Tipuri, forme și metode de formare - un site despre personal și conducere
Formarea personalului este o componentă importantă a funcționării eficiente a oricărei organizații. În funcție de compoziția calitativă a forței de muncă sunt supuse unor diferite tipuri de formare.
instruirea personalului este necesară atât angajatorul și angajații înșiși. Ambele părți obține beneficiile lor: angajatorul personal calificat și motivat, angajații - perspectivele de o creștere a veniturilor de birou.
Principalele tipuri de formare
- Instruirea personalului, și anume dezvoltarea sistematică a angajaților unui set de abilități speciale, cunoștințe, aptitudini, modalități de comunicare necesare pentru a îndeplini anumite funcții.
- Reprofilare. sau stăpânirea angajaților cu noi cunoștințe, competențe și abilități în cazul unor modificări ale cerințelor privind conținutul și rezultatele activității, sau în cazul stăpâni o nouă profesie.
- Dezvoltarea profesională - îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților necesare în legătură cu creșterea cerințelor de nivel profesional, sau, în cazul de promovare.
Criteriul principal este eficacitatea instruirii. Pentru a pregăti angajații să fie eficace, este important să selectați tipurile adecvate de formare a personalului organizației, forma și metodele lor.
Forme de pregătire a personalului
Formarea angajaților pot fi efectuate:
- La locul de muncă (în circulație). În acest caz, instituția a invitat profesorii și personalul sunt instruiți în mediul lor de lucru, utilizând documentația, echipamentele sau materialele utilizate în organizație. În acest caz, lucrătorii efectuează o parte din munca lor normala. Această formă de instruire este practic și eficient, de exemplu. A., Studenții au posibilitatea de a repeta și se fixează cunoștințele dobândite. Cu toate acestea, această formă poate fi prea îngustă pentru divulgarea potențial angajat, t. Pentru a. Nu lăsați-l să meargă dincolo de cadrul obișnuit.
- În afara locului de muncă (fiind întrerupte). Această pregătire se desfășoară, de regulă, în afara organizației - în instituțiile de învățământ. Formarea pot fi aranjate în pereții organizației, dar angajatul nu este o unitate de producție. Principalul dezavantaj al acestei forme de instruire este costul de școlarizare și eșecul sarcinilor angajatului pe durata studiilor lor.
Alegerea formei de instruire depinde de ce fel de metode de predare vor fi utilizate.
Metode eficiente de personal didactic din organizație
- În metodele utilizate în timpul lucrătorilor de formare fiind întrerupte:
- Cursuri, seminarii, conferințe, în timpul cărora elevii dobândesc cunoștințe teoretice, discuții sunt, să învețe diferite modalități de rezolvare a problemelor.
- Jocuri de afaceri, simulări, în care participanții simuleaza și „pierde“ situația reală.
- Traininguri, ateliere de lucru, cercuri de calitate - metode de participare activă nu numai a studenților în procesul de învățare, dar și să elaboreze propuneri specifice pentru a îmbunătăți calitatea muncii.