Bani ușor și rapid! Cum de a da ordine () Newsletter

Bani ușor și rapid! Cum de a da ordine?

Care este ordinea

Mulți manageri nu cred că responsabilitatea pentru executarea ordinului unui subordonat care nu este în primul rând pe angajat și pe ei înșiși. Și poartă această responsabilitate pe cap mai devreme decât în sclavi - ai lua în acel moment, atunci când slave este încă conștient de ordinul formulat pentru el.

Deci, cum dreptul de a da ordine? Să ne uităm la cele mai frecvente motive pentru întârzieri, inexactități, sau incapacitatea de a finaliza ordinele.

Cum de a da ordine

Primul loc, desigur, ia ordinele de a da orale. Unul dintre instrumentele tehnologiei administrative dezvoltate de L. Ron Hubbard, este scris de comunicare. Acesta este un control incredibil de important! De exemplu, vă dau un ordin verbal un subordonat: „Call Olga Alexandrovna, și sa mutat întâlnirea cu ei 14 de ore la 16.30.“

Elementar ordine, nu? Se pare că nu are nici un sens, „hârtia murdară“ și un timp de pierdut - a spus, și a continuat cu privire la afacerea lui. Cu toate acestea! Să ne uităm la această situație din perspectiva unui sclav: el stă și este angajat într-un fel de lucru proprii. Aici el primește comenzi noi și decide că va efectua imediat după încheierea ciclului curent. După 10 minute, într-adevăr el vrea să respecte ordinea, dar nu-mi amintesc exact cât timp să amâne întâlnirea, sau nu se poate aminti exact cine a apela, sau apare o întrebare. Și își amintește dureros sau crede timp de 5 minute și apoi încă de gând să precizeze informațiile la cap, încă o dată (pentru prima oară - în momentul primirii ordinului) pierdem timpul lor și ținând deja departe de manager de timp. Aritmetică este destul de simplu: 2 persoană a petrecut 4 minute. Cât de mult timp de lucru a fost cheltuit? Așa e, 8!

Sunt de acord, mult mai ușor termen de cuplu cherkanut pe o bucată de hârtie și a pus angajat pe masă, care trece prin. Și va economisi timp, și timpul de personal, te va proteja de reproducere ordin subordonat incorecte sau incomplete (puteți reciti de mai multe ori), și de a crește șansele de execuție corecte.

Al doilea lucru care împiedică adesea sclavul să execute ordinul - să nu mai vorbim de timpul de executare a ordinelor. Acesta este un punct foarte important.

În timpul zilei, angajatul are planul de acțiune (de asemenea, numit „planuri de luptă“). În mod ideal, planurile de luptă înregistrate în jurnal, și unul notele făcute în timpul elementele de zi și transferuri restante în ziua următoare. Chiar dacă nu există planuri de luptă în formă scrisă, este oricum prezentă în mintea unei persoane și obiectivele sunt stabilite într-o anumită secvență. Desigur, probabilitatea este mare ca planul de luptă conține elemente strict legate de timp, iar restul este oarecum împărțit în „timp liber“, dar ele sunt construite, de fapt, cu prioritate. Un factor important în determinarea priorității este urgența sarcinii - și aici am ajuns la inima satului.

Foarte Vă recomandăm înainte de a trimite comanda sa se uite la ea „ochii proaspete“ persoană lectură această comandă pentru prima dată, și întrebați-vă întrebarea - „? Și înțeleg ce este scris aici“.

Când o comandă nu conține nicio indicație a timpului de execuție, sclavul pare confuz: el nu știe când îl efectuează? Chiar acum? Sau este sfârșitul ciclurilor termen de două suferă, adică, aproximativ o oră? Sau, nu se poate rupe foarte ocupat astăzi și a pus executarea ordinului în planurile de luptă mâine?

Sunt sigur că nici unul dintre liderii nu au dorit subalternii săi, cel puțin, uneori, există o stare de confuzie în post, așa că este recomandat să indice în momentul de executare a ordinelor.

Atunci când nu există date, întrebări în mod inevitabil apar, și că, după cum ne amintim din primul punct - o pierdere de timp.

Și ultimul, dar nu în ultimul rând - lipsa de date în ordinea. Adică, este dat la orice în cazul în care să meargă, ce să ia, cine să sun, ce să spun, cum să fie, ce dimensiune pentru a desena, cât de mult pentru a imprima și așa mai departe. Atunci când nu există date, întrebări în mod inevitabil apar, și că, după cum ne amintim din primul punct - o pierdere de timp.

În plus, un fel foarte important de date - cauza impactului acestui ordin și importanța punerii sale în aplicare. În cazul în care un angajat știe ce trebuie să îndeplinească această ordine, și este conștient de rolul pe care acest lucru joacă un ciclu de acțiune în joc general al companiei, cu acordul „dintr-o dată căzut jos pe ciclul său,“ acesta va fi mult mai. De ce? Da, pentru că nu vor fi mai mult de realitate și de înțelegere a acestui.

exemplu de comandă

Deci, ordinea perfectă poate fi după cum urmează:

Cu stimă, Ilya.

Și acum (după ce ordinul este dată) să nu uitați să monitorizeze performanța! Chiar și cel mai clar formulate și ușor de înțeles comanda nu poate fi executată din cauza sclerozei multiple sau desconsiderare pentru angajat. Sentimentul de controlul manual slave asupra executării și înțelegerea a ceea ce nu a fost uitat șeful ordinului, ridica permanent șansele de executare a ordinului de până la 99%!

Nu fi surprins dacă acest proces va dura ceva timp - nu oameni foarte responsabili tind să sperăm că noua inițiativă nu vor prinde rădăcini și va trece în curând. Cu toate acestea, a continuat respectarea recomandărilor care sunt date în acest articol se poate face minuni! Încearcă-l și vezi pentru tine!

Programul de turism „afaceri profitabile“