12 este extrem de întrebări pentru cei mai buni candidați pentru interviu

candidați de înaltă calitate, în general, nu-mi place interviul standard de locuri de muncă, deoarece le consideră plictisitoare și previzibile. În plus, cele mai multe dintre interviuri, pur și simplu nu dau candidaților care conduc nici o ocazie de a demonstra aptitudinile, idei și inovații. Cu alte cuvinte, dacă sunteți în căutarea pentru experți în poziții cheie și importante, care necesită cunoștințe și abilități excepționale, atunci pur și simplu nu își pot permite să deranjeze astfel de candidați la întrebările standard în timpul interviului.

Practic, oricine care a studiat problema fiabilității datelor obținute în timpul interviului, știu că interviul în această secțiune - este, de obicei, una dintre cele mai slabe instrument pentru evaluarea candidaților. Propria mea de cercetare a identificat cel puțin 50 de aspecte diferite ale problemei pentru un interviu standard, și mai mult de 50 de alternative la interviu standard de. Unul dintre punctele slabe este că întrebările adresate în interviu, de obicei se referă la acele situații în care au avut loc în alte companii. Dar, de fapt, trebuie să știți cum această persoană va lucra acum în compania dumneavoastră. În principiu, candidatul cunoaște toate întrebările și răspunsurile tipice în timpul interviului, care este, valabilitatea lor poate fi extrem de discutabilă. În consecință, candidatul trebuie să furnizeze pentru a demonstra modul în care va rezolva problemele pe care el va trebui să se confrunte într-o nouă locație. Deci, dacă aveți de gând să interviu specialiști de înaltă calificare, pot oferi 12 întrebări pentru a vă ajuta să alegeți doar cei mai buni candidați, în conformitate cu calitățile dorite.

I) Întrebări referitoare la identificarea și rezolvarea problemelor reale - aceste probleme sunt numite și informații, deoarece acestea se referă de obicei la conținutul muncii și descrierea esenței sale. În plus, acestea permit candidaților să arate abilitățile lor în rezolvarea problemelor. Dacă sunteți de acord că cei mai buni angajați - acei angajați care sunt capabili să identifice mai întâi problema și apoi a rezolva in mod eficient, întrebările propuse pot fi foarte eficiente. Trei elemente descrise mai jos pot lucra chiar mai bine dacă aveți o pre-testati-le la cei mai buni angajati. Deci, vedeți în mod clar cât de repede vor fi capabili să înțeleagă problema, și pentru ce perioadă de timp, ei vor fi în stare să o rezolve.

1. Cum veți identifica situațiile problematice și soluțiile posibile în noua sa poziție? - „Cele mai extrem de specialiști, de obicei, face rapid, cu sarcina de a identifica probleme în noile lor posturi. Prin urmare, vă rugăm să ne descrie toate etapele de proces pe care le va lua în primele săptămâni, în scopul de a identifica acele situații problematice și posibile soluții. "

2. Pot să identificați potențialele probleme în procesul? - „Angajații noștri ar trebui să fie în măsură să identifice rapid problema în actualele procese, sisteme sau produse. Prin urmare, vă rugăm să verificați descrierea unuia dintre procesele noastre și de a identifica trei domenii sau aspecte în care este probabil să provoace probleme grave? „(Dă candidați o descriere a procesului sau a sistemului existent, din zona muncii lor directe, în cazul în care există dezavantaje semnificative, pe care le știi ).

3. Rezolva o problemă reală pe care le întâlniți - „Pentru că trebuie să știm potențialul în rezolvarea problemelor urgente pe care le va confrunta în această lucrare, am dori să vedem cum se poate face cu o problemă reală. Te rog, arată-ne pașii făcuți de tine pentru a rezolva această problemă, care va fi pe birou, în aceeași prima zi. " (Dă-le o scurtă descriere a principalelor aspecte, descrie problema curentă).

II) Întrebări care ne va arăta măsura în care sunteți hipermetropie - Dacă firma dvs. funcționează într-un mediu care se schimbă rapid, ai nevoie de angajați pe termen lung, care sunt capabili să prezică și planul pentru viitor. Aceste întrebări vă pot oferi informații despre dacă candidatul îndeplinește cerințele.

1. predicția evoluției și dezvoltarea post - „Pentru că locurile noastre de muncă sunt în continuă schimbare și în continuă evoluție, este important să fie un angajat vizionar, mai ales dacă doriți să reușească. Deci, vă rugăm să anticipeze și să descrie cel puțin cinci aspecte diferite ale schimbării și de dezvoltare a postului pentru care se aplica, în următorii trei ani, ca urmare a modificărilor în afaceri și a noilor tehnologii inovatoare. "

III) Problemele legate de capacitatea candidatului de a inova, capacitatea de a se adapta si de a invata - cel mai bun Personalul nostru - un personal care poate fi în mod constant instruit, care știu cum să se adapteze și să inoveze. Dacă doriți să evaluați acești factori, atunci trebuie să se adreseze următoarele întrebări:

3. Demonstrați-ne cum inova - „Compania noastra este axat pe inovație, pentru că trebuie să știm dacă noii angajați capacitatea de a pune în aplicare aceste inovații. Vă rugăm să alegeți un alt domeniu important în domeniul responsabilitățile dvs. în noua locație și descrie-ne pas cu pas, în cazul în care ați putea pune în aplicare idei inovatoare pentru primul an? „(Alternativ, puteți cere candidatului să selecteze orice domeniu de activitate privind activitatea anterioară și în etape pentru a descrie o idee inovatoare, a dezvoltat și implementat și ce rolul său în fiecare etapă a acestei inovații).

IV) ne ajuta să vă înțelegeți mai bine - Unele întrebări în interviu, care se referă la preferințele și calitățile profesionale ale candidaților, pot fi îmbunătățite. De exemplu, puteți solicita candidatului de a clasifica răspunsurile la cele mai importante pentru cel mai puțin important. Pentru a fi sigur că aveți succes „vinde“ candidat de conducere, cel mai important aspect este acela de a face cu factorii de a lua decizia asupra pozițiilor. Alte întrebări (răspunsurile la care candidatul le consideră importante) includ factorii de motivare, punctele lor forte și cele mai bune modalități de a le ghida.

1. Lista și clasifica factorii de decizie de muncă - „Știm că aveți de ales, si daca vom face o ofertă, ceea ce înseamnă că dorim să îndeplinească cerințele noastre. Adică, vrem să știm ce factorii care sunt ghidate (salarii, responsabilitățile de locuri de muncă, munca cu superiorul dumneavoastră, nivelul de responsabilitate, etc.), în scopul de a determina dacă este sau nu posta pe care le oferim este potrivit. Deci, să presupunem că aveți posibilitatea de a alege între două oferte de locuri de muncă. Vă rugăm să indicați cinci factori majori pe care le va folosi pentru a evalua și de a face o ofertă mai bună. Vă rugăm să le listați în ordinea importanței pentru tine ".

2. Lista și clasifica motivatori dumneavoastră la locul de muncă - „Vrem să ne asigurăm că fiecare angajat da motivatorii potrivite pentru locul de muncă. Prin urmare, vă rugăm să enumerați cinci factori principali care te va motiva cel mai bine la locul de muncă. Vă rugăm să le listați în ordinea importanței pentru tine ".

candidați de înaltă calitate, în general, nu-mi place interviul standard de locuri de muncă, deoarece le consideră plictisitoare și previzibile. În plus, cele mai multe dintre interviuri, pur și simplu nu dau candidaților care conduc nici o ocazie de a demonstra aptitudinile, idei și inovații. Cu alte cuvinte, dacă sunteți în căutarea pentru experți în poziții cheie și importante, care necesită cunoștințe și abilități excepționale, atunci pur și simplu nu își pot permite să deranjeze astfel de candidați la întrebările standard în timpul interviului.

Practic, oricine care a studiat problema fiabilității datelor obținute în timpul interviului, știu că interviul în această secțiune - este, de obicei, una dintre cele mai slabe instrument pentru evaluarea candidaților. Propria mea de cercetare a identificat cel puțin 50 de aspecte diferite ale problemei pentru un interviu standard, și mai mult de 50 de alternative la interviu standard de. Unul dintre punctele slabe este că întrebările adresate în interviu, de obicei se referă la acele situații în care au avut loc în alte companii. Dar, de fapt, trebuie să știți cum această persoană va lucra acum în compania dumneavoastră. În principiu, candidatul cunoaște toate întrebările și răspunsurile tipice în timpul interviului, care este, valabilitatea lor poate fi extrem de discutabilă. În consecință, candidatul trebuie să furnizeze pentru a demonstra modul în care va rezolva problemele pe care el va trebui să se confrunte într-o nouă locație. Deci, dacă aveți de gând să interviu specialiști de înaltă calificare, pot oferi 12 întrebări pentru a vă ajuta să alegeți doar cei mai buni candidați, în conformitate cu calitățile dorite.

I) Întrebări referitoare la identificarea și rezolvarea problemelor reale - aceste probleme sunt numite și informații, deoarece acestea se referă de obicei la conținutul muncii și descrierea esenței sale. În plus, acestea permit candidaților să arate abilitățile lor în rezolvarea problemelor. Dacă sunteți de acord că cei mai buni angajați - acei angajați care sunt capabili să identifice mai întâi problema și apoi a rezolva in mod eficient, întrebările propuse pot fi foarte eficiente. Trei elemente descrise mai jos pot lucra chiar mai bine dacă aveți o pre-testati-le la cei mai buni angajati. Deci, vedeți în mod clar cât de repede vor fi capabili să înțeleagă problema, și pentru ce perioadă de timp, ei vor fi în stare să o rezolve.

1. Cum veți identifica situațiile problematice și soluțiile posibile în noua sa poziție? - „Cele mai extrem de specialiști, de obicei, face rapid, cu sarcina de a identifica probleme în noile lor posturi. Prin urmare, vă rugăm să ne descrie toate etapele de proces pe care le va lua în primele săptămâni, în scopul de a identifica acele situații problematice și posibile soluții. "

2. Pot să identificați potențialele probleme în procesul? - „Angajații noștri ar trebui să fie în măsură să identifice rapid problema în actualele procese, sisteme sau produse. Prin urmare, vă rugăm să verificați descrierea unuia dintre procesele noastre și de a identifica trei domenii sau aspecte în care este probabil să provoace probleme grave? „(Dă candidați o descriere a procesului sau a sistemului existent, din zona muncii lor directe, în cazul în care există dezavantaje semnificative, pe care le știi ).

3. Rezolva o problemă reală pe care le întâlniți - „Pentru că trebuie să știm potențialul în rezolvarea problemelor urgente pe care le va confrunta în această lucrare, am dori să vedem cum se poate face cu o problemă reală. Te rog, arată-ne pașii făcuți de tine pentru a rezolva această problemă, care va fi pe birou, în aceeași prima zi. " (Dă-le o scurtă descriere a principalelor aspecte, descrie problema curentă).

II) Întrebări care ne va arăta măsura în care sunteți hipermetropie - Dacă firma dvs. funcționează într-un mediu care se schimbă rapid, ai nevoie de angajați pe termen lung, care sunt capabili să prezică și planul pentru viitor. Aceste întrebări vă pot oferi informații despre dacă candidatul îndeplinește cerințele.

1. predicția evoluției și dezvoltarea post - „Pentru că locurile noastre de muncă sunt în continuă schimbare și în continuă evoluție, este important să fie un angajat vizionar, mai ales dacă doriți să reușească. Deci, vă rugăm să anticipeze și să descrie cel puțin cinci aspecte diferite ale schimbării și de dezvoltare a postului pentru care se aplica, în următorii trei ani, ca urmare a modificărilor în afaceri și a noilor tehnologii inovatoare. "

III) Problemele legate de capacitatea candidatului de a inova, capacitatea de a se adapta si de a invata - cel mai bun Personalul nostru - un personal care poate fi în mod constant instruit, care știu cum să se adapteze și să inoveze. Dacă doriți să evaluați acești factori, atunci trebuie să se adreseze următoarele întrebări:

3. Demonstrați-ne cum inova - „Compania noastra este axat pe inovație, pentru că trebuie să știm dacă noii angajați capacitatea de a pune în aplicare aceste inovații. Vă rugăm să alegeți un alt domeniu important în domeniul responsabilitățile dvs. în noua locație și descrie-ne pas cu pas, în cazul în care ați putea pune în aplicare idei inovatoare pentru primul an? „(Alternativ, puteți cere candidatului să selecteze orice domeniu de activitate privind activitatea anterioară și în etape pentru a descrie o idee inovatoare, a dezvoltat și implementat și ce rolul său în fiecare etapă a acestei inovații).

IV) ne ajuta să vă înțelegeți mai bine - Unele întrebări în interviu, care se referă la preferințele și calitățile profesionale ale candidaților, pot fi îmbunătățite. De exemplu, puteți solicita candidatului de a clasifica răspunsurile la cele mai importante pentru cel mai puțin important. Pentru a fi sigur că aveți succes „vinde“ candidat de conducere, cel mai important aspect este acela de a face cu factorii de a lua decizia asupra pozițiilor. Alte întrebări (răspunsurile la care candidatul le consideră importante) includ factorii de motivare, punctele lor forte și cele mai bune modalități de a le ghida.

1. Lista și clasifica factorii de decizie de muncă - „Știm că aveți de ales, si daca vom face o ofertă, ceea ce înseamnă că dorim să îndeplinească cerințele noastre. Adică, vrem să știm ce factorii care sunt ghidate (salarii, responsabilitățile de locuri de muncă, munca cu superiorul dumneavoastră, nivelul de responsabilitate, etc.), în scopul de a determina dacă este sau nu posta pe care le oferim este potrivit. Deci, să presupunem că aveți posibilitatea de a alege între două oferte de locuri de muncă. Vă rugăm să indicați cinci factori majori pe care le va folosi pentru a evalua și de a face o ofertă mai bună. Vă rugăm să le listați în ordinea importanței pentru tine ".

2. Lista și clasifica motivatori dumneavoastră la locul de muncă - „Vrem să ne asigurăm că fiecare angajat da motivatorii potrivite pentru locul de muncă. Prin urmare, vă rugăm să enumerați cinci factori principali care te va motiva cel mai bine la locul de muncă. Vă rugăm să le listați în ordinea importanței pentru tine ".

12 probleme de înaltă eficiență pentru cei mai buni candidați pentru comerciant cu amănuntul interviu, comerciant cu amănuntul, vânzare, selectie de personal, întrebări de interviu de locuri de muncă în timpul interviului, munca