Top-carte, criza, experții - puterea minții

Pe Internet, doar oamenii lenesi nu certa „Top-carte“. Recomandă întotdeauna ușor. "Top-carte" - o companie foarte cool. Ei au construit o rețea globală de carte. Ei au introdus pentru prima dată ERP și CSM în comerțul de carte, poate fi costisitoare și nu este perfectă, dar a fost singurul pas corect. Nu puteți gestiona că 600 de magazine folosind Excel'a. Ei au făcut mai întâi multe lucruri. Ei se pregătesc să lanseze un proiect de Internet foarte interesant Bookean.

Această „legătură“, criza a demonstrat că Ljamin - un om foarte puternic și va lupta pentru compania sa! Respect Top-Kniga.

Dar opinia expertului, Sergei Parkhomenko, viitorul Afiliati fără angrosiști ​​și rețele mari:

Potrivit sursei, este librari independente pot „să devină un instrument pentru afaceri de carte și să dea un impuls semnificativ pentru dezvoltarea industriei.“

„Aceste magazine lucrează direct cu editorul și editorii să se întoarcă bani rapid, iar prețurile pe care le-ar fi fost mai mici, pentru că lanțul este scurt - fără intermediari,“ - a explicat el. În plus, „aceste magazine pot permite să fie specializate, de exemplu, să comercializeze doar povești de ficțiune sau polițiste.“

Acest aviz este editorul de la Moscova. Este destul de greșit, în opinia mea. librării independente nu poate lucra direct cu editorii. librării independente pot dezvolta ca o clasă numai atunci când există o puternică independent angrosiști-distribuitori. Și singura cale. librărie mică doar ireal achiziționate direct în 2-50 de publicare! editorii mici în această situație vor fi, în general, dat afara din gama, cu excepția cazului, desigur, ei nu sunt gata să livreze 5-10 cărți pe lună acest magazin independent ... Și magazine de specialitate ficțiune - care este o fantezie adevărată :) Cred că, chiar și la Moscova, acest lucru este posibil numai în formă de club de magazin semi-comerciale.

Oricare ar fi exterior frumos de afaceri și comerțul cu cărți, de la înființarea sa este simplu - managementul eficient al costurilor, gama de produse, furnizori si logistica. Pentru toate de afaceri de carte, editori și librari, avem nevoie de marile lanțuri de retail au nevoie de mari angrosiști ​​și magazine independente.

IMHO
Numai toată lumea ar trebui să își vadă de treabă. Apoi, va exista un conflict de interese. Editorii publice cărți. Angrosiști ​​face în vrac. Retail este angajat în comerțul cu amănuntul. Noi nu avem destul de adevărat.

Criza financiară, care este Tipo-Tipo este coborât dintr-o rupt kolapsa SUA structura kotoroya financiară, la rândul său a fost Tipo-Tipo piramida - nonsens complet și nu bogat.
CB doar a profitat de ocazie, care ar păstra banii în bancă și de a limita izemnost lor de la deponenți. Nu există nici o criză. Fool oameni ca pinguini thrash. Uzhos. Întrebarea este, în cazul în care cărțile au sosit cu 90% merge la intermediari, comercianți cu amănuntul și editori, este dacă este necesar să se scrie cartea?

Fedor, nu este necesar să se scrie despre criza. e ca si cum Bulgakov cu ruina:

„Ce este distrugerea ta? Bătrâna cu o carja? Vrăjitoare care a scos toate ferestrele, a pus toate luminile? Da, nu și nu există. Ce vrei să spui prin acest cuvânt? Este acest lucru: dacă, în schimb, să se ocupe de fiecare
seara va începe în apartamentul său cântând în cor, voi veni ruina. Dacă mă duc la toaletă, voi începe, scuzați-mi expresia, de toaletă de a urina, iar același lucru se va face și Zina Petrovna Darya, în vestiar va ruina.
În consecință, întreruperea nu este în dulap, și în capetele lor. Așa că, atunci când aceste baritoni strigând „bate ruina!“ - Eu rad. Îți jur, mi se pare amuzant! Acest lucru înseamnă că fiecare dintre ele trebuie să mă coaja pe cap! Și acolo a eclozat din ei înșiși
tot felul de halucinații, și vor fi implicați în curățarea hambare - chiar în afaceri - devastarea va dispărea de la sine ".
În puterea noastră de a vă asigura că lanțul a fost rupt. Numai greu ;-), dar cum se spune voința - aceasta este ceea ce este într-o persoană atunci când el nu mai are nimic!

P.S. și soarta cărților de top în propriile lor mâini ... zahoyatt supraviețui. - va supraviețui și chiar să devină mai bine!

„Această“ legătură „criza a demonstrat că Ljamin - un om foarte puternic și va lupta pentru compania sa!“

Această criză de obligațiuni a arătat că oamenii sunt încă doar refinanța - și nu mai mult. Acum, aceasta este o problemă pentru toți cei care nu au dezvoltat pe cont propriu și a împrumutat banii lor ... și cred că aveți aceleași probleme, Fedor. Ar fi interesant să afli mai multe, și în ce condiții să-și refinanțeze Top-carte. Se va sfârși - este greu de spus, fără să știe numerele.
Paphos „om puternic, care va avea nevoie de NMS pentru compania lor“ nu este nimic în comparație cu declinul pe scară largă a cifrei de afaceri, creșterea costului fondurilor împrumutate. Pentru ultima creștere rapidă a astăzi trebuie să plătească prețuri exorbitante ... Și poate că mâine totul va fi chiar mai scumpe. Și cine știe ce va fi mai bine și mai eficient într-o criză - 5 magazine fără datorii în același oraș, sau o rețea globală de 600 de supermarket-uri din întreaga țară cu același timp, la nivel mondial ...

Monopoly este plină de dezastre grave, așa că te-am sfătui, Theodore, să-și reconsidere poziția sa cu privire la angrosiști. Într-o economie sănătoasă, orice antreprenor caută să reducă numărul de intermediari pentru a-și mări profiturile. Și magazine, iar editorul este mai profitabil să lucreze cu omologii 1000-lea decât cu 10. Costurile încă acoperite de profit, nu pentru că angrosistul ia 0,1% din cifra de afaceri de servicii logistice, și totul este de 5-10%. În plus, acesta oferă un impuls pentru dezvoltarea costurilor de transport și unitare mai ieftine pe drumul de la producător la consumator.

În ceea ce privește Lyamina, atunci cine va lupta până la ultima, mai ales în cazul în care guvernul a arătat puțin interes în companie - și costul ceva oamenii nu se pot închide?

Cei care spun că nu există nici o criză, sau nu înțelegerea oamenilor, o strânsă puternic pentru serviciile guvernamentale și informații.

2 Alex B - raționamentul este valabilă numai posibilă pentru magazinul situat la Moscova, un tronson din Sankt-Petersburg, pentru că toate marile edituri sunt situate în orașe sau cu alte cuvinte 80% din editurile românești.

Prin urmare, numai în aceste orașe pot primi cărți direct de la editori în loturi mici, cu costuri minime de logistică în toate celelalte orașe ale nemărginită România noastră, existența unui magazin specializat independent care vinde direct către editori în acest moment este imposibil pentru motivele de mai sus.

Top-carte au un loc de muncă mare a restabili de fapt, sistemul distrus de distribuție a cărții a URSS-ului, așa că acum totul și experiență și să încerce Lyamina supraviețuiască implicit și pentru a găsi o soluție, pentru că în cazul în care partea de sus se prabuseste carte să o înlocuiască va fi acolo nimeni și nimic - nu este de vânzare cu amănuntul Group X5 si Magnit în acești bani de afaceri este ultimul lucru :(

„Top-carte“ este cu siguranta o companie rece, dar asta nu schimbă problema, și în cazul în care, de fapt, a făcut toate aceste miliarde împrumutate, care sunt acum necesare pentru a reveni. CSM notoriu și noi librării, care va fi lansat la breakeven, cel mai bun caz, un cuplu de ani? Un sentiment că cu privire la data ofertei la Top-carte, pur și simplu uitate, chiar dacă a fost necesar să înghețe plățile către furnizori. În acest sens, criza financiară globală a jucat în mâinile chiar - Ce vrei să spui, ce trebuie, criza din curte, să ne dea un an.

Proprietarii de afaceri la nivel - un lucru foarte dramatic.

Sunt alții care sunt în pericol, ea întruchipează planurile globale, visele, să construiască castele, câștigă / pierde, pierde și constată, este deschisă 24 de ore pe zi, care trăiesc în viitor, deschizând calea pentru alte, mai precaut. Dacă nu au fost proprietarul, proprietarul este greu de înțeles. Recent, am fost lovit de poveste. Despre aceasta în „Monitorul“, a scris câteva rânduri. Oamenii rupt. Desigur, nu știm totul ... dar rupt. Uneori, câștigătorul este cel care a rupt în jos și nu a renunțat când se părea că totul ar fi pierdut. Prin urmare, Ljamin - puternic. El are o companie mare în datorii și probleme, dar el nu renunță. Și acest lucru nu este patosul.

P.S. Sunt destul de sigur că Ljamin nu a pus în buzunar notorii „miliarde împrumutate.“ Un 1500000000 nu este mult. Poate ai putea fi mai ieftin și mai eficient de a face totul. Poți să încerci?

În Lyamina, crezi că situația mai bine? Dar cine va fi nevoie de aceste balanțelor comerciale (carte) într-un an? Practic nenegociabile. Mașină, apoi cel puțin trei până la cinci ani sunt relevante, cred.

Antonio, totul depinde numai de dorința editorilor și magazine. Ce crezi, de ce există tehnologia informației? Occidentul în detrimentul le-a făcut un salt uriaș în productivitate în sus. În cazul în care magazinele nu se opresc să-mi trimită un cumpărător trei DVD-ROM-ul în e-mail pentru un preț rezonabil, atunci de ce editorii nu doresc să fac? Opțiuni pentru modele de afaceri vă puteți gândi mult, dacă nu cauți scuze de ce nu merită să faci. Nu sclivisire - zonele chel poate fi, de asemenea, pe cineva pentru a face față.

Mai mult decât atât, CSM este nevoie în principal angrosiști-monopoliști. Îți dai seama că introducerea unor astfel de sisteme - o consecință a rețelei monstruos? Punct de vedere științific este numit „blestemul dimensionalitatii“. Aceasta este dificultatea în managementul duce la probleme în mari capitaliști de monopol. Și nu este banal unele dificultăți - problema poate apărea în cazul în care nu vă așteptați, aproape în teoria probabilităților, pe baza numărului de obiecte și numărul conexiunilor dintre ele.

Nu înțeleg - pentru ceea ce aveți nevoie pentru a construi o companie de super-Duper, în cazul în care te face de fapt, în stare de faliment? sarcină sisifică. Ca și în glumă: se fierbe ouale lăsați supa in sine.

Există încă un astfel de moment:

a) sunt cei care fuzionează companiile lor, dezmembrarea activelor, creditorii arunca (de exemplu), în scopul de a salva propria fund.

b) sunt cei care salva compania și nu te mai întâi. Ljamin, după cum am înțeles, el a preluat garanția personală pe datoria de obligațiuni. Aceasta este, în cazul în care TC pierd Ljamin pierd totul ca garanție. În spatele zidurilor Ltd. într-o astfel de situație nu se poate ascunde. Deși poate că nu are nici o proprietate :)

Mai multe detalii despre „Cele mai bune cărți“ nu scrie.

În cazul în care magazinele nu se opresc să-mi trimită un cumpărător trei DVD-ROM-ul prin e-mail

La prețuri en-gros. )

Fedor, de stabilire a prețurilor - în acest caz, o întrebare secundară. Publicarea numai costurile de transport importante. Orice altceva poate fi informatirovanno și să fie aproape la zero costuri. Prin urmare, editorul poate trimite magazin pentru prețuri en-gros - de fapt este nici o diferență cui să trimită bunurile, în cazul în care sistemul este optimizat pentru a deservi mare număr de contrapartide, mai degrabă decât volumul pe contrapartidă.

Cu top-carte totul merge bine, va fi închis neeffektinye magazine vor gestiona mai bine sortimentului și le va fericire.
Potrivit comerțului carte - nimic nu se va întâmpla - se va schimba structura sortimentului, care nu vor înțelege unde timpul - ars.
Potrivit Parkhomenko -nu e de mirare că a fost dat afară.
Conform ERP - Știu cel puțin o companie în comerțul cu amănuntul cartea pe care tocmai a introdus Aksaptu înainte.
Dar fiecare Ljamin făcut - pentru a construi o astfel de companie nu este ușor, și nici un credit Deeg este pur și simplu imposibil.

Să vedem cine sunt editorii, ridicata și cu amănuntul.
În general, întreaga piramidă arată foarte amuzant. Un astfel de tip de narcotice cumpărător legalizat.

Publisher (mici nu posedă magazinele sale pentru vânzare) - organizația există și în funcție de locul în care bate vantul, vremea, starea de spirit a partenerilor, și așa mai departe.
Eliberarea produselor lor, orice mică editură se încadrează în robie, sau mai simplu, ca un sclav în comerțul cu ridicata. Deoarece este absolut imposibil de a vinde produsele lor prin vânzare cu amănuntul. De vânzare cu amănuntul nu este luată pentru punerea în aplicare a se referă la o gamă restrânsă de produse și se referă la comerțul cu ridicata. Editorul nu are de ales, dar pentru a merge la un comerciant cu ridicata sau va fi îndoit.

Noi ajungem la comerțul cu ridicata. Ce se întâmplă în continuare. Editorul trebuie să recupereze banii cheltuiți pe producția sa (să spunem că este de 40 de ruble de imprimare + costul de producție internă, salariile angajaților, impozite și așa mai departe.). Vom continua. Publisher ajunge la angrosist pune prețul la rata de 40 de ruble. + 50% (rata este foarte scăzută, dar cel puțin ceva diferit pentru prețul de client este prea mare, probabile revine și contracte de produse nelichide) obținem prețul produsului de 60 de ruble. Să nu angrosist, prese și nu se comercializează și ia (privind punerea în aplicare, nu bani reali), la 60 de ruble. angrosist următor pune un preț pe un produs, acesta este de obicei de 60%. Obținem 60 ruble + 60% și că - 96 de ruble. și anume faptul că prețul de vânzare cu amănuntul oferte cu ridicata. de vânzare cu amănuntul la prețul convenit. Este mai ușor de a lua mai mult de a se pierde într-un teanc de hârtii de contabilitate care lucrează direct cu editorii. În principiu, a pierde din producție 56 de ruble, sau invers, pentru a compensa lene ca să spunem așa.
Vom continua.
Retail ia bunurile pe realizarea (sub rezerva de a găsi ridicata și cu amănuntul, în același oraș), și de multe ori plătește direct 100% plată în avans (de vânzare cu amănuntul la distanță). Ce face un preț de vânzare cu amănuntul? Pur și simplu, pune 100% ieftin, astfel, de 96 de ruble de la angrosistul, cresc - 192 ruble. Este de mai mulți editori vor primi produse pentru clienții în comerțul cu amănuntul.

Care sunt cauzele ambalaj până la 100%. De obicei, pentru a se asigura că produsul este foarte rău. Bani înapoi editor foarte lent. Apropo, nu numai în acest lent. Deoarece există un lanț de vânzare cu amănuntul (în funcție de implementare) este un angrosist și apoi către editor. La toate aceste etape de bani întârziate de luni de zile, sub diferite pretexte.
Ce se întâmplă cu editorul de mici? Acesta a căzut în stare proastă și în curând se apleacă.

Care este calea de ieșire din aceste lanțuri? Mergând în sclavie la o editura mai mare și devine subcontractant. de lucru numai pe salarii, dezvoltarea este minimă.

Ce toate astea a însemnat. În România nu avantajos să fie mici, iar editorul și de afaceri mici, în general. Deși există un interes nebun să-și încheie tot drumul și va fi așa cum este acum. În timp ce învață de vânzare cu amănuntul de a face fără angrosist, înșelăciune va fi potențialii cumpărători mari, mai puțin.

Retail din toate acestea nu este mai bine, ei supraviețuiesc doar din cauza numărului de posturi - interval.

Krugovort în natură.

Crizele și de acolo pentru a rupe zabronzovevshie dar modelul de afaceri ineficient. Personal, nu pare rău „Top cărți“ - Nu-mi plac monopolurile. Când este vorba de monopol, nu mai este o chestiune privată Lyamina. Capitalismul este, printre altele, presupune egalitatea de șanse. În caz contrar, producția va oligarhice capitalismul care aruncă societatea în mii de ani în urmă.

Che, nu am prinde din urmă ... o jumătate de miliard de la 600 de magazine, este de 2,5 milioane per magazin. Da, indiferent cât de mare magazin nu a fost mi se pare foarte mult. Nu este doar o mulțime, dar o mulțime de

Este încă singur interes cel puțin 40 mii de o lună. O mai chirie. Și chiar salarizare. Și necesitatea de a rambursa împrumutul în cele din urmă. În general, în cazul în care casierul nu este o etapă permanentă, situația cumplită

Aleksandr_M, Ai dreptate. Fedor a început cu 400 de mii de ruble. Din păcate, nu știu suprafața medie de magazin TopKnigi, dar ia 100 mp adică de 2 ori mai mult decât faptul că Fedor a început. Pentru umplerea necesitatea 800000. Costurile pentru fiecare capital de lucru $ este mai mică de 30-50% (punctul 2 ori mai mare, mai mult în însoțitorii de 1,3 ori mai mare, de exemplu). Nu out 2500000 este aproape în orice caz ... cred, e ineficienta. Gazprom, de asemenea, nu se poate lăuda cu ea - este prea generos, până la extravaganta.

Suma care include transport maritim și de manipulare. astfel încât editarea de cărți de auto posta. Oamenii sunt fericiți. Și am plătit bani pentru picure.)

Ceva probleme cu matematica în-vânzare cu amănuntul lanț-en-gros de publicare!
Judecând după textul
Costul 40+ grăsime publicare 20 = 60
+ grăsime ridicata de 60%, este de 36 (de la numărul 56?) = 96

Și din cauza beneficiile de a lucra cu un editor - întrebarea?
Luați în considerare ambele opțiuni în comerțul cu amănuntul:

2) editor:
60 editori
. - cât de mult de transport maritim va costa 5 cărți (mai mult de 40 sau mai puțin?)
+ dop.raskhody creșterea numărului de furnizori (probabil 5-10 fie în loc de 50-100 = 5-10 ori)
= TOTAL. (Cred, mai mult de 100)