Ateliere de lucru pentru instruirea personalului

Cu privire la oportunitatea de a vizita atelierele de necesitatea de a crește nivelul de competențe profesionale, team building și de alți factori. În acest articol, vom înțelege în detaliu scopurile și obiectivele de formare a lucrătorilor.

varietate de formare

Tipuri de diferiți parametri:

1. După tip: intern - direct în organizație folosind puterea aceleiași organizații; externă - atracție la eveniment de experți externi; de auto-studiu, realizat de angajat.
2. Cu privire la utilizarea timpului de lucru: în timp ce lucrează cu plata integrală, în afara orelor.
3. Pentru nivelurile de pregătire: primar - prima vizită; de formare - dobândirea de noi competențe și cunoștințe în legătură cu specialitatea lor; Perfectionare - dezvoltarea unei noi profesii sau de specialitate.
• În funcție de scadență: pe termen scurt - până la 40 de ore, nu mai mult de 5 zile; la jumătatea perioadei - până la 6 luni; pe termen lung - mai mult de 6 luni.
• De Tip: grup și individual.
• În forma: (prelegeri, conferințe, jocuri de afaceri, training-uri).

Sub titlul „Stagiunea de afaceri și seminarii“, veți găsi o mulțime de informații utile pentru fiecare tip de formare.

Ce este un seminar?

Obiectivul principal al oricarei afaceri este de a alege o formă instruit. Această problemă ar trebui să fie tratate diferențiat. Programele de formare variază în ceea ce privește complexitatea, trecerea timpului, costul, durata de expunere și de alți factori.

Workshop - un scurt formular în care puteți rezolva o problemă. Participanții axat pe informațiile pe un singur subiect. Desigur, acest lucru contribuie la studiul său mai profund, care se desfășoară într-un timp scurt. Scopul principal al acestui eveniment - securizarea informațiilor primite deja.

Recent, pe scară largă a dezvoltat cursuri de contabilitate. De multe ori, acestea sunt realizate companie dezvoltatorii de software de contabilitate diferite, al cărui principal scop - pentru a obține persoane interesate de un anumit produs. Companiile care operează în domeniul tehnologiei de fabricație a informațiilor, de multe ori oferă întâlnire liberă. în cazul în care participanții sunt introduse pentru inovațiile tehnologice. În cazul în care activitățile companiei dvs. legate de tehnologia informației, personalul de lucru va fi util pentru a vizita astfel de evenimente.

Scopul dezvoltării personalului

Potențialul principal al oricărei companii - personalul, deoarece acestea sunt principalele responsabilități ale funcționării organizației. Compania de a dezvolta și de a atinge un mare succes, trebuie să aibă grijă de lucrătorii de dezvoltare, pentru că numai personal cu înaltă calificare va fi capabil să-l aducă în poziția de lider într-o anumită zonă, și se lasă mult în urma principalilor competitori. Sistemul de dezvoltare a personalului va ajuta la formarea structurii și să sprijine la „tonul de lucru.“ Dezvoltarea de noi cunoștințe angajaților crește abilitățile lor profesionale, formează mintea modernă, ajută să lucreze într-o echipă de apropiați. Învățare și dezvoltare a spori în mod semnificativ productivitatea, ceea ce face compania operează mai eficient.

De asemenea, companiile necesită adesea lucrătorilor reconversie profesională. Acest lucru este scump, din partea unei astfel de oportunitate este oferită doar cu adevărat angajații valoroși. Pentru reconversia profesională trebuie să participe la seminarii și sesiuni de instruire practică. Numai o combinație a acestor forme va da un rezultat foarte bun.

Foarte des, nevoia de dezvoltare profesională a societății din cauza lipsei de personal la specialiștii pieței gata într-un anumit domeniu. Stăpânirea de producție sau tehnologii noi, compania este implicată în auto-formare. De multe ori noi cunoștințe lucrătorilor predavanie este inclusă în strategia companiei, care încearcă să aducă cadrele de la zero.

obiectivele de învățare

Astfel de cursuri - eveniment important pentru dezvoltarea angajaților. Este important ca directorii companiei să înțeleagă că dezvoltarea personalului ar trebui să fie integrate sisteme de abordare, cu trecere și la educație prin participarea la formarea de afaceri pentru manageri. Strategia este construită de către întreprindere (directori, manageri), dar rețineți că dezvoltarea companiei joacă un rol important de dezvoltare a personalului. Seminarii pentru personalul îndeplini următoarele sarcini:

• formare cuprinzătoare pentru a face față problemelor complexe noi sau la locul de muncă;
• actualizarea la timp a cunoașterii sistematice a angajatului;
• intensificarea și îmbunătățirea capacităților angajaților;
• team building, consolidarea culturii profesionale a fiecărui angajat în parte a societății;
• instruirea personalului la oportunități de carieră.

Acesta poate fi realizat nu numai atelier, ci și instruirea practică în materie de coeziune, training-uri corporative pe team building, etc. Pentru un efect maxim, trebuie să pictați planul, în ce interval de timp va avea loc, care va organiza, etc. Programul Compilat obiective ale fiecărui program prescris. Cap trebuie mai întâi să definească scopul de a fi atins, și doar apoi alegeți un mod de învățare sau combina mai multe tipuri.