Aparate stele în recrutare
Metodele stabilite de recrutare nu satisfac întotdeauna nevoile companiei. Rezumatul oferă doar o înțelegere superficială a calității angajaților. Aceste date nu poate garanta eficacitatea noului angajat.
În timp ce aveți nevoie de un membru al personalului, care își asumă pe deplin responsabilitatea în zona în care lucrările vor fi în măsură să ia decizii ferme într-un moment dificil pentru companie. Pentru aceste scopuri, în plus față de sistemul existent, a existat o metodă de recrutare STAR.
Care este tehnica STAR?
STAR - o metodă de selecție bazată pe competența personalului.
Competențe în acest context, nu sunt cunoștințe specifice în domeniul științei și al candidatului calitățile de caracter care îi va permite să reușească în poziția sa. Aceste calități includ fermitate, de conducere, nivelul de motivare, capacitatea de a comunica și multe altele.
Din această listă este clar că numai trăsăturile utile pot fi atribuite competențe. O astfel de caracteristică, cum ar fi de competență lene nu va fi. Fiecare dintre ele, la rândul lor, pot avea un anumit grad de severitate, care nu este mai puțin importantă atunci când se utilizează această metodă.
De exemplu, motivația poate fi pronunțată sau slab. Desigur, pentru fiecare poziție specifică în fiecare companie impune propriul set de caracteristici. Lista de competențe, care îndeplinește cerințele unei singure societăți specifice, numit model de competențe.
De ce model de competență?
Modelul de competență va rezolva o mulțime de întrebări legate de activitatea companiei.
- Ajutor, cum să recruteze personal nou, și de a evalua activitatea mai mult timp.
- În mod clar modelul construit va facilita dezvoltarea culturii corporative.
- Direcțiile de bază de formare și dezvoltare.
- Va contribui la atingerea obiectivelor strategice ale companiei.
Care este utilizarea de echipamente STAR?
Scrisori STAR standuri pentru Situație - Sarcina - Acțiune - Rezultat, ceea ce înseamnă Situație - Sarcina - Acțiune - Rezultat.
În timpul interviului, candidatul pune întrebări despre situații specifice din viața sa. Răspunsurile la aceste întrebări indică prezența competenței sale variate. De exemplu, un angajator oferă să reamintească, de exemplu, în care, în procesul de situații non-standard a apărut, și a cerut să descrie acțiunile angajatului în circumstanțele date.
În mod ideal, angajatul trebuie să descrie problema, să formuleze o problemă care trebuia rezolvată, descrie acțiunile lor pentru a aborda această problemă, și vorbesc despre rezultatul la care aceste acțiuni au avut ca rezultat. Pentru a determina disponibilitatea diferitelor competențe, există diferite tipuri de întrebări, care sunt dezvoltate de către experți din acest domeniu.
Admiterea străinului: ordinea de înregistrare, nuanțele de angajare a cetățenilor unui alt stat a încetat de mult să fie ceva uimitor, dar toate politicile același doc.
Masa de recrutare: metode eficiente de recrutare în masă de recrutare Întrebarea este foarte relevant astăzi, acest lucru se datorează schimbărilor de pe piață astăzi (.
Evaluarea motivației angajaților la interviu Selectarea personalului pentru postul vacant, angajatorul stabilește ce calități sunt esențiale pentru angajat. Unul.
Ce să ceară în timpul interviului pentru a evalua calitățile personale? Sarcina principală și recrutorul și Headhunter este de a găsi un om care îndeplinește pe deplin toate.