acțiuni corective

Procesul de ajustare de executare a proiectului este de a modifica caietul de sarcini al proiectului, planul de proiect, costul său, programul de rețea, etc.; În plus, procesul de ajustare include o evaluare a implicațiilor modificărilor aduse proiectului, precum și coordonarea artiștilor, realizând ajustări în practică. Ajustările pot fi supuse următoarelor elemente ale proiectului:

- mecanismele de punere în aplicare a proiectului,

- calendarul anumitor lucrări,

- utilizarea resurselor,

- contracte și obligații în temeiul acestuia,

Schimbarea Managementul proiectelor

Prin alterare se înțelege înlocuirea unuia alte soluții datorită impactului diverșilor factori externi și interni în dezvoltarea și punerea în aplicare a proiectului. Modificările pot fi făcute în diferite secțiuni ale proiectului. Inițierea modificări pot atât pentru client cât și investitorul și proiectantul și contractantul. Clientul face, de obicei, modificări pentru a îmbunătăți caracteristicile tehnice și economice finale ale proiectului. Proiectantul poate face modificări la design-ul original și documentația estimare, caietul de sarcini. Contractor în cadrul proiectului face o schimbare în program, metode, tehnici și secvența de lucrări, etc.

Motivele pentru modificări ale proiectului sunt, de obicei:

- imposibilitatea de a prevedea în etapa de dezvoltare a proiectului de noi soluții de design, materiale mai eficiente, structuri și tehnologii, etc.

- GAL-ul în punerea în aplicare a proiectului cu privire la calendarul planificat sau volumul de muncă din cauza unor circumstanțe neprevăzute sau necesitatea de a accelera punerea în aplicare a proiectului,

- modificarea condițiilor de piață în timpul punerii în aplicare a proiectului,

- erori și greșeli făcute în planurile proiectului, estimări, sau situația în alegerea mecanismelor de implementare a proiectului.

- Procedura de modificare a proiectului implică:

- Actualizarea planului de bază (program) a proiectului; Ajustările din planul de bază ar trebui să fie legate în mod exclusiv pentru a proiecta modificările domeniului de aplicare, dar nu și cu orice alte modificări care trebuie să fie luate în considerare în planul actual în procesul de implementare a proiectului.

- Necesare modificări în conținutul proiectului atunci când modificați conținutul rezultatului (produs, produs, serviciu, etc.)

- Coordonarea și armonizarea modificărilor în funcții legate, procese și proceduri de management de proiect.