Vezi Teoria carte de organizare - T

8.6. principiile de organizare

Deci, studiază legile organizației nu poate dezvălui doar link-urile comune și esențiale în sistemul de relații de organizare, dar, de asemenea, să se stabilească mecanismele lor de acțiune și posibilitatea de utilizare. În acest sens, vă rugăm să contactați legile cu principiile.

Principiile organizației - regulile generale de formare (sau auto-formare) sisteme în natură și societate, pentru a se asigura și caracterul adecvat al rânduială sistemelor. Principalele principii universale de organizare care funcționează în natură și societate, formulată de A. Bogdanov, includ: conexiune cu lanț, principiul pătrundere, principiu de potrivire, principiul echilibrului dinamic, principiul veriga cea mai slabă. Toate acestea sunt universale, deoarece acestea se referă nu numai la natura, ci, de asemenea, activitatea umană de organizare.

Bogdanov a scris că între organizarea spontană lucrarea naturii și conștient planificate - nu există contradicții, de netrecut oameni fundamentale. Aceasta este o dovadă suficientă a omogenității fundamentală a funcțiilor organizaționale între om și natură: un idiot nu poate emula creativitatea de geniu; Pește - elocvența oratorului; Rac - zborul de lebădă; Proprietățile generale imitare domeniu de aplicare limitat pretutindeni, omogenitatea de cadre; nu poate fi un model de rol în cazul în care nu este nimic de făcut. Dar pledează chiar mai luminoase și mai convingătoare ale acestei comunități de bază în cazul în care oamenii nu imită natura, produce aceleași instrumente de organizare, și apoi se localizează și cunoștințele ei. "

Noi explicăm fiecare dintre aceste principii.

Principiul conexiunii lanț înseamnă că fiecare complecși compus are loc prin legături comune care formează legătura cu lanț. pentru tsep-

1 A se vedea. Bogdanov AA Tectology. știința organizațională universală. În 2 cărți. - M. 1989.

Conexiune Foot a două complexe este necesar pentru a le schimba la o elementele comune sunt formate sarcină corespunzătoare, care este procesul de organizare. Această formare a elementelor comune se realizează în detrimentul unui anumit element sau un set de elemente având proprietățile generale ale unei ținte sau organizate de complecși. De exemplu, formarea de alianțe strategice se datorează obiectivul general al firmelor urmăresc propriile lor interese.

principiu înseamnă că pătrunderea legătura cu lanț este format prin îmbinarea care acționează favorabil ca complexe „mediatori“ organizat. În exemplul cu alianțele strategice se efectuează printr-un acord de cooperare, la rândul său, implică asociația.

Principiul selecției este acela că fiecare eveniment din organizație poate fi considerată ca menținerea sau multiplicarea unor activități, consolidarea sau consolidarea unor obligațiuni, eliminarea, reducerea sau slăbirea altele. Orice sistem tinde să consolideze caracteristicile pozitive odată ce a găsit conexiunea. Mecanismul de motivare imbunatatita - un exemplu al principiului selecției.

Principiul de echilibru dinamic este exprimat în faptul că toate formele de economisire este considerată ca fiind echilibrul dinamic al acestora, precum și orice echilibru în mișcare - ca o relativă egalitate practică de asimilare și disimilare.

Principiul legăturii slabe înseamnă că sistemul reproductibile în calitate corespunzătoare, stabilitatea este asigurată în cazul în care o legătură relativ slabă. Am vorbit despre elementele cele mai vulnerabile ale organizației - o persoană care, din cauza imprevizibilitatea sa, volatilitatea, egoistă, în cele din urmă. Puterea forțelor fiecărui subiect se înmulțește cu oamenii din jurul lui. Prin urmare, cu toată raționalitatea, subiectul trebuie să asigure dezvoltarea cea mai slabă verigă în organizație.

Deoarece organizația este considerată de către noi în statice (cum ar fi starea de ordonata a întregului), dinamica (cum să eficientizeze procesul) și dezvoltarea progresivă a principiilor organizației pot fi împărțite în trei grupe:

• Principiile organizatorice staticii care definesc regulile de structuri construite;

• principii ale dinamicii organizaționale, după regulile generale de formare a proceselor organizaționale;

• principiile de raționalizare, ca regulile generale îmbunătățirea și dinamica statica organizației.

118 Secțiunea I. Dispoziții principale ale teoriei organizației

întrebări de discuție Alya pentru Capitolul 8

1. Modelul de organizare, formate în procesul de formare a teoriei organizației.

2. Caracteristici Modelul de organizare problematică.

3. Diferența în interpretarea noțiunii de „problemă“ în țintă și modelul problemelor Neu de organizare.

4. Integrarea proceselor în stadiul actual de dezvoltare a societății.

5. discipline științifice care alcătuiesc baza teoretică a managementului ca știință.

6. Bazele teoretice ale organizației de afaceri moderne.

7. conceptele tradiționale și moderne de organizare.

8. Conceptul de organizare demenedzherizatsii.

9. Natura și gestionarea spațiilor comerciale pe baza

10. Sinergia ca urmare a evoluției managerialismul.

11. Esența conceptelor de „lege“ și „lege“.

12. Legea sinergiei în organizarea și apariția unor sisteme de proprietate.

13. Legea de auto-organizare.

14. Legile organizării de prioritate.

15. Principiile organizatorice și relevanța lor pentru management.