vertex Company - cum să găsească un substituent adecvat deputați tipologie

Tu, ca șef a dat seama că aveți nevoie pentru a găsi un supleant. Dar, înainte de a grăbi pentru a căuta copia dvs., pentru a afla ce tipuri de deputați sunt acolo pentru a vedea cine are nevoie de tine.

Vice-eychar este un complement perfect pentru Geek-șef. Zamu acest lucru nu înțelege în mod necesar complexitatea afacerii dumneavoastră și o cunoaștere aprofundată a specificității sale. Este suficient să fie faptul că competența sa în domeniul managementului personalului va compensa neajunsurile dumneavoastră în acest domeniu.

manageri și prea moale despre fricosi aleg adesea un ajutor pentru a împinge toată munca murdară sub formă de mustrare, disponibilizări și reduceri. În mod implicit, se crede că cu un astfel de rol la locul de muncă excelent fostul militar de lucru pe o astfel de poziție va avea greu, greu și determinat.

Potrivit experților, o astfel de evadare din responsabilitatea nu este încă salva imaginea capului. Personalul este foarte ușor pentru a expune jocul la polițistul bun, polițistul rău. Chiar dacă deputatul preia funcțiile de supraveghere, subordonații vor fi în continuare mare să știe cine se află în spatele bucăților. De asemenea, nu cel mai bun mod de a imaginii poate fi afectată și ceea ce de fapt rândul său, cealaltă persoană, încercând să-l transforme în mod artificial într-un obiect al urii pentru întreaga echipă.

Trebuie să înțelegem că activitatea adjunct-manager nu poate fi limitat la mustrări și concedieri. El trebuie să fie într-adevăr capabil să comunice cu oamenii, pentru a putea asculta și de a distribui sarcini. În acest caz, nu este vorba doar de tehnologii de management al cunoașterii, ci și calitățile personale ale angajatului. Nu neglijați importanța resurselor umane, deoarece acestea reprezintă aproximativ 15% din succesul general al companiei.

„Generator de idei“

Ca o regulă, un astfel de substituent nu este numai bine versat în specificul muncii, dar, de asemenea, este în măsură să inoveze. Acest viciu este un șef trebuie să-administrator. În cazul în care inovația și creativitatea nu este punctul de puternic, vă puteți da în siguranță această zonă un generator de idei.

Selectați acest substituent este necesară nu numai și nu atât de mult pe educație ca pe calitățile personale. Desigur, ar fi mai bine dacă specializarea deputat va corespunde cu direcția afacerii dvs., dar nu contează. Personalul dvs. poate avea o educație de geniu în absolut orice domeniu. Criteriul principal în acest caz este abilitatea de a gândi în afara cutiei. Pentru a căuta un astfel de substituent este cel mai des invocată în cazul în care societatea se va extinde pe noi piețe, sau să se încerce într-o direcție neobișnuită.

Prin angajarea un astfel de substituent, ține cont de faptul că acești oameni generează bună, dar prost puse în aplicare. Se sprinteri, ele nu sunt suficiente pentru obiectivele pe termen lung. Dacă managerul este pregătit să monitorizeze în mod independent, performanța și urmăriți data și ora acestui tandem va fi foarte productiv.

Dar nu au încredere orbește astfel de expert și să-l dea toate obiectivele strategice. Zborul său de gândire poate duce la o soluții complet non-viabile. Capul rațională și echilibrată poate urmări procesul creativ și să o ajusteze în funcție de necesități prin intermediul unor critici.

Potrivit director a căror activitate implică deplasări frecvente. Ea servește ca capul în absența CEO-ului.

În căutarea șefii adjuncți recunosc mulți mare greșeală: încercarea de a găsi persoana cea mai apropiată de el însuși în toate privințele.

Adjunct, în jurul valorii de amintindu-vă - cea mai proastă opțiune a tuturor. În această situație, comparația este inevitabilă. Oricum angajații involuntar încep să se compare cu directorul adjunct, și calitățile pe care se confruntă cu cea mai mică diferența cu „originalul“, le va provoca iritarea constantă. Da, și va fi, mai devreme sau mai târziu va da seama că lucrul cu deplină copia lui nu este la fel de confortabil ca ar putea părea la prima vedere.

În plus, în cazul în care responsabilitatea exclusivă a dublura - pentru a înlocui capul în timpul absenței cercului sarcinilor sale în restul timpului nu este specificat. Pentru a nu părăsi propriul său adjunct de muncă, o astfel de poziție ar trebui să caute pe cineva care nu ar dubla, dar încă completează directorul. Alegeți un astfel deputat trebuie să fie aceeași ca și în toate celelalte cazuri, pe baza calităților personale și profesionale ale unui lider. Techies mai bine să caute umanitare, pentru a ajuta la a netezi marginile aspre în comunicarea cu personalul, și un manager bun este de a alege pe cel care înțelege numerele, grafice și tehnologii de producție.

Se crede că șeful de 80% din timpul lor de lucru ar trebui să fie cheltuite pe obiective strategice, și numai 20 - pe tehnic. Pentru a elibera timp pentru a dezvolta planuri și proiecte pe termen lung, șeful de necesitatea de a dobândi un asistent personal Warden.

Acest adjunct va ocupa de rutină economice și financiare, monitorizează termenele și reaminti interpreților responsabilitățile lor, și capul pentru a scăpa de o mulțime de lucruri inutile.

Educația poate fi orice, principalul lucru - pentru a alege persoana cu calitățile personale potrivite, care vor ajuta la menținerea ordinii la locul de muncă.

administrator adjunct mai ales nevoia de coerență, acuratețe și capacitatea de a lua în considerare și pentru a urmări detaliile mici și o memorie bună. Nu interveni, și, de asemenea, capacitatea de a găsi un limbaj comun cu subordonații, deoarece controlul asupra executării sarcinilor înseamnă de multe ori și capacitatea de a motiva oamenii.