Vreau să plece sau cum să păstreze personalul
Fiecare cap mai devreme sau mai târziu, aude de la subalternii săi cu privire la dorința de a pleca. Motivele pentru care oamenii sunt concediat - masa. Dar, în acest articol nu este vorba despre motivele concedierii, și cum să-și păstreze personalul și pentru a evita cifra de afaceri.
De multe ori, atunci când un angajat valoros informează șeful demiterii sale de la cap începe stupoare și șoc. Primul gând care a vizitat șeful - este de a deține un subordonat al companiei, atâta timp cât posibil pentru a avea timp să găsească un înlocuitor potrivit. Și acest lucru se face nu este întotdeauna corect și onest. Îmi amintesc nuanțele Codului Muncii cu privire la necesitatea de a lucra 2 săptămâni. Vino la contractul de ajutor de elemente de muncă sau contractul colectiv de muncă, care definește punctul în care, în cazul concedierii, prima angajat este plătit sau nu în întregime, sau nu a plătit deloc. De asemenea, având în vedere faptul că, în țările post-sovietice, salariile sunt de multe ori nu sunt plătite complet oficiale, poate pur și simplu să nu plătească.
După declarații și acțiuni similare, care a angajaților și a respins cât mai curând posibil, să strice nervii lor și de a pierde o parte din bunuri de bani și materiale câștigat cinstit, sau este de acord pentru a perfecta, nu este de lucru, și de a fi prezentă la locul de muncă pur nominal, care transportă în detrimentul societății.
Din păcate, puțini manageri cred despre motivul pentru care angajații lor doresc să renunțe la locul de muncă și cum să-și păstreze personalul. Un conducătorii auto-drepți speciale, la cele mai bune de opiniile lor înguste și cred că retenția personalului este deținut numai prin metodele descrise mai sus.
Pentru acei manageri care au într-adevăr valoare personalul lor, am oferit câteva recomandări care vor reduce cifra de afaceri de personal și, prin urmare, dorința de a schimba locuri de muncă sau lider subordonat.
Amintiți-vă că folosind metoda de gestionare a „morcov și stick“ dvs. „stick“ nu ar trebui să se transforme într-un imens club de călău, și „morcov“ în pesmet fin. În necesitatea de a menține un echilibru și de echilibru. Dacă pedepsi în mod regulat subordonații pentru neglijența și greșelile admise, nu uita să-i laude pentru munca lor de calitate și exercitarea inițiativelor rezonabile.
Luarea unei decizii de a respinge o persoană sau semnând o notă de demisie: foc un angajat care se ocupă de cinci minute și de a găsi un înlocuitor demn pentru un specialist în domeniu, poate cere de la tine o mulțime de timp și efort.
În cele din urmă, aș dori să reamintesc liderilor novice spunând: „dulce face rege“ și subordonații, care lucrează ca un mecanism coerent și precis de ceasuri elvețiene, sublinia ceea ce ești cu adevărat un manager adevărat! Personalul său trebuie să fie urmărit, și de profesioniști care doresc să renunțe, trebuie să dețină toate puterile și fă-o în mod corect și onest, folosind aceste recomandări, pentru a nu strica nervii nici el însuși, nici subordonații săi.