5 concepții greșite despre organizarea Heep, formatul DWG

Rolul jucat de inginerul-șef al proiectului în procesul de design modern, este dificil de estimat. Aceasta este - o figură cheie în procesul de luare a deciziilor de orice fel de natură pur tehnică pur financiară. Dar, în primul rând - organizațional. Toate relațiile dintre client și organizația de proiect construit în jurul capului, și în mare măsură depinde de calitățile personale și profesionale.

Cu toate acestea, datorită faptului că în zona responsabilității sale se intersectează interesele multor participanți la proiect, el devine de multe ori centrul conflictelor dintre GUI management, clienții, contractorii și direct la documentația pentru dezvoltatori. Cauza disputelor sunt adesea păstrate de stereotipurile din timpurile sovietice despre „dreptul“ în timpul procesului de proiectare.

1. ISU este responsabil pentru toate

inginer sef de proiect pune semnătura pe pagina de titlu a tuturor secțiunilor documentației de proiect, asigurând conformitatea cu reglementările în vigoare, standarde și cerințe tehnice, cerințele clientului, precum și orice alt protocol, convenite în timpul perioadei de dezvoltare. Aceasta este o procedură obligatorie, fără de care materialele nu va fi acceptată de expertiză. Firește, această semnătură - nu mai mult de o declarație de fapt că dezvoltarea documentației este completă și puteți trece la etapa următoare - primirea avizului. Proiectul - rodul muncii a zeci și, uneori, sute de oameni: artiști, comentatorii și coordonează. Fiecare dintre ele pune semnătura pe partea relevantă a lucrării.

2. În cazul în care - „plantat“ Heep

De fapt, în caz de urgență alocate examinării lucrărilor de construcție, respectarea documentației de proiect și, în mod direct, calitatea soluțiilor tehnice. Ca urmare luarea în considerare a cauzei specifice a accidentului este determinată și pedeapsa să fie un număr de dezvoltatori, auditori și experți. Prin urmare, este necesar să se asigure că toate punctele de control au fost identificate prin semnăturile. Poziția de inginer-șef al proiectului definește în mod clar toate drepturile și obligațiile sale.

3. ISU - este cel mai calificat

Documentația de proiect este format din mai multe secțiuni, și pentru a înțelege complexitatea fiecărui proiect inginer-șef nu poate și nu ar trebui. Funcția principală a capului - în cealaltă. Efortul lui ar trebui să se facă la eficacitatea maximă a soluțiilor tehnice, reducerea timpului de proiectare și construcție, cost redus de documentație de proiectare și alegerea celor mai bune modele de calcul cu părțile interesate.

calități speciale, care trebuie să aibă o interfață grafică - este abilitatea de a negocia, de a realiza profitabile pentru soluții de organizare de proiect, etica de afaceri, diligență și integritate.

Termenul șef de proiect Descrierea inginer de locuri de muncă definește ca o persoană care are o diplomă universitară și experiență profesională de 5-8 ani.

4. ISU rezolvă toate litigiile în cadrul echipei

Conflictele din motive tehnice - cazul obișnuit în dezvoltarea proiectului. Atunci când Jgheaburile de țeavă transversală instalatori electricieni, profesioniști se îndreaptă către inginerul-șef al proiectului, în calitate de judecător, care trebuie să se deplaseze echipamente și documentație corectă. Astfel, fiecare parte susține în mod eficient estimează că șeful, să nu fie inginer uzkoprofilnye nu se poate.

Într-un astfel de caz, decizia ar trebui să fie ghidată de considerente economice: cum să rasa de comunicare mai ieftine și modul în care aceasta este mai convenabil de a le exploata în viitor. Este pentru această decizie a managerului de proiect va fi responsabil direct la client.

5. ISU - un tocilar

Anterior, a fost într-adevăr așa. Dar un nou timp dictează propriile sale legi, iar acestea sunt: ​​soluția tehnică ar trebui să uzkoprofilnye calificat. O persoană nu poate rezolva complet diferite probleme, care încep și se termină cu partea de tehnologie de construcție. Astăzi, HIP trebuie să fie capabil, în primul rând, pentru a lega împreună diferite părți ale proiectului, ghidate de considerente economice și luate în considerare eficiența soluțiilor tehnice în ceea ce privește beneficiile clientului. O parte semnificativă a cunoștințelor de inginer-șef al proiectului devine în curs de desfășurare de auto-educație și experiența personală. Tocmai pentru că este imposibil de a deveni GIPom a primit doar învățământul tehnic în liceu și ghidul de lectură pentru inginerul-șef al proiectului, acești profesioniști și sunt în cerere mare.

Renovarea „Zollverein“ mina