichenko
(C) www.openbusiness.ru- portal planurilor de afaceri și orientări pentru demararea unei mici afaceri