Tipuri de stocuri

Acasă | Despre noi | feedback-ul

Noțiunea de stoc de material.

Stocurile - se în diferite stadii de producție și de circulație a produselor de uz industrial, bunuri de larg consum și alte produse, este de așteptat să intre în procesul de producție sau de uz personal.

1) costurile în legătură cu eșecul ordinului (întârziere de expediere);

2) Costurile în legătură cu pierderea vânzărilor (client accesează o firmă diferită).

3) Costurile datorate pierderii clientului (al 3-lea fel de costuri sunt dificil de cuantificat).

Motivele pentru crearea de rezerve.

Există un număr considerabil de motive pentru crearea stocurilor. Enumerăm cel mai tipic dintre ele. [18]

1) Probabilitatea de încălcare a programului de livrări. Marja necesară pentru a evita oprirea procesului de producție;

2) Capacitatea de a fluctuațiile cererii. Dacă nu există nici un stoc, clientul va pleca cu bani și fără de cumpărare.

3) Fluctuațiile sezoniere în producția anumitor bunuri (produse agricole).

4) reduceri la achiziționarea de cantități mari de mărfuri.

5) Spec. Dacă gestionați pentru a prezice creșterea prețurilor unor produse de bază, este posibil să se creeze o rezervă.

6) Costurile asociate cu plasarea comenzii. Ele pot fi reduse prin reducerea numărului de comenzi. Aceasta înseamnă o creștere a dimensiunii partidului a ordonat și dimensiunea stocului.

7) Capacitatea de punere în aplicare uniformă a operațiunilor de producție și distribuție. Stocurile furnizează un proces de producție uniform. Stocurile în sistemul de distribuție permite o distribuție mai uniformă a procesului de efectuare.

8) Imediat client service.

9) Minimizarea timpii morți din cauza lipsei de piese de schimb.

10) Simplificarea procesului de management al producției. Stocurile de produse semifinite în diferite etape ale procesului de producție poate reduce cerințele pentru gradul de armonizare a proceselor de producție.

Aceste motive sunt forțate să creeze rezerve, după cum altfel scăderi de profit. Dar stocul nu trebuie să depășească o anumită valoare optimă.

Tipuri de stocuri

Există trei tipuri de inventar:

1) materii prime (inclusiv componentele și combustibil);

2) Elementele care sunt în fabricație;

3) Produsele finite.

· Tehnologice stocuri (de tranziție), se deplasează dintr-o parte a sistemului logistic la altul;

· În curs de desfășurare (ciclice) stocurilor care sunt într-o perioadă medie de producție (volumul stocurilor într-un singur lot de mărfuri);

· Rezervă (asigurare) rezervele, acestea sunt numite rezerve pentru a compensa fluctuațiile aleatorii cererii. (Aceasta este, de asemenea, stocurile speculative).

stocurile tehnologice și tranzitorii. În timpul calendarul pe termen lung a volumului de comenzi cu rezerve de tranziție va fi mare. În cazul în care cererea de produse de 200 de bucăți. de o săptămână, și de livrare este de 2 săptămâni, valoarea stocului de 200.

Numărul mediu de fenomene tranzitorii și a inventarului de proces în sistemul logistic. J - proces sau totală de tranziție (în procesul de transport al TMZ), S - rata medie a vânzărilor inventarului în orice perioadă de timp T - timpul mediu de transport.

Volumul Stocurile într-un lot (ciclic).

Majoritatea antreprenorilor au cumpărat bunuri în cantități în exces în raport cu necesitatea, având în vedere probabilitatea întârzierii și a altor motive.

Există restricții privind mărimea stocului. Limitator sunt costurile de depozitare. Există necesitatea de a realiza un echilibru între avantajele și dezavantajele prin care se dispune pe de o parte și pe cealaltă magazin.

Echilibrul se realizează prin selectarea determinarea loturilor de volum optime de produse comandate sau determinarea economică dimensiune (optimă) a comenzii (cantitate ordin economic, EOQ), care se calculează cu formula [18]:

unde A - costul de producție; D - nivelul mediu al cererii; v - costul unitar de producție; r - costurile de depozitare.

Rezerva sau „tampon“ stocurile sunt o sursă de aprovizionare în cazurile în care cererea pentru acest produs depășește așteptările. În practică, cererea de bunuri prezice cu exactitate foarte dificil. Același lucru este valabil și pentru acuratețea predicției calendarul comenzilor. De aici nevoia de un back-up stocurilor.

Pentru a determina nivelul exact al stocurilor de rezervă necesare depinde de trei factori, și anume:

1) nivelurile de inventar oscilatie posibile de recuperare de sincronizare;

2) fluctuațiile cererii pentru produsele relevante pe durata de viață a ordinului;

3), efectuate de această societate strategie de servicii pentru clienți.

Pentru a determina nivelul exact stocului de siguranță într-un interval de timp instabil al comenzilor și modificarea cererii de bunuri și materiale - nu este ușor. Pentru a găsi cantitatea necesară de rezerve de inventar este de multe ori de modelare sau simulare utilizat.